A对
B错
第1题:
()是绩效改进流程的第一步,其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距,并找出导致差距存在的原因,编制绩效分析报告。
第2题:
绩效分析法是通过绩效考核,对照实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()
第3题:
企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。
第4题:
绩效管理最直接目的是提高员工的()。
第5题:
培训与开发的需求分析的目的是通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息,确定组织的预定绩效水平与应有绩效水平之间的差距。
第6题:
产生差距的原因
个人能力的差距
组织绩效差距
行为动机模式
第7题:
顾客期望与管理者对期望的感知之间的差距
服务绩效的差距
服务提供与外部沟通之间的差距
顾客的认知服务与预期服务之间的差距
第8题:
绩效不及期望
绩效与期望相称
绩效超过期望
绩效大于或等于期望
第9题:
对
错
第10题:
绩效的改进
员工的奖励与惩罚
绩效反馈面谈
改进绩效的指导
第11题:
循环评估模型
全面性任务分析模型
绩效差距分析模型
前瞻性培训需求分析模型
第12题:
工作绩效
任务绩效
社交绩效
培训绩效
第13题:
( )是按特定工作的实际需要与任职者现有知识能力之间的差距
第14题:
绩效分析法是通过绩效考核,对实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()。
第15题:
与期望略有差距是对哪个绩效等级的描述()。
第16题:
关键绩效问题是通过对比实际的绩效状态与期望的绩效状态之间的差距而得出来的,是主观原因造成的。
第17题:
培训的最终目的是改进工作绩效,减少或消除现实绩效与期望绩效之间的差距。
第18题:
产生差距的原因
个人能力的差距
组织绩效的差距
行为动机模式
第19题:
有利于被考评者有明确的努力方向
找出现状与期望之间的差距
为了满足企业绩效管理的各种需要
为了提高组织和员工的绩效
改善组织工作氛围
第20题:
对
错
第21题:
绩效分析
绩效管理
绩效辅导
绩效评价
第22题:
通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的
绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度
绩效管理制度发挥效果
消除误解
第23题:
对
错