参考答案和解析
配送中心能减少环节,从而大大减少了流通领域供需双方的接触次数和交易次数。 更重要的是,配送中心可以增加效益。
具体如下:
(1)可产生规模效益;
(2)发挥专业化分工优势;
(3)有效控制商品的质量;
(4)减少客户的库存;
(5)有效降低物流成本。
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  • 第1题:

    配送路线合理与否与什么影响很大()。

    • A、配送速度
    • B、配送成本
    • C、配送效益
    • D、配送准确性

    正确答案:A,B,C

  • 第2题:

    简述配送中心流程的优化管理。


    正确答案: 配送中心流程优化管理的内容包括进货环节的建立预约机制,仓储环节优化华货物管理、配送环节优化配送线路和提高配送效率三个方面。

  • 第3题:

    简述如何有效控制配送中心成本。


    正确答案: 主要从三个方面入手:
    (1) 采购成本的控制,需要加强市场采购信息的收集和分析、与供应厂商简历融洽的关系、制定适宜的采购时机与合理的采购批量;
    (2) 配送成本的控制,需要加强配送的计划性、确定合理的配送路线。
    (3) 进行合理的车辆配载。

  • 第4题:

    简述财务管理的成本效益原则。


    正确答案: (1)成本效益原则是对经济活动中所费与所得进行分析比较,使成本收益得到最优结合以求获取最多盈利。(2)实行成本效益原则能够提高企业经济效益,使投资者权益最大化,它是由企业理财目标决定的。(3)筹资活动有资金成本与息税前收益的分析,投资决策中有投资额与收益分析,日常经营有成本与收入分析,其他活动也有经济得失分析。因此,成本效益原则广为应用。

  • 第5题:

    判断配送作业合理化的成本效益标志有:()。

    • A、总效益
    • B、宏观效益
    • C、微观效益
    • D、资源筹措成本

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    问答题
    简述特许物流配送中心的管理。

    正确答案: 是指接受并处理末端用户的订货消息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求开展拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。专指它从供应商手里接受多种大量的货物,进行包装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    单一配送中心向多客户配送及单一配送中心向单一客户配送采用(  )模型。
    A

    重心法    

    B

    边际成本法    

    C

    成本法    

    D

    效益法


    正确答案: C
    解析:
    定量分析是通过数学模型计算分析最优的配送位置,配送中心的选址会因为选址范围和选址数量不同,计算的数学模型也不同。如多配送中心向多客户配送选用鲍摩—瓦尔夫模型,单一配送中心向多客户配送及单一配送中心向单一客户配送采用重心法模型。

  • 第8题:

    单选题
    在配送中心的多项功能中,()既是配送中心向用户提供商品的前提和保障,同时也是配送中心降低进货成本、提高经济效益的重要手段。
    A

    集散功能

    B

    分拣功能

    C

    送货功能

    D

    采购功能


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述配送中心基本的经营管理模式。

    正确答案: 一般公共型配送中心可按总体策划、基础设施建设、设施设备的管理、项目招商、物流业务管理的模式进行经营和管理。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述配送中心的效益来源,结合成本管理。

    正确答案: 配送中心能减少环节,从而大大减少了流通领域供需双方的接触次数和交易次数。 更重要的是,配送中心可以增加效益。
    具体如下:
    (1)可产生规模效益;
    (2)发挥专业化分工优势;
    (3)有效控制商品的质量;
    (4)减少客户的库存;
    (5)有效降低物流成本。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()合理与否直接关系和影响到配送的速度、成本和效益。
    A

    配送中心送货路线

    B

    配送计划

    C

    发货管理

    D

    组织工作


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    配送路线的选择应采用科学的合理的方法来优化的配送路线,尽量使配送的速度快、()。
    A

    成本低、效益好

    B

    成本高、效益好

    C

    成本低、效益差

    D

    成本高、效益差


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    配送路线的选择应采用科学的合理的方法来优化的配送路线,尽量使配送的速度快、()。

    • A、成本低、效益好
    • B、成本高、效益好
    • C、成本低、效益差
    • D、成本高、效益差

    正确答案:A

  • 第14题:

    简述特许物流配送中心的管理。


    正确答案:是指接受并处理末端用户的订货消息,对上游运来的多品种货物进行分拣,根据用户订货要求开展拣选、加工、组配等作业,并进行送货的设施和机构。专指它从供应商手里接受多种大量的货物,进行包装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送。

  • 第15题:

    现代配送中心管理绩效的评价指标是:()。

    • A、人员负担
    • B、车辆负荷
    • C、配送时间效率
    • D、配送成本
    • E、配送服务质量

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    配送作业计划的核心是()。

    • A、最大配送效益
    • B、最高配送收入
    • C、最大配送货量
    • D、最低配送成本

    正确答案:A

  • 第17题:

    在配送中心的多项功能中,()既是配送中心向用户提供商品的前提和保障,同时也是配送中心降低进货成本、提高经济效益的重要手段。

    • A、集散功能
    • B、分拣功能
    • C、送货功能
    • D、采购功能

    正确答案:D

  • 第18题:

    问答题
    简述配送中心流程的优化管理。

    正确答案: 配送中心流程优化管理的内容包括进货环节的建立预约机制,仓储环节优化华货物管理、配送环节优化配送线路和提高配送效率三个方面。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    判断配送作业合理化的成本效益标志有:()。
    A

    总效益

    B

    宏观效益

    C

    微观效益

    D

    资源筹措成本


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    以下关于在配送系统中增加配送中心说法正确的是()
    A

    增加配送中心意味着总成本的下降

    B

    增加配送中心会增加库存成本

    C

    增加配送中心不会影响运输费用

    D

    增加配送中心会减少物料操作费用


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述如何有效控制配送中心成本。

    正确答案: 主要从三个方面入手:
    (1) 采购成本的控制,需要加强市场采购信息的收集和分析、与供应厂商简历融洽的关系、制定适宜的采购时机与合理的采购批量;
    (2) 配送成本的控制,需要加强配送的计划性、确定合理的配送路线。
    (3) 进行合理的车辆配载。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    现代配送中心管理绩效的评价指标是:()。
    A

    人员负担

    B

    车辆负荷

    C

    配送时间效率

    D

    配送成本

    E

    配送服务质量


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    多配送中心向多客户配送选用(  )模型。
    A

    重心法    

    B

    边际成本法    

    C

    鲍摩—瓦尔夫    

    D

    效益法


    正确答案: A
    解析:
    定量分析是通过数学模型计算分析最优的配送位置,配送中心的选址会因为选址范围和选址数量不同,计算的数学模型也不同。如多配送中心向多客户配送选用鲍摩—瓦尔夫模型,单一配送中心向多客户配送及单一配送中心向单一客户配送采用重心法模型。