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  • 第1题:

    简述配送中心的核心功能


    正确答案: (1)分拣理货功能:所谓分拣是指将一批相同或不同的货物.按照不同的要求分别拣开,并集中在一起进行配送。
    (2)配组功能:由于每个用户企业对商品的品种、规格、型号、数量、质量、送达时间和地点等的要求不同,配送中心就必须按用户的要求对商品进行分拣和配组。
    (3)分装配货功能:为了满足用户的要求,即用户的小批量、多批次进货的要求,配送中心就必须进行分装。配货分装功能主要是将各用户所需的多种货物,按用户要求进行分装重新组合,形成有效货载。分货配装功能是配送中心的核心功能。
    (4)配送功能:虽然送货过程已超出配送中心的范畴,但配送中心仍对送货工作指挥管理起决定性作用,送货属于配送中心的末端职能,强调现代送货方式。

  • 第2题:

    配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    简述配送中心作业功能规划。 


    正确答案: (1)配送中心作业流程规划与设计
    (2)配送中心作业区域的功能规划与设计
    (3)配送中心作业能力规划

  • 第4题:

    简述配送中心作业区规划。 


    正确答案: (1)配送中心各作业区结构配置。进货作业区;储存作业区;理货、备货作业区;配装作业区;发货作业区
    (2)配送中心内商品流动线路分析:①商品种类与数量的分析;②商品流动路线分析
    (3)配送中心作业区规划指标
    (4)配送中心作业区位置设计

  • 第5题:

    拣选作业系统规划是配送中心总体规划过程的中心,并且主导其他规划环节的进行。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    简述配送中心规划与设计的原则。


    正确答案: 配送中心规划与设计的原则主要包括五个方面:
    (1)根据系统的概念,运用系统分析的方法求得整体优化,同时也要把定性分析、定量分析和个人经验结合起来。
    (2)以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在设施规划的始终,因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。
    (3)从宏观(总体方案)到微观(每个部门、库房、车间),又从微观到宏观的过程。例如布置设计,要先进行总体布置,再进行详细布置。而详细布置方案又要反馈到总体布置方案中去评价,再加以修正甚至从头做起。
    (4)减少或消除不必要的作业流程,这是提高企业生产率和减少消耗最有效的方法之一。只有在时间上缩短作业周期,空间上少占用面积,物料上减少停留、搬运和库存,才能保证投入的资金最少,生产成本最低。(5)重视人的因素。作业地点的设计,实际是人机环境的综合设计。要考虑创造一个良好、舒适的工作环境。

  • 第7题:

    简述配送中心的功能。


    正确答案: (1)保管功能;
    (2)倒装功能;
    (3)拣选功能;
    (4)流通加工功能;
    (5)运送功能;
    (6)信息管理功能

  • 第8题:

    判断题
    拣选作业系统规划是配送中心总体规划过程的中心,并且主导其他规划环节的进行。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述配送中心规划时资料分析的内容。

    正确答案: 企业配送中心规划资料必须通过整理分析,才能作为规划设计的参考依据,其分析内容包括:
    (1)订货变化趋势分析在企业配送中心规划过程中,首先分析总结历史的销售和发货资料,从而了解销售趋势和变化情况,把握有关的变化趋势与周期性变化规律。主要采用时间数列分析法、回归分析法和统计分析法等。
    (2)订单分析订单是企业配送中心经营重要因素。订单的品名、数量、发货时间千变万化,是企业配送中心运营的不确定因素,往往随订单的变化而波动。可以应用日本所倡导的EIQ(E-订单件数,I-商品种类,Q-数量)规划法进行企业配送中心的规划设计。EIQ规划法是指针对不确定和波动条件,根据设置目的,掌握物流特性和物流状态,规划出符合实际的企业配送中心系统的一种方法。
    (3)商品特性分析结合商品的相关特性,包装规格及特性,储运单元等因素进行分析,有利于对仓储和分拣区的规划。
    (4)物流工作分析进行规划时,需要进行作业流程分析,作业时序分析,事物流程分析,人员素质分析及自动化水平分析等。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    配送中心的物流信息处理功能包括()。
    A

    配送中心对物流信息的采集、分析和传递

    B

    配送中心向客户提供作业明细信息

    C

    配送中心向客户提供物流咨询信息

    D

    客户向配送中心要求作业明细信息


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是配送中心规划的重要步骤,决定了配送中心作业的详细要求。
    A

    信息系统规划

    B

    设施设备规划

    C

    选址规划

    D

    作业流程规划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是配送中心规划的重要步骤,决定了配送中心作业的详细要求。

    • A、信息系统规划
    • B、设施设备规划
    • C、选址规划
    • D、作业流程规划

    正确答案:D

  • 第14题:

    简述配送中心的作业


    正确答案:1)市场开发作业。
    2)订单处理作业。
    3)采购作业。
    4)进货入库作业。
    5)库存管理作业。
    6)补货及拣货作业。
    7)流通加工作业。
    8)出货作业。
    9)配送作业。
    10)会计作业。
    11)经营管理及绩效管理业务。

  • 第15题:

    简述配送中心设施规划与运用。 


    正确答案: (1)配送中心物流资源区设施的设计与运用。进货系统、储存系统、拣选与出库系统、分类作业系统、发货储存及发货系统。
    (2)配送中心辅助作业区设施的设计与选用。
    (3)配送中心建筑周边设施的设计与选用。

  • 第16题:

    简述配送中心规划的内容。


    正确答案: (1)确定配送中心的数量:单个配送网点的规模,物流费用。配送服务水平;
    (2)配送中心选址。包括:影响配送中心选址的主要因素和配送中心选址方法;
    (3)配送中心规模的确定;
    (4)配送中心内部实施的配置。包括:建筑设施,机械设备的配置。

  • 第17题:

    简述物流配送中心规划的内容,并阐述布置规划的重点。


    正确答案: 物流配送中心规划的内容: 
    1.物流配送中心的规划需要先了解是属于哪一种物流中心类型,然后要注意物流配送中心的规划与系统布置要素分析,也就是:订单、商品的种类、商品的数量或库存量、物流路径、服务、水平或内部服务单位划分、交货时间、物流配送成本等,简称E、I、Q、R、S、T、C; 
    2.要明确物流配送中心的目的,一般企业设立物流配送中心常见的执行目标有:降低物流成本;降低库存水平;提高顾客服务水平;缩短物流作业周期;支持零售通路据点;降低物流作业错误率;提升物流服务竞争力;集中分散的处理量以产生规模经济效益;迅速掌握分销分配信息等; 
    3.考虑在实际规划时的限制因素,主要包括:预订时间进程;预期可使用的人力资源;预期使用年限;计划预算资金限制及来源;预订的设置地点及土地取得的可行性;预期投资效益的水平等; 
    4.基本规划条件的确定,主要包括:基本储运单位的规划;基本运转能力的规划;自动化程度的规划。 
    布置规划的重点:物流配送中心布置规划,首先应在其经营策略与物流功能定位的基础上,分析内部作业趋于需求,合理设置作业区域,并明确个趋于应具备的物流功能及能力。只有在趋于设置明确以后才能利用SLP等规划方法进行总体布置规划。先在流程分析的基础上,首先确定各作业功能趋于及其能力,然后对各趋于进行细分,确定各子趋于的功能和能力。

  • 第18题:

    简述配送中心的作业流程


    正确答案: 配送中心的作业流程一般为:货物的入库→对入库货物进行检查和验收→对库存货物的保管→根据客户要求,进行货物的拣选→货物的出库→对出库的货物进行捆包→出货配送→店铺送货。

  • 第19题:

    问答题
    简述配送中心规划任务与原则。

    正确答案: (1)目标任务:降低物流成本、提高服务水平、缩短物流周期、增加物流效益,使供货商与客户之间物畅其流、信息快捷,增强物流服务竞争力;
    (2)设计原则:系统工程原则、价值工程原则、软件先进、硬件适度原则、发展的原则。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述配送中心作业功能规划。

    正确答案: (1)配送中心作业流程规划与设计
    (2)配送中心作业区域的功能规划与设计
    (3)配送中心作业能力规划
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述配送中心作业区规划。

    正确答案: (1)配送中心各作业区结构配置。进货作业区;储存作业区;理货、备货作业区;配装作业区;发货作业区
    (2)配送中心内商品流动线路分析:①商品种类与数量的分析;②商品流动路线分析
    (3)配送中心作业区规划指标
    (4)配送中心作业区位置设计
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述配送中心的作业

    正确答案: 1)市场开发作业。
    2)订单处理作业。
    3)采购作业。
    4)进货入库作业。
    5)库存管理作业。
    6)补货及拣货作业。
    7)流通加工作业。
    8)出货作业。
    9)配送作业。
    10)会计作业。
    11)经营管理及绩效管理业务。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述配送中心规划与设计的原则。

    正确答案: 配送中心规划与设计的原则主要包括五个方面:
    (1)根据系统的概念,运用系统分析的方法求得整体优化,同时也要把定性分析、定量分析和个人经验结合起来。
    (2)以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在设施规划的始终,因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。
    (3)从宏观(总体方案)到微观(每个部门、库房、车间),又从微观到宏观的过程。例如布置设计,要先进行总体布置,再进行详细布置。而详细布置方案又要反馈到总体布置方案中去评价,再加以修正甚至从头做起。
    (4)减少或消除不必要的作业流程,这是提高企业生产率和减少消耗最有效的方法之一。只有在时间上缩短作业周期,空间上少占用面积,物料上减少停留、搬运和库存,才能保证投入的资金最少,生产成本最低。(5)重视人的因素。作业地点的设计,实际是人机环境的综合设计。要考虑创造一个良好、舒适的工作环境。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述物流配送中心规划的内容,并阐述布置规划的重点。

    正确答案: 物流配送中心规划的内容: 
    1.物流配送中心的规划需要先了解是属于哪一种物流中心类型,然后要注意物流配送中心的规划与系统布置要素分析,也就是:订单、商品的种类、商品的数量或库存量、物流路径、服务、水平或内部服务单位划分、交货时间、物流配送成本等,简称E、I、Q、R、S、T、C; 
    2.要明确物流配送中心的目的,一般企业设立物流配送中心常见的执行目标有:降低物流成本;降低库存水平;提高顾客服务水平;缩短物流作业周期;支持零售通路据点;降低物流作业错误率;提升物流服务竞争力;集中分散的处理量以产生规模经济效益;迅速掌握分销分配信息等; 
    3.考虑在实际规划时的限制因素,主要包括:预订时间进程;预期可使用的人力资源;预期使用年限;计划预算资金限制及来源;预订的设置地点及土地取得的可行性;预期投资效益的水平等; 
    4.基本规划条件的确定,主要包括:基本储运单位的规划;基本运转能力的规划;自动化程度的规划。 
    布置规划的重点:物流配送中心布置规划,首先应在其经营策略与物流功能定位的基础上,分析内部作业趋于需求,合理设置作业区域,并明确个趋于应具备的物流功能及能力。只有在趋于设置明确以后才能利用SLP等规划方法进行总体布置规划。先在流程分析的基础上,首先确定各作业功能趋于及其能力,然后对各趋于进行细分,确定各子趋于的功能和能力。
    解析: 暂无解析