()是绩效考核的后续工作,是为了帮助下属改进绩效、提升能力。A.绩效评价B.绩效改进C.绩效结果D.绩效管理

题目
()是绩效考核的后续工作,是为了帮助下属改进绩效、提升能力。

A.绩效评价

B.绩效改进

C.绩效结果

D.绩效管理

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1.为了帮助组织改进绩效而成立的团队，适合利用( )来确定团队绩效考核的指标。A．客户关系图B．工作流程图C．组织绩效指标D．绩效金字塔

2.绩效考评结果的反馈是为了()。A、界定工作本身的要求B、为绩效考核做准备C、确保员工与公司在人任职要求上达成一致D、促进员工改进绩效

3.绩效考核最根本的目的是为了实现()A、绩效总结B、绩效改进C、确定报酬D、结果反馈

4.中层干部辅导下属的最终目的是:()A提升其工作绩效B提升其工作热情C提升其工作能力D提升其工作水平

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  • 第1题：

    通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是（ ）。

    A．绩效监控

    B．绩效考核

    C．绩效辅导

    D．绩效改进


    正确答案：C

  • 第2题：

    在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

    A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
    B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标
    C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

    答案：B
    解析：
    利用组织绩效指标确定团队绩效指标，这种方法适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

  • 第3题：

    工作绩效考核是一个动态的持续过程,（)是绩效考核的基础。

    A．工作绩效反馈

    B．工作绩效改进计划

    C．工作绩效计划和沟通

    D．工作绩效结果的应用


    C

  • 第4题：

    在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（ ）。

    A.绩效辅导
    B.绩效监控
    C.绩效改进
    D.绩效反馈

    答案：B
    解析：
    绩效监控是指在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。

  • 第5题：

    领导者应该利用绩效考核的结果帮助下属发现其在工作中存在的问题和不足，并通过有效的反馈与下属分享解决这些问题的办法。


    （一）以人为本，促进员工的职业发展 （二）将员工个体和组织紧密联系起来，促进员工与企业共同成长和发展 （三）统筹兼顾，综合运用为人事决策提供科学依据

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