做好项目计划是一项“四两拨千斤”的工作,说明项目计划在整个项目中的费用比重很高。()此题为判断题(对，错)。
题目
做好项目计划是一项“四两拨千斤”的工作,说明项目计划在整个项目中的费用比重很高。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
参考答案和解析
参考答案：正确
更多“做好项目计划是一项“四两拨千斤”的工作,说明项目计划在整个项目中的费用比重很高。() ”相关问题
-
第1题：
工程项目费用管理的第一项工作是 （ ）
A.确定工程费用项目组成 B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算 D.编制工程项目费用计划答案：B解析：【精析】编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些 资源（包括人、设备、材料等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。 -
第2题：
投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目_的工作范围。 （ )A.开始阶段融资服务 B.开始阶段投资服务 C.计划阶段融资服务 D.计划阶段投资服务答案：B解析：投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目 评估及决策等。 -
第3题：
项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容A. 工作说明书
B. 项目范围说明书
C. 自制/外购决定
D. 合同收尾规程答案：B解析： -
第4题：
投资项目机会研究是投融资服务项目中的一项重要工作内容，按照项目生命周期四阶段划分方式，该项工作应属于项目()的工作范围。A、开始阶段融资服务
B、开始阶段投资服务
C、计划阶段融资服务
D、计划阶段投资服务答案：B解析：投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段，其工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。 -
第5题：
项目采购是一项复杂的工作，编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功。（ ）属于编制项目采购计划所必须考虑的内容，A：工作说明书
B：项目范围说明书
C：自制/外购决定
D：合同收尾规程答案：B解析：规划采购的输入包括项目管理计划，项目管理计划包括但不限于范围基准。范围基准描述了项目的需求、依据、要求和当前的边界。它还包括下列组成部分。①范围说明书。项目范围说明书包含产品范围描述、服务描述和成果描述、项目可交付物的清单、验收标准以及可能影响成本估算的技术问题等重要信息。而约束因素有交付日期、可用的熟练员工和组织政策。