小张最近获得了一项专利技术,并且拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。A.家族企业B.购买一家现存企业C.创建一家新企业

题目
小张最近获得了一项专利技术,并且拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用()的形式创业。

A.家族企业

B.购买一家现存企业

C.创建一家新企业


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  • 第1题:

    共用题干
    小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员,要求小张从他所在部门的员工中辞退一人,这让小张感到十分棘手和苦恼.

    根据明茨伯格的决策阶段,小张进行决策的第一阶段是().
    A:智力阶段
    B:确认阶段
    C:发展阶段
    D:选择阶段

    答案:B
    解析:
    95.本题考查领导的决策风格.行为型决策者可以与他人进行很好的合作,乐于接受建议并提供支持和帮助,他们倾向于避免冲突,力争每个人都感到快乐,但他们不喜欢困难的决策.从案例中可以看出,小张属于行为型决策风格.因此选D.
    96.本题考查行为型决策风格的特征.行为型决策风格特征表现为:决策者具有较低的模糊耐受性水平.倾向于关注人和社会,不喜欢冒险.因此选BC.
    97.本题考查明茨伯格的决策阶段——确认阶段、发展阶段、选择阶段.

  • 第2题:

    共用题干
    小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员,要求小张从他所在部门的员工中辞退一人,这让小张感到十分棘手和苦恼.

    小张的决策风格特征是().
    A:模糊耐受性高
    B:对人和社会比较关注
    C:模糊耐受性低
    D:喜欢困难的决策

    答案:B,C
    解析:
    95.本题考查领导的决策风格.行为型决策者可以与他人进行很好的合作,乐于接受建议并提供支持和帮助,他们倾向于避免冲突,力争每个人都感到快乐,但他们不喜欢困难的决策.从案例中可以看出,小张属于行为型决策风格.因此选D.
    96.本题考查行为型决策风格的特征.行为型决策风格特征表现为:决策者具有较低的模糊耐受性水平.倾向于关注人和社会,不喜欢冒险.因此选BC.
    97.本题考查明茨伯格的决策阶段——确认阶段、发展阶段、选择阶段.

  • 第3题:

    u1、访谈的问题设计 u2、创业者创业的动机和决心是什么? u3、他的创业项目和市场是什么? u4、他有哪些能力? u5、他拥有哪些创业相关的资源?


    B

  • 第4题:

    共用题干
    小张是某公司的部门主管.他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导.最近公司准备裁员,要求小张从他所在部门的员工中辞退一人,这让小张感到十分棘手和苦恼.

    根据决策风格理论,小张的决策风格属于().
    A:指导型
    B:分析型
    C:概念型
    D:行为型

    答案:D
    解析:
    95.本题考查领导的决策风格.行为型决策者可以与他人进行很好的合作,乐于接受建议并提供支持和帮助,他们倾向于避免冲突,力争每个人都感到快乐,但他们不喜欢困难的决策.从案例中可以看出,小张属于行为型决策风格.因此选D.
    96.本题考查行为型决策风格的特征.行为型决策风格特征表现为:决策者具有较低的模糊耐受性水平.倾向于关注人和社会,不喜欢冒险.因此选BC.
    97.本题考查明茨伯格的决策阶段——确认阶段、发展阶段、选择阶段.

  • 第5题:

    1、访谈的问题设计 2、创业者创业的动机和决心是什么? 3、他的创业项目和市场是什么? 4、他有哪些能力? 5、他拥有哪些创业相关的资源? 6、访谈后的体会是什么?


    1.你必须保持设计问题的热情,直到你认为问题已经足够为止 2.根据有关的资料和先前的经验检测所设计的问题 3.只选择那些与所调查资料直接相关的问题 4.把问题按一定的逻辑顺序排列,把那些容易的,没有挑战性但又必要的问题排在前面 5.构造一个粗略的访谈提纲,对少量的被访者进行一个先导性的试验访谈 6.检查结果,修改或删除问题 7.修改不清楚的问题 8.在做了上述修改后,构建一个问题清单 9.通过整理资料的方式来选择性地回答问题 10.进行第二次试验访谈 11.通过检查第二此试验访谈的结果来构建最终的访谈提纲