招聘工作的目标是成功地选拔和录用(),实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。A.企业外部人才B.高、精尖人才C.组织所需的人才D.优秀人才

题目
招聘工作的目标是成功地选拔和录用(),实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。

A.企业外部人才

B.高、精尖人才

C.组织所需的人才

D.优秀人才


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更多“招聘工作的目标是成功地选拔和录用(),实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。 ”相关问题
  • 第1题:

    在人员招聘中,岗位胜任特征的意义和作用是( )。
    A.改变了传统的招聘选拔模式
    B.使得人才的核心特质和动机逐步成为招聘选拔的重点
    C.保证了甄选出的人才符合组织和岗位要求
    D.注重人员、岗位和组织三者之间的动态匹配
    E.兼顾劳动契约和心理契约的双重契约关系


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第2题:

    ( )可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。


    A.有效的人员招聘

    B.有效的人员选拔

    C.有效的人员录用

    D.有效的人员评估

    答案:B
    解析:
    组织不仅要把人招来,更要把人留住。能否留住受雇用者,既要靠招聘后对员工的有效培养和管理,也要靠招聘过程中的有效选择,即在招聘过程中对应聘者进行准确评价。有效的人员选拔可减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性,降低员工的辞退率和辞职率,为组织降低离职成本。

  • 第3题:

    19、招聘工作的目标是成功地选拔和录用(),实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。

    A.优秀人才

    B.组织所需的人才

    C.高、精、尖人才

    D.企业外部人才


    B

  • 第4题:

    招聘成本效用评估的类型主要包括( )。

    A:人员录用成本效用分析
    B:招募成本效用分析
    C:人员选拔成本效用分析
    D:招聘总成本效用分析
    E:招聘成本与录用人数比

    答案:A,B,C,D
    解析:
    成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效用分析、招募成本效用分析、人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。

  • 第5题:

    ()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

    A:人员需求计划
    B:人员供给计划
    C:工作岗位分析
    D:工作岗位调查

    答案:C
    解析:
    工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,使人力资源管理的“人尽其才,岗得其人,能位匹配”的基本原则得以实现。