咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C．项目财务管理是否有效D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E．客户是否按合同及时支付项目费用
题目
咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（ ）。
A．咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B．各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中
C．项目财务管理是否有效
D．咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E．客户是否按合同及时支付项目费用
相似考题
更多“咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工 ”相关问题
-
第1题：
企业组织设计的根本目的是()。A:满足企业客户的需求
B:保证企业员工数量的增加
C:保证企业总经理目标的实现
D:保证企业目标的实现答案：D解析：企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。 -
第2题：
项目管理就是将知识.技能.工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。这里项目需要体现在( )。A.满足客户的要求
B.项目的各项目标实现
C.对项目进行有效的管理
D.保证系统的安全.高效运作
E.项目预定的各项功能的实现答案：A,B,E解析： -
第3题：
咨询工程师项目管理的目的是()。A:实现项目目标
B:保证投入资金的安全性和预期收益
C:帮助项目单位实现对工程项目预期目标
D:实现投资者预期的投资目标答案：C解析：本题考核的是项目自我总结评价报告的主要内容。项目自我总结评价报告的主要内容包括：(1)项目概况：项目目标、建设内容、投资估算、前期审批情况、资金来源及到位情况、实施进度、批准概算及执行情况等；(2)项目实施过程总结：前期准备、建设实施、项目运行等；(3)项目效果评价：技术水平、财务及经济效益、社会效益、环境效益等；(4)项目目标评价：目标实现程度、差距及原因、持续能力等；(5)项目建设的主要经验教训和相关建议。 -
第4题：
投融资服务采购中，保证业主融资目标实现的关键是( )。A、咨询机构的报价
B、咨询服务的质量
C、咨询机构的资质和业绩
D、咨询人员的技能和业绩答案：B解析： -
第5题：
实现投资者预期的投资目标，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准，是()进行项目管理的目的。A:项目单位
B:工程咨询单位
C:承包商
D:供应商答案：A解析：项目单位项目管理的目的是实现投资者预期的投资目标，使项目投资控制在可接受的范围之内，保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准。