组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系,如果失去平衡,组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述,准确的是( )。
A.负责按质按量为生产提供原材料,把握生产进度
B.负责按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料
C.负责生产用的全部原材料的计划、采购、库存资金管理和废旧物资回收处理工作
D.负责采购生产用的全部材料
第1题:
下列选项中,适用《政府采购法》的是( )。
A.某中外合资经营企业采购生产所需的原材料
B.某国有企业采购生产设备
C.某中学用教育经费拨款购买教学用的电教设施
D.某股份有限公司承揽了国家的某项重点建设项目而采购原材料
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
甲公司为工贸一体化公司,需外购原材料进行加工成产成品后对外销售,在采购、生产环节需要按成品的生产量安排原材料的采购和生产材料领用,符合这一管理需要相关定义或设置有()
第6题:
物料管理的对象是()。
第7题:
物流管理的对象是()。
第8题:
()是指原材料投入生产开始到产品完成为止的全部日历时间。
第9题:
按库存量生产时,原材料采购具有成批的特点。
按订单生产时,需要对物料采购不同的采购方式
按订单设计生产时,企业在接到订单前就已经采购完毕
按库存量生产时,采购工作比较简单
第10题:
采购部门负责验收原材料
计划部门负责制订生产计划
存储部门负责对存货进行定期盘点
生产车间负责产成品的检验
第11题:
生产经营活动包括生产原材料的采购
采购管理中的采购是广义的,既包括生产原材料的采购,也包括其他资源投入的管理
企业聘请广告公司为企业做广告策划属于采购管理
企业聘请专家对企业的市场进行预测属于采购管理
第12题:
采购部门负责购入原材料的验收
保管人员负责存货的盘点
非生产部门负责产成品的检验
仓储部门负责永续盘存记录的登记
非采购部门负责购人原材料的保管
第13题:
对于制造业来说,采购量的大小应该由()来决定。
A.生产计划
B.原材料库存
C.资金计划
D.销售计划
第14题:
第15题:
第16题:
准时制采购通过不断减少()来暴露生产中的问题,从而提高生产效率。
A采购资金
B原材料库存
C外购件的库存
D库存的种类
第17题:
下列生产方式中,按委托加工处理的是()。
第18题:
某原材料供应企业采用在需要的时间、向需要的地点、以可靠的质量向生产企业提供需要的物料。那么被提供原材料的生产企业的采购方式是()。
第19题:
某企业从供应商处采购原材料,用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应,每位供应商也可提供多种原材料;这些原材料主要用来生产一种产品,但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
第20题:
下列关于不同生产环境下的采购的表述,不准确的是()
第21题:
集中采购
全球采购
准时采购
在线采购
第22题:
第23题:
负责采购生产用的全部原材料
负责生产用的全部原材料的计划、采购、废旧物资回收处理工作
按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料
负责生产过程主要材料的采购