人力资源规划方案制定之后，为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏，有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是（ ）。A．方案制定过程中，所依据信息收集的齐全性B．对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度C．公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议D．公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度

题目

人力资源规划方案制定之后，为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏，有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是（ ）。

A．方案制定过程中，所依据信息收集的齐全性

B．对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度

C．公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议

D．公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度

相似考题

1.人力资源规划的程序有①明确企业的发展目标及战略②分析公司人力资源现状③进行人力资源供给预测④明确各部门在战略实施中的任务⑤制定人力资源配置原则和具体的人力资源规划方案⑥进行人力资源规划的评估⑦进行人力资源需求分析A.①②③④⑤⑦⑥B.①④②⑦③⑤⑥C.④②③⑦⑤①⑥D.⑥④②⑦③⑤①

2.直接决定人力资源规划的效果和成败。A．信息收集B．人力资源需求与供给预测C．制定人力资源总体规划和业务计划D．人力资源规划实施与效果评价

3.下列有关人力资源规划的描述中，错误的是( )。A．人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据B．人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测C．人力资源规划制定必要的政策和措施，确保企业人力资源需求D．人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次

4.人力资源规划的制定程序包括（ ）。 A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求 B．进行人力资源需求与供给预测 C．制订人力资源总体规划和各项具体计划 D．人力资源规划实施与效果评价 E．人力资源规划效果反馈

更多“人力资源规划方案制定之后，为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏，有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是（ ）。A．方案制定过程中，所依据信息收集的齐全性B．对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度C．公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议D．公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度”相关问题

  • 第1题：

    人力资源规划的制定，第一个步骤是（ ）。A．进行人力资源需求与供给预测B．制定人力资源总体规划和各项具体计划C．人力资源规划实施与效果评价D．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求


    正确答案：D
    企业人力资源规划的制定，一般分为几个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；进行人力资源需求与供给预测；制定人力资源总体规划和各项具体规划；人力资源规划实施与效果评价。

  • 第2题：

    人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划层次相协调（ ）。

    A．制定组织策略

    B．制定战略规划

    C．制定经营规划

    D．编制预算


    正确答案：BCD

  • 第3题：

    人力资源战略规划的流程有（ ）。

    A.信息的收集与整理
    B.人力资源的需求与需求预测
    C.人力资源净需求的确定
    D.人力资源战略规划的制定
    E.人力资源战略规划的评估与修正

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查人力资源战略规划流程。人力资源战略规划的流程分为六个阶段：信息的收集与整理；人力资源的需求与供给预测；人力资源净需求的确定；人力资源战略规划的制定；人力资源战略规划的实施；人力资源战略规划的评估与修正。

  • 第4题：

    人力资源规划的制定，第一个步骤是()。

    A.进行人力资源供给与需求预测
    B.制定人力资源总体规划和各项具体规划
    C.人力资源实施与效果评价
    D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

    答案：D
    解析：
    人力资源规划制定的步骤：第一，收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；第二，进行人力资源供给与需求预测；第三，制定人力资源总体规划和各项具体规划；第四，人力资源实施与效果评价。

  • 第5题：

    关于人力资源规划，说法错误的是（ ）

    A.公司人力资源规划是从进行战略规划开始的。

    B.广义的人力资源规划包括与人力资源管理问题有 关的各种规划活动

    C.科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况，进而制定必要的 人力资源获取、利用、保留和开发计划，满足组织对于人力资源数量和质量的需求

    D.良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制

    答案：A
    解析：
    公司人力资源规划是从明确战略规划开始的

  • 第6题：

    （）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。

    A人力资源的战略规划

    B人力资源的战术规划

    C人力资源的行动方案

    D人力资源的业务规划


    C
    略

  • 第7题：

    将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）

    A预测未来的人力资源供给

    B预测未来的人力资源需求

    C供给与需求的平衡

    D评估规划的有效性并进行调控和更新


    C
    略

  • 第8题：

    人力资源战略与规划的第二步是（）

    • A、制定人力资源规划方案
    • B、进行人力资源供给与需求预测
    • C、环境分析
    • D、制定人力资源战略

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    在人力资源规划的制定阶段，除了需要预测人力资源需求、供给和制定人力资源各项规划外，还需（）
    A

    对人力资源规划进行评估

    B

    估算人力资源工资变动趋势

    C

    分析职位信息与组织结构之间的关系

    D

    制定人力资源供求平衡政策


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在制定人力资源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。
    A

    人员需求预测

    B

    人员供给预测

    C

    组织的战略目标

    D

    人力资源信息


    正确答案： B
    解析： 本题考查人力资源规划的步骤。在制定人力资源规划的准备工作中首先对组织的战略目标进行分析和调研。

  • 第11题：

    单选题
    （）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。
    A

    人力资源的战略规划

    B

    人力资源的战术规划

    C

    人力资源的行动方案

    D

    人力资源的业务规划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）
    A

    预测未来的人力资源供给

    B

    预测未来的人力资源需求

    C

    供给与需求的平衡

    D

    评估规划的有效性并进行调控和更新


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人力资源规划的制定程序包括（）。

    A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求

    B．进行人力资源需求与供给预测

    C．进行成本与收益分析

    D．制定人力资源总体规划和各项具体计划

    E．人力资源规划实施与效果品评价


    正确答案：ABDE

  • 第14题：

    人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的（ ）层次相协调。

    A．制定经营规划；制定战略规划；编制预算

    B．制定战略规划；制定经营规划；编制预算

    C．编制预算；制定经营规划；制定战略规划

    D．编制预算；制定战略规划；制定经营规划


    正确答案：B

  • 第15题：

    人力资源规划的制定，第一个步骤是()。

    A:进行人力资源需求与供给预测
    B:制定人力资源总体规划和各项具体计划
    C:人力资源规划实施与效果评价
    D:收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

    答案：D
    解析：
    企业人力资源规划的制定，一般分为以下几个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；进行人力资源需求与供给预测；制定人力资源总体规划和各项具体规划；人力资源规划实施与效果评价。

  • 第16题：

    企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有( )。

    A.收集信息
    B.实施人力资源规划
    C.明确企业战略目标
    D.预测内部人力资源需求

    答案：C
    解析：
    企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作包括制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、制定企业战略HRP等。

  • 第17题：

    企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作是（　　）。

    A.收集信息
    B.实施人力资源规划
    C.明确企业战略目标
    D.预测内部人力资源需求

    答案：B
    解析：
    本题考查人力资源规划的责任。高级管理层负责：①制定人力资源目标；②分析企业HR现状；③制定企业战HRP；④实施HRP。

  • 第18题：

    将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力源规划时的哪一个步骤？（）

    A预测未来的人力资源供给

    B预测未来的人力资源需求

    C供给与需求的平衡

    D评估规划的有效性并进行调控和更新


    C
    略

  • 第19题：

    制定企业人力资源总体规划和各项业务规划的一项重要依据是（）

    • A、需求预测的结果
    • B、供给预测的结果
    • C、供求预测的结果
    • D、供求实施的结果

    正确答案:C

  • 第20题：

    在制定人力资源规划的准备工作中首先对（　）进行分析和调研。

    • A、人员需求预测
    • B、人员供给预测
    • C、组织的战略目标
    • D、人力资源信息

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    人力资源战略与规划的第二步是（）
    A

    制定人力资源规划方案

    B

    进行人力资源供给与需求预测

    C

    环境分析

    D

    制定人力资源战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以下选项中，属于人力资源供需匹配内容的是（　　）。
    A

    预测所依据信息的质量

    B

    企业决策者的意见和建议

    C

    确定净人员需求量

    D

    制定匹配政策

    E

    具体行动方案


    正确答案： A,D
    解析： 人力资源供需匹配内容包括以下三项:确定人员净需求量、制定匹配政策、具体行动方案。AB两项是人力资源规划评估的内容。

  • 第23题：

    单选题
    人力资源规划方案制定之后，为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏，有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是（　　）。
    A

    方案制定过程中，所依据信息收集的齐全性

    B

    对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度

    C

    公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议

    D

    公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度


    正确答案： D
    解析： 评估时应考虑的问题:①预测所依据信息的质量、广泛性、详尽性、可靠性，以及信息的误差及原因；②预测所选择的主要影响因素与人力资源需求的相关性，预测方法在使用的时间、范围、对象的特点与数据类型等方面的适用程度；③企业决策者对人力资源规划的意见和建议等。

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