(1)按照所要解决的问题在企业经营中所处的地位,可划分为战略决策和战术决策。
(2)按决策者所处的管理层次,可划分为高层决策、中层决策与基层决策。
(3)按决策问题出现的形态,可划分为程序化决策与非程序化决策。
(4)按决策问题所处条件及结果的可靠性,可划分为确定型决策、不确定型决策与风险型决策。
(5)其他类型。长期决策与短期决策,计量方法与非计量方法,单目标决策与多目标决策,单机决策与多级决策。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
决策方法是如何分类的?对安全决策主要应用哪类决策方法?
第5题:
简述企业经营决策如何分类。
第6题:
企业经营战略决策工作的重要性如何?
第7题:
简述决策的分类。
第8题:
长期、短期
程序化、非程序化
战略、战术
确定型、非确定型
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
选定决策者是企业经营决策的起点
确定目标是企业经营决策的前提
企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
决策者是企业经营决策的主体
第13题:
第14题:
第15题:
如何用决策树进行分类?
第16题:
简述建筑企业经营决策的内容。
第17题:
简述企业经营决策的分类?
第18题:
如何理解企业经营决策的重要性?
第19题:
长期、短期
单目标、多目标
战略、战术
确定型、非确定型
第20题:
第21题:
第22题:
第23题:
决策者是企业经营决策的主体
确定决策目标是企业经营決策的起点
企业经营决策效果受决策条件的影响
决策结果是指决策者最终选定的备选方案
第24题:
长期、短期
程序化、非程序化
战略、战术
确定型、非确定型