甲企业是刚刚创立不久的管理咨询公司,规模较小,但发展迅速;乙企业是一家历史悠久的大型建材生产企业,管理比较完善,积累了大量原始的人力资源统计数据。甲、乙企业应采用的合理人力资源规划方法分别是( )。
A.经验统计法、劳动定额法
B.比例趋势分析法、经济计量模型法
C.经验统计法、比例趋势分析法
D.比例趋势分析法、统计预测法
E.经济计量模型法、劳动定额法
第1题:
( )是通过研究其客户企业过去几年中各类职工的比例关系(如管理人员与工人的比例等),考虑未来情况的变化,估计出预算期内的比例关系,从而预测该企业未来各类职工的需要量。
A.经验估计法
B.比例趋势分析法
C.经济计量模型法
D.劳动定额法
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是()。
第9题:
趋势外推法
人员比率法
回归分析法
经济计量模型法
第10题:
趋势分析法
管理评价法
回归分析法
比例分析法
第11题:
趋势外推法
人员比率法
回归分析法
经济计量模型法
第12题:
比例趋势法
经济计量模型法
回归分析法
德尔菲法
第13题:
A.德尔菲法
B.趋势分析法
C.经济计量模型法
D.管理者估计法
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
人力资源需求的预测方法中,模型法包括()
第20题:
()利用连续性原理,对企业人力资源未来发展状况进行预测。
第21题:
比例趋势分析法
经验评估法
经济计量模型法
劳动定额法
第22题:
经验估计法
比例趋势分析法
经济计量模型法
劳动定额法
第23题:
经验估计法
比例趋势分析法
经济计量模型法
劳动定额法