正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：()A.下属的意愿B.领导者本身的感召C.领导者的命令D.领导者本身的权力

题目

正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：()

A.下属的意愿

B.领导者本身的感召

C.领导者的命令

D.领导者本身的权力

相似考题

1.授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务SX授权是指领导者授予下属一定的A．权力B．责任C．权力和责任D．任务E．职责

2.领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是()A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C. 可能自生自灭，生活在自己的圈子里D. 与领导者有相互依赖关系的下属

3.菲德勒的随机制宜理论确定的对领导的有效性起影响因素的三个方面的因素是:()A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系。B.职位权力、领导者性格、领导者素质。C.职位权力、下属素质、领导者素质。D.下属素质、管理跨度、任务结构。

4.正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：()A.下属的意愿B.领导者本身的感召C.领导者的命令D.领导者的权力

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  • 第1题：

    关于营造信任氛围的方法,说法不正确的是()。

    A.让员工服从领导者的安排

    B.领导者应真诚地说出自己的意见和想法

    C.要勇于承认自己的错误和过失

    D.领导者要对下属一视同仁，没有偏爱


    答案：A

    解析：管理者需要通过建立信任、团队、体系和文化不断进阶，营造一种良好的氛围。营造良好的信任氛围，无效的做法是让员工服从领导安排。

  • 第2题：

    非权利影响力的组成中不包括:()。

    A.领导者的能力

    B.领导者的知识

    C.领导者的职位

    D.领导者体贴下属

    E.领导者的品格


    正确答案：C

  • 第3题：

    领导者授权的意义主要表现在()。

    A、减轻领导者的负担

    B、明确下属权力和责任

    C、调动下属的积极和创造性

    D、为下属提供机遇

    E、免除领导者的责任


    参考答案：ABCD

  • 第4题：

    具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者是（ ）。

    A.交易型领导者
    B.变革型领导者
    C.魅力型领导者
    D.特质型领导者

    答案：C
    解析：
    本题考查魅力型领导理论。罗伯特.豪斯提出了魅力型领导理论，认为魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者。

  • 第5题：

    以下属于来源于领导者个人权力的有（）。

    • A、奖赏权
    • B、法定权
    • C、感召权
    • D、强制权

    正确答案:C

  • 第6题：

    四分图理论是从哪两个维度来分析领导行为的：（）

    • A、领导者对下属的关心程度；
    • B、领导者对职位的关心程度；
    • C、领导者对工作的关心程度；
    • D、领导者对利润的关心程度；
    • E、领导者对权力的关心程度。

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    领导者把一切权力集中在领导者手中，所有政策均由领导者决定，发号施令，要求他人服从，为人独断；下属没有机会参与决策；领导者安排一切工作内容、程序和方法；领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威，很少奖励等，属于专制型领导。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    费德勒所确定的对领导的有效性起影响的三个因素是：（）

    • A、职位权力、任务结构、领导与下属的关系
    • B、职位权力、领导者性格、领导者素质
    • C、职位权力、下属素质、领导者素质
    • D、下属素质、管理跨度、任务结构

    正确答案:C

  • 第9题：

    正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：（）

    • A、下属的意愿
    • B、领导者本身的感召
    • C、领导者的命令
    • D、领导者本身的权力

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    勒温的放任式领导方式有哪些特点（）
    A

    在工作中，领导者只负责给下属提供工作所需要的条件，当下属请示工作或与其商量问题时，领导者只做简略回答，而不做指示，任凭下属自行其是

    B

    工作的分工由群体决定，工作的合作成员由自己选择，依据客观标准奖惩工作人员，但以表扬和鼓励为主

    C

    领导者对被领导者的控制方式是民主的，上下级心理相容，领导者关心被领导者的需求，尊重他们的人格和权益

    D

    单纯命令主义领导者发布指令，用命令的方式强制下属贯彻自己的指示

    E

    对工作的成绩或今后的工作设想，除非下属成员主动要求，否则不予任何评价或指示，也不实行奖惩


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下属于来源于领导者个人权力的有（）。
    A

    奖赏权

    B

    法定权

    C

    感召权

    D

    强制权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    以下属于社会工作行政领导特征的是（）
    A

    领导者较少使用职位权力

    B

    领导者较多运用指导、诱导的方式来影响下属

    C

    领导者在目标设定、价值塑造和资源整合等方面的作用突出

    D

    领导者充分发挥其能动性，善于且四处化缘，开拓发展空间

    E

    领导者可以使用自身权力达成自己的愿望


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下属于来源于领导者个人的权力的是()

    A、奖赏权

    B、法定权

    C、感召权

    D、惩罚权


    参考答案：C

  • 第14题：

    集权式领导的特征是( )。

    A．领导者高度关心任务的完成，视人为一种生产要素，权力集中于上层，依靠制度和强制推动企业运行

    B．领导者主要关心任务的完成，但给人以一定程度的关心，并要求下属以忠诚作为回报，遇到事情与下属商量着办，但最终还是要按他的意图来办

    C．领导者对人和任务予以同样程度的关心，与下属共同确定目标，并将完成任务所需要的权力尽可能放到比较低的层次，收集下属任务完成情况的信息，为下属完成任务提供必要的指导

    D．领导者对下属和任务都不关心，权力充分下放，给下属足够的自主发挥的空间


    正确答案：A

  • 第15题：

    关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是（ ）。

    A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
    B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感
    C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
    D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

    答案：D
    解析：
    【知识点】俄亥俄模式。选项D错误，工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩放水平，并强调工作的最后期限。故选D

  • 第16题：

    领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于

    A.投盛型
    B.命令型
    C.民主参与型
    D.自主型
    E.自由放任型

    答案：B
    解析：
    专权型领导，是指领导者个人决定一切，布置下属执行，即靠权力和命令让人服从。这种领导者要求下属绝对服从，并认为决策是自己一个人的事情。

  • 第17题：

    以下属于社会工作行政领导特征的是（）

    • A、领导者较少使用职位权力
    • B、领导者较多运用指导、诱导的方式来影响下属
    • C、领导者在目标设定、价值塑造和资源整合等方面的作用突出
    • D、领导者充分发挥其能动性，善于且四处化缘"，开拓发展空间
    • E、领导者可以使用自身权力达成自己的愿望

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是（）

    • A、下属素质、管理跨度、任务结构
    • B、职位权力、领导者性格、领导者素质
    • C、职位权力、下属素质、领导者素质
    • D、职位权力、任务结构、领导与下属的关系

    正确答案:D

  • 第19题：

    如果你希望别人把你看作是领袖魅力的领导者。你应该怎么做？


    正确答案:我会做到：（1）制定一个愿景规划，表述的未来一定比现状更美好。并把这个愿景规划的重要性用其他人易于理解的语言清楚的阐述出来。
    （2）敢于冒险，不惜高成本，会为了实现愿景目标而做出自我牺牲。
    （3）对环境敏感，能够对环境的限制及资源做出现实的评估。
    （4）对下属的需要具有敏感性。对他人的能力有深刻了解，并能对他人的需要与情感做出回应。
    （5）反对传统的行为，常常能做出被别人认为新奇的和不合规范的行为。

  • 第20题：

    勒温的放任式领导方式有哪些特点（）

    • A、在工作中，领导者只负责给下属提供工作所需要的条件，当下属请示工作或与其商量问题时，领导者只做简略回答，而不做指示，任凭下属自行其是
    • B、工作的分工由群体决定，工作的合作成员由自己选择，依据客观标准奖惩工作人员，但以表扬和鼓励为主
    • C、领导者对被领导者的控制方式是民主的，上下级心理相容，领导者关心被领导者的需求，尊重他们的人格和权益
    • D、单纯命令主义领导者发布指令，用命令的方式强制下属贯彻自己的指示
    • E、对工作的成绩或今后的工作设想，除非下属成员主动要求，否则不予任何评价或指示，也不实行奖惩

    正确答案:A,E

  • 第21题：

    正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：（）

    • A、下属的意愿
    • B、领导者本身的感召
    • C、领导者的命令
    • D、领导者的权力

    正确答案:B

  • 第22题：

    问答题
    如果你希望别人把你看作是领袖魅力的领导者。你应该怎么做？

    正确答案： 我会做到：（1）制定一个愿景规划，表述的未来一定比现状更美好。并把这个愿景规划的重要性用其他人易于理解的语言清楚的阐述出来。
    （2）敢于冒险，不惜高成本，会为了实现愿景目标而做出自我牺牲。
    （3）对环境敏感，能够对环境的限制及资源做出现实的评估。
    （4）对下属的需要具有敏感性。对他人的能力有深刻了解，并能对他人的需要与情感做出回应。
    （5）反对传统的行为，常常能做出被别人认为新奇的和不合规范的行为。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    领导者把一切权力集中在领导者手中，所有政策均由领导者决定，发号施令，要求他人服从，为人独断；下属没有机会参与决策；领导者安排一切工作内容、程序和方法；领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威，很少奖励等，属于专制型领导。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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