()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。A.企业转向B.常规战略调整C.彻底的战略调整D.有限的战略调整

题目

()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。

A.企业转向

B.常规战略调整

C.彻底的战略调整

D.有限的战略调整

相似考题

1.一般而言,常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。()此题为判断题(对，错)。

2.指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是A.常规战略调整B.有限的战略调整C.彻底的战略调整D.企业转向

3.指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是A.常规战略调整B.有限的战略调整C.彻底的战略调整D.企业转向

4.战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。

更多“()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。A.企业转向B.常规战略调整C.彻底的战略 ”相关问题

  • 第1题：

    指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是

    A.有限的战略调整

    B.彻底的战略调整

    C.企业转向

    D.常规战略调整


    正确答案：D

  • 第2题：

    企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（　　）。

    A.战略方案分解与实施
    B.战略变化分析
    C.组织结构调整
    D.战略实施的考核与奖励

    答案：B
    解析：
    战略实施流程一共有三步，即战略变化分析一战略方案分解与实施战略实施的考核与奖励，本题考查的是对战略变化分析描述。

  • 第3题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（　　）。

    A.组织结构服从战略
    B.战略服从组织结构
    C.企业战略的变化快于组织结构的变化
    D.企业战略的变化慢于组织结构的变化

    答案：A,C
    解析：
    在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德?钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性，指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第4题：

    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（ ）。

    A.多种经营战略矩阵制结构
    B.扩大地区战略—职能制结构
    C.增大数量战略—简单组织结构
    D.人才培养战略—矩阵制结构
    E.纵向整合战略事业部制结构

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：
    （1）增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。
    （2）扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。
    （3）纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。（4）多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第5题：

    下列各项关于组织结构与战略的关系，说法正确的有（　　）。

    A.组织结构服从战略
    B.战略服从组织结构
    C.企业战略的变化快于组织结构的变化
    D.企业战略的变化慢于组织结构的变化

    答案：A,C
    解析：
    在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德 钱德勒（Chandler,A.D.）在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论，选项A正确。战略前导性指企业战略的变化快于组织结构的变化，选项C正确。

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