在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择：()。A.多元化成长方式B.集中型或密集型成长方式C.联盟方式D.一体化成长方式E.聚合型成长方式

题目

在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择：()。

A.多元化成长方式

B.集中型或密集型成长方式

C.联盟方式

D.一体化成长方式

E.聚合型成长方式

相似考题

1.企业的成长型战略包括( )。A．差异化战略B．多元化战略C．一体化战略D．密集型战略

2.()即寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。A.多元化成长方式B.联盟成长方式C.一体化成长方式D.集中型或密集型成长方式

3.()即在企业现有的业务领域寻找发展机会。A.一体化成长方式B.集中型或密集型成长方式C.多元化成长方式D.联盟成长方式

4.企业制定战略业务成长方式时，与其它独立组织在研发、生产、市场营销、服务等多方面展开合作，这种优势互补寻求范围经济和协调效应的成长方式是（ ）。A．密集性成长方式B．一体化成长方式C．多元化成长方式D．联盟成长方式

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  • 第1题：

    企业发展新业务的战略有三种：()、()、()

    A、广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长策略

    B、密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长策略

    C、广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长策略

    D、密集型成长战略、专业化成长战略、目标化成长策略


    参考答案：B

  • 第2题：

    成长型战略是最普遍采用的企业战略，下列项目中不属于成长型战略的是( )。

    A．维持利润战略

    B．一体化战略

    C．多元化战略

    D．密集型战略


    正确答案：A
    解析：成长型战略是最普遍采用的企业战略，成长型战略包括：一体化战略、多元化战略和密集型战略。

  • 第3题：

    下列属于企业成长战略的有（　）。

    • A、密集型成长战略
    • B、多元化战略
    • C、一体化战略
    • D、谨慎实施战略
    • E、战略联盟

    正确答案:A,B,C,E

  • 第4题：

    企业成长的方式有哪些？


    正确答案: 企业成长的方式一般有两类：内部成长和外部成长。
    （1）内部成长：销售更多的产品和服务赚取更多的利润。这种方式成长的速度比较慢；
    （2）外部成长：涉及到其他企业，企业可以作为一个收购者或兼并者，通过收购和兼并达到企业扩张的目的。收购或兼并通常比内部成长花费的成本更低，而 且使得新企业能从规模经济中获益。

  • 第5题：

    规划企业成长战略的方式有（）

    • A、松散式成长战略
    • B、密集式成长战略
    • C、统一式成长战略
    • D、一体化成长战略
    • E、多角化成长战略

    正确答案:B,D,E

  • 第6题：

    企业成长战略就有三种基本的类型（）。

    • A、密集型成长战略
    • B、一体化成长战略
    • C、前向一体化成长战略
    • D、多元化成长战略

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    （　）即寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。

    • A、多元化成长方式
    • B、联盟成长方式
    • C、一体化成长方式
    • D、集中型或密集型成长方式

    正确答案:A

  • 第8题：

    不定项题
    该企业与外国企业互相持股的合作方式属于（  ）。
    A

    密集型成长战略

    B

    一体化战略

    C

    多元化战略

    D

    战略联盟


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    企业制定战略业务成长方式时，与其它独立组织在研发、生产、市场营销、服务等多方面展开合作，这种优势互补寻求范围经济和协调效应的成长方式是（　　）。
    A

    密集性成长方式

    B

    一体化成长方式

    C

    多元化成长方式

    D

    联盟成长方式


    正确答案： B
    解析： 战略联盟方式，即与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式。战略联盟可以采取股权联盟、非股权联盟和合资企业等三种方式。企业通过联盟可以获得诸如开发范围经济、向竞争者学习、与合作者分担管理风险和成本、低成本进入新市场、低成本进入新行业和新行业环节、从行业或行业环节中退出和管理不确定性等好处。

  • 第10题：

    多选题
    规划企业成长战略的方式有（）
    A

    松散式成长战略

    B

    密集式成长战略

    C

    统一式成长战略

    D

    一体化成长战略

    E

    多角化成长战略


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列属于企业成长战略的有（　）。
    A

    密集型成长战略

    B

    多元化战略

    C

    一体化战略

    D

    谨慎实施战略

    E

    战略联盟


    正确答案： A,D
    解析： 本题考查企业成长战的种类——密集型成长战、多元化战、一体化战和战联盟。选项D属于企业稳定战。

  • 第12题：

    单选题
    （　）即寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。
    A

    多元化成长方式

    B

    联盟成长方式

    C

    一体化成长方式

    D

    集中型或密集型成长方式


    正确答案： C
    解析： 多元化成长方式，即寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。

  • 第13题：

    企业成长可分为内部与外部成长两种方式，下列表述正确的是( )

    A. 内部成长主要靠纵向延伸企业生命周期等实现

    B. 外部成长主要通过横向提升企业生命周期实现

    C. 内部成长战略主要通过内部资本积累和企业间借债融资实现

    D. 外部成长战略通常在资本市场，通过外部联合、资本集中等方式使企业跨越式发展


    正确答案：D

  • 第14题：

    下列不属于企业成长战略的是（ ）。

    A.密集型成长战略
    B.多元化战略
    C.一体化战略
    D.转向战略

    答案：D
    解析：
    此题考查企业成长战略的理解。成长战略也称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型。

  • 第15题：

    在寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务是：（　）。

    • A、集中型或密集型成长方式
    • B、一体化成长方式
    • C、多元化成长方式
    • D、联盟成长方式

    正确答案:C

  • 第16题：

    在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择：（　）。

    • A、多元化成长方式
    • B、集中型或密集型成长方式
    • C、联盟方式
    • D、一体化成长方式
    • E、聚合型成长方式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    试述规划企业成长战略的方式。


    正确答案: 规划企业成长战略一般可以遵循这样的思路：首先，在现有的业务范围内，寻找进一步发展的机会；然后，分析建立和从事与目前业务有关的新业务的可能性；最后，考虑开发与目前业务无关、但是有较强吸引力的业务。这样。就形成了以下三种成长战略：
    (1)密集式成长战略。包括：①市场深入。即让现有产品通过加强分销、宣传、增加网点而提高现有顾客的购买量。②市场开发。即将现有产品推向新市场。③产品开发。通过向现有市场提供新产品或改进的产品，满足现有市场上的不同需求。
    (2)一体化成长战略。如果所在待业有发展前途，在供产、产销方面实行合并更有效益，便可考虑采用一体化成长战略增加新业务。具体包括：①后向一体化。即收购或兼并原材料供应商。如果供应商方面盈利高，或发展机会好，一体化可以争取更多的收益；同时，还可能避免原材料短缺、成本受制于供应商的危险。②前向一体化，即通过增强销售力量来求发展或将自己的产品向前延伸，从事原由用户经营的业务。③水平一体化，即是争取对同类企业的所有权或控制权，或实行各种形式的联合经营，这样可以扩大经营规模和实力，或取长补短共同利用某些机会。
    (3)多角化成长战略。如果在原来市场营销系统框架之内已经无法发展，或之外有更好的机会，可以考虑多角化成长战略：①同心多角化。面对新市场、新顾客，以原有的技术、特长和经验为基础增加新业务。由于从同一圆心逐渐向外扩展活动领域，没有脱离原来的经营主线，利于发展已有的优势，风险较小。②水平多角化，针对现有市场和现有顾客，采用不同技术增加新业务，这些技术与企业现有能力没有多大关系。企业在技术，生产力方面进入了全新的领域，风险较大。③综合多角化。企业以与现有的技术、市场及业务没有任何联系的新业务进入新市场。当然，多角化成长并不是说企业要利用一切可乘之机，大力发展新业务。相反，企业在规划新的发展方向时，必须十分慎重，结合已有的特长和优势加以考虑。

  • 第18题：

    成长战略可以划分为内部成长和外部成长两种方式。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    （　）即在企业现有的业务领域寻找发展机会。

    • A、一体化成长方式
    • B、集中型或密集型成长方式
    • C、多元化成长方式
    • D、联盟成长方式

    正确答案:B

  • 第20题：

    问答题
    试述规划企业成长战略的方式。

    正确答案： 规划企业成长战略一般可以遵循这样的思路：首先，在现有的业务范围内，寻找进一步发展的机会；然后，分析建立和从事与目前业务有关的新业务的可能性；最后，考虑开发与目前业务无关、但是有较强吸引力的业务。这样。就形成了以下三种成长战略：
    (1)密集式成长战略。包括：①市场深入。即让现有产品通过加强分销、宣传、增加网点而提高现有顾客的购买量。②市场开发。即将现有产品推向新市场。③产品开发。通过向现有市场提供新产品或改进的产品，满足现有市场上的不同需求。
    (2)一体化成长战略。如果所在待业有发展前途，在供产、产销方面实行合并更有效益，便可考虑采用一体化成长战略增加新业务。具体包括：①后向一体化。即收购或兼并原材料供应商。如果供应商方面盈利高，或发展机会好，一体化可以争取更多的收益；同时，还可能避免原材料短缺、成本受制于供应商的危险。②前向一体化，即通过增强销售力量来求发展或将自己的产品向前延伸，从事原由用户经营的业务。③水平一体化，即是争取对同类企业的所有权或控制权，或实行各种形式的联合经营，这样可以扩大经营规模和实力，或取长补短共同利用某些机会。
    (3)多角化成长战略。如果在原来市场营销系统框架之内已经无法发展，或之外有更好的机会，可以考虑多角化成长战略：①同心多角化。面对新市场、新顾客，以原有的技术、特长和经验为基础增加新业务。由于从同一圆心逐渐向外扩展活动领域，没有脱离原来的经营主线，利于发展已有的优势，风险较小。②水平多角化，针对现有市场和现有顾客，采用不同技术增加新业务，这些技术与企业现有能力没有多大关系。企业在技术，生产力方面进入了全新的领域，风险较大。③综合多角化。企业以与现有的技术、市场及业务没有任何联系的新业务进入新市场。当然，多角化成长并不是说企业要利用一切可乘之机，大力发展新业务。相反，企业在规划新的发展方向时，必须十分慎重，结合已有的特长和优势加以考虑。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择：（　）。
    A

    多元化成长方式

    B

    集中型或密集型成长方式

    C

    联盟方式

    D

    一体化成长方式

    E

    聚合型成长方式


    正确答案： A,C
    解析： 在企业层面的战略构想阶段，一般有四种成长方式可供企业选择，一是集中型或密集型成长方式;二是一体化成长方式;三是多元化成长方式;四是联盟方式。

  • 第22题：

    多选题
    企业成长战略就有三种基本的类型（）。
    A

    密集型成长战略

    B

    一体化成长战略

    C

    前向一体化成长战略

    D

    多元化成长战略


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （　）即在企业现有的业务领域寻找发展机会。
    A

    一体化成长方式

    B

    集中型或密集型成长方式

    C

    多元化成长方式

    D

    联盟成长方式


    正确答案： A
    解析： 集中型或密集型成长方式即在企业现有的业务领域寻找发展机会。

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