领导者要能给予下属不断获取成功和胜利的信心，才能赢得下属的支持。此种说法：()

题目

领导者要能给予下属不断获取成功和胜利的信心，才能赢得下属的支持。此种说法：()

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1.作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识

2.下属的素质差不是中层领导的错,不能提升下属的素质就是中层领导的大错。此种说法:()此题为判断题(对，错)。

3.领导—成员交换理论认为领导者把下属划分为圈内人和圈外人,领导者对圈内人给予更多支持、鼓励和机会,从而使得圈内人有更高的绩效和满意度。()此题为判断题(对，错)。

4.作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：()A.为下属制造并不断强化一种权力B.为下属制造并不断强化一个梦想C.为下属制造并不断强化一种利益D.为下属制造并不断强化一种意识

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  • 第1题：

    基于价值观的领导者方式能够取得成功主要是因为()。

    A.领导者明确了角色和任务要求

    B.考虑对绩效进行奖励

    C.领导者的强烈自信与对下属和工作的信心

    D.满足下属的高层次需求

    E.基于企业核心价值观提出的愿景为企业指明了方向


    参考答案：AC

  • 第2题：

    领导者用人不疑的关键在于()。

    A、领导者信任下属，获得下属的信任

    B、下属无条件的充分信任领导者

    C、领导者无条件地充分信任下属

    D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段


    参考答案：A

  • 第3题：

    领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。

    • A、指示型领导
    • B、支持型领导
    • C、参与型领导
    • D、成就指向型领导

    正确答案:B

  • 第4题：

    领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、参与型
    • D、授权型

    正确答案:C

  • 第5题：

    领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（）

    • A、调动下属的积极性
    • B、增强下属的责任感
    • C、减轻领导者的负担
    • D、培养锻炼下属的能力
    • E、免除领导者的责任

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    领导者注意严格执行规章制度，建立良好的工作秩序和责任制，同时关心、爱护下属，经常与下属交流信息、思想，想方设法调动下属的积极性，在下属心目中可敬可亲。这种领导者是（）

    • A、无能、不合格的领导者
    • B、较仁慈的领导者
    • C、较严厉的领导者
    • D、高效、成功的领导者

    正确答案:D

  • 第7题：

    当下属的成熟水平不断的提高时，领导者可以减少对活动的控制。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    领导者要能给予下属不断获取成功和胜利的信心，才能赢得下属的支持。此种说法：（）


    正确答案:正确

  • 第9题：

    作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）

    • A、为下属制造并不断强化一种权力
    • B、为下属制造并不断强化一个梦想
    • C、为下属制造并不断强化一种利益
    • D、为下属制造并不断强化一种意识

    正确答案:B

  • 第10题：

    途径——目标理论认为，领导者的效率是指（）。

    • A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
    • B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
    • C、领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值
    • D、领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    领导者用人不疑的关键在于（）。
    A

    领导者正确运用“疑”和“用”的手段

    B

    领导者无条件地充分信任下属

    C

    下属无条件地充分信任领导者

    D

    领导者信任下属，获得下属的信任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属，不与下属交流思想、信息，与下属关系不太融洽，也不注意执行规章制度，工作无序，效率低下。这种领导者是（）
    A

    无能、不合格的领导者

    B

    较仁慈的领导者

    C

    较严厉的领导者

    D

    高效、成功的领导者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    领导者授权的意义主要表现在()。

    A、减轻领导者的负担

    B、明确下属权力和责任

    C、调动下属的积极和创造性

    D、为下属提供机遇

    E、免除领导者的责任


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    途径——目标理论认为，领导者的效率是指（ ）。

    A．领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力

    B．领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会

    C．领导者通过明确目标，给予下属支持性的监督和指导，从而增加达到工作目标的期望值

    D．领导者根据下属的个人特性和环境因素，指导下属达到组织目标的能力


    正确答案：A

  • 第15题：

    领导者用人不疑的关键在于（）。

    • A、领导者正确运用“疑”和“用”的手段
    • B、领导者无条件地充分信任下属
    • C、下属无条件地充分信任领导者
    • D、领导者信任下属，获得下属的信任

    正确答案:D

  • 第16题：

    下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）

    • A、成就指向型领导
    • B、支持型领导
    • C、指示型领导
    • D、参与型领导

    正确答案:D

  • 第17题：

    基于价值观的领导者方式能够取得成功主要是因为（）

    • A、领导者明确了角色和任务要求
    • B、考虑对绩效进行奖励
    • C、领导者的强烈自信与对下属和工作的信心
    • D、满足下属的高层次需求
    • E、基于企业核心价值观提出的愿景为企业指明了方向

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属，不与下属交流思想、信息，与下属关系不太融洽，也不注意执行规章制度，工作无序，效率低下。这种领导者是（）

    • A、无能、不合格的领导者
    • B、较仁慈的领导者
    • C、较严厉的领导者
    • D、高效、成功的领导者

    正确答案:A

  • 第19题：

    领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助，这种领导方式是（）

    • A、指导型领导
    • B、支持型领导
    • C、参与型领导
    • D、成就导向型领导

    正确答案:B

  • 第20题：

    要实现对下属的良好领导，领导者必须在大事小节之中体现出对其的充分尊重。此种说法：（）


    正确答案:正确

  • 第21题：

    领导力中的“人才培育”是从领导者对下属的培养方面来说的。此种说法：（）


    正确答案:错误

  • 第22题：

    单选题
    某公共事业组织中的领导者，每当下属进步时，他总是给予认可；每当下属成功时，他总是给予赞赏；对下属的批评、建议也能及时地给予肯定。这位领导者较好地运用了--------------激励。
    A

    榜样

    B

    参与

    C

    目标

    D

    赏识


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。
    A

    指示型领导

    B

    支持型领导

    C

    参与型领导

    D

    成就指向型领导


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。（）
    A

    调动下属的积极性

    B

    增强下属的责任感

    C

    减轻领导者的负担

    D

    培养锻炼下属的能力

    E

    免除领导者的责任


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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