采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。A．SWOT分析矩阵法B．GE矩阵法C．内外部矩阵(IEM)法D．战略地位与行动评价矩阵法

题目

采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。

A．SWOT分析矩阵法

B．GE矩阵法

C．内外部矩阵(IEM)法

D．战略地位与行动评价矩阵法

相似考题

1.战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指 （ ）。A．财务优势(FS)环境稳定性(ES)B．财务优势(FS)与竞争优势(CA)C．环境稳定性(ES)与产业优势(IS)D．竞争优势(CA)产业优势(IS)

2.()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。A.STB.WOC.WTD.SO

3.战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（ ）。

4.在网络经济时代，企业经营战略将围绕下列哪一项来制订？（）A.企业内部环境，发挥企业竞争优势B.企业外部环境，发挥企业竞争优势C.企业核心业务和核心竞争能力D.产业结构分析和全球竞争策略

更多“采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析 ”相关问题

  • 第1题：

    将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成四种战略，其中利用自身优势，规避外部威胁的战略是（　　）。

    A.SO战略
    B.ST战略
    C.WO战略
    D.WT战略

    答案：B
    解析：
    本题考查构建SWOT分析矩阵。利用自身优势，规避外部风险的战略属于ST(优势-威胁)。

  • 第2题：

    28、BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。


    正确

  • 第3题：

    SWOT分析即对产品的内外部竞争环境与条件的分析，其中，产品的内部环境分析主要包括_____与_____两个层面的分析。

    A．机遇与威胁

    B．优势与机遇

    C．优势与劣势

    D．劣势与挑战


    威胁

  • 第4题：

    战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。


    D

  • 第5题：

    战略规划是指一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。


    D

相关内容