什么是目标管理？把目标管理用于计划制度，有哪些思想需要明确与坚持？并说明之.
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什么是目标管理？把目标管理用于计划制度，有哪些思想需要明确与坚持？并说明之.
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第1题：
目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。
A德国
B法国
C日本
D英国
C
略 -
第2题：
什么是目标管理？它有哪些特点？
目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。目标管理的特点：（1）目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理。（2）充分发挥每一个职工的最大能力，实行最佳的自我控制。（3）强调成果，实行能力至上。
略 -
第3题：
简答实施目标管理需要具备的条件有哪些？
正确答案:1、推行目标管理要有一定基础管理条件。
2、每一位管理者在一定关键领域中都有其职责，并在这些负有职责的领域中设置目标。对于目标的需求和有效性，上级和下级都有责任。
3、制定评价目标的有效标准，并对结果进行及时反馈以实现对工作进度的实时控制。
4、主管人员积极参与、协调和授权。
5、有效的前景调查和计划活动。
6、目标管理要循序渐进、长期坚持。 -
第4题：
什么是公共项目的目标管理？在计划阶段应如何要求？
正确答案: 公共项目的目标管理是以科学管理和行为科学理论为基础形成的一套管理制度，其基本内涵是将一个项目的总的目标，分解为若干与总目标相连的具体目标，即一种树状式的目标体系，并以目标即具体的管理结果为依据，明确每个具体目标的负责人、完成时间和资源配置等。
其在计划阶段的要求是：建立一套完整的目标体系。即在中低层管理机构的公共项目总目标确定后，从该管理机构的最高主管部门开始，由上而下地逐级分解和确定目标，而且上下级的目标之间保持一种“目的——手段”的关系，某一级的目标，需要有一定的手段来实现，这些手段就成为下一级的次目标，按级顺推下去，直到最低一级的操作目标，从而构成一种锁链式的目标体系。在这一个管理目标体系中，上一级的管理人员应该时常注意下一级项目的进度，关注下一级管理人员在完成项目目标时可能遇到的种种问题，并对项目进行评估等。 -
第5题：
在建立目标管理制度时要坚持目标（）性。
正确答案:单一 -
第6题：
非营利组织在实施项目管理时需要遵循哪些原则（）
- A、紧扣组织宗旨
- B、目标管理的思想
- C、团队的开放性
- D、注重项目运作的效率
- E、坚持项目管理的可持续性
正确答案:A,B,C,D,E -
第7题：
简述什么是目标管理？它有哪些优势和缺陷？
正确答案:目标管理是一个全而把管理系统.它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标.具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标时行考核评价来实施管理任务的管理方法。
目标管理主要有以下优势：
①有利于提高管理效率。
②有利于明确组织任务和结构。
③可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心，鼓励他们专心致志自己的目标。
④更有效地实施控制。
目标管理的缺陷主要表现在：
①对目标管理的原则阐明不够。
②目标难以确定。
③目标短期化。
④不灵活。 -
第8题：
问答题什么是公共项目的目标管理？在计划阶段有什么要求？正确答案： 所谓目标管理，是以科学管理和行为科学理论为基础形成的一套管理制度，其基本内涵是将一个项目的总的目标，分解为若干与总目标相连的具体目标，即一种树状式的目标体系，并以目标即具体的管理结果为依据，明确每个具体目标的负责人、完成时间和资源配置等。
目标管理作为一种管理方法，其运用是以目标体系的确立为基础的。因此，在公共项目的目标确立和计划形成阶段，如果确定实施目标管理，就必须在目标的确立和计划的形成中进行相应的工作。
这一工作主要就是建立一套完整的目标体系。即在中低层管理机构的公共项目的总目标确定后，从该管理机构的最高主管部门开始，由上而下地逐级分解和确定目标，而且上下级的目标之间保持一种“目的——手段”的关系，某一级的目标，需要有一定的手段来实现，这些手段就成为下一级的次目标，按级顺推下去，直到最低一级的操作目标，从而构成一种锁链式的目标体系。在这一个管理目标体系中，上一级的管理人员应该时常注意下一级项目的进度，关注下一级管理人员在完成项目目标时可能遇到的种种问题，并对项目进行评估等。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题什么是目标管理？它有哪些优势与缺陷？正确答案： 目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。目标管理主要有以下优势：1、有效地提高管理效率2、有助于组织机构的改革3、有效地激励职工完成组织目标4、实行有效的监督与控制，减少无效劳动。目标管理的缺陷主要表现在：1、目标制定较为困难2、目标制定与分解中的职工参与费时、费力3、目标成果的考核与奖惩难以完全一致4、职工素质差异影响目标管理方法的实施。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是目标管理？把目标管理用于计划制度，有哪些思想需要明确与坚持？并说明之.正确答案： 目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法，即上下级共同判定组织目标，共同实施目标的管理活动。目标管理用于计划制定，必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行，注意坚持自我控制、信息反馈，注重成果，不图虚名，不走过场。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题什么是目标管理？其基本思想和实施步骤如何？正确答案：
(1)目标管理是一种程序和过程,在此过程中,组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标,由此决定上下级的责任和分目标,并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。实际上目标管理也是一种管理思想和法则,它强调了组织中各单位和个人确立目标的重要作用,强调以成果为目标的管理,充分肯定人的潜力,注重自我控制。
(2)目标管理的基本思想可以概括为以下几个方面:
①强调以目标为中心的管理。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提,目标管理强调目标而不是行动本身。目标是管理活动的开始,是行为的导向,也是考核的依据。
②强调以目标网络为基础的系统管理、目标管理所形成的各部门、个人之间的目标相互关联、相互支持,形成目标网络系统。管理者必须着眼于这一系统,保证组织目标的整体性和一致性。
③强调以人为中心的主动式管理。目标体系的建立是管理者和被管理者共同参与的结果,这不仅使目标更符合实际,更具可行性,而且有利于调动各级人员在实现目标过程中的积极性和创造性。
(3)目标管理的实施步骤,大体可以分为以下几步:
①制定目标和目标展开。首先,由企业的最高管理层根据企业的实力和外部条件,制定出一定时期内企业生产经营活动要达到的总目标;然后,采取上下左右协商的方式,对企业的总目标进行展开,依次确定下属各级、各个单位以至个人的分目标,使全厂上下左右都明确各自的具体目标。各层次的目标之间的关系是:总目标指导分目标,分目标服从总目标,保证总目标的实现。这样,通过自上而下层层展开目标,自下而上层层提出保证目标,形成一个以企业总目标为中心、上下左右紧密衔接、协调一致的目标体系。
②逐级授权。目标一经确定,上一级就要本着权责相称的原则,根据目标的要求,授予下属部门或个人以相应的权力,让他们有权有责,在职责权限范围内自主地开展业务活动,自行决定完成目标的方法、手段,实行自主管理。上一级的管理,主要是对下属进行指导、协助,提出问题,提供情报,并为其创造良好的工作环境和条件,决不对下属指手划脚,横加干预。
③过程管理。过程管理就是目标实施过程的管理,它主要依靠目标的执行者进行自主的管理,即由执行人主动创造性地工作,并以目标为依据,不断检查对比,分析问题,采取措施,纠正偏差,实行自我控制。在此过程中,上级主管的责任主要是深入基层了解情况,一方面检查目标执行者的工作条件是否得到了切实的保证,发现问题,及时给予解决;另一方面,当好目标执行者的参谋和顾问,以商议、劝告的方式方法帮助下属解决问题。
④成果评价。成果评价是目标管理的最后一个环节,也是下一目标管理周期的开始,成果评价的目的,一方面是为了考核目标执行者的工作成果,并为奖惩提供依据;另一方面,是为了总结经验教训,找出差距,改进方法,促进职工做好工作。通过成果评价工作,要将一些成功的经验、好的做法固定下来,并加以完善,使之科学化、系统化、标准化、制度化,不断巩固提高;对不足之处要分析原因,采取措施加以改进。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。A德国
B法国
C日本
D英国
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。
A日本
B德国
C法国
A
略 -
第14题：
什么是目标管理？它有哪些优势与缺陷？
目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言，它是一种通过科学地制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。目标管理主要有以下优势：1、有效地提高管理效率2、有助于组织机构的改革3、有效地激励职工完成组织目标4、实行有效的监督与控制，减少无效劳动。目标管理的缺陷主要表现在：1、目标制定较为困难2、目标制定与分解中的职工参与费时、费力3、目标成果的考核与奖惩难以完全一致4、职工素质差异影响目标管理方法的实施。
略 -
第15题：
坚持“PDCA”的目标管理模式，即：有计划、有执行、有评估、有（）。
正确答案:改进 -
第16题：
基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中，把它相应的分为（）阶段。
- A、绩效目标计划
- B、绩效指导
- C、绩效检查
- D、激励
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
目标管理职能用于确定短期计划。
正确答案:正确 -
第18题：
什么是公共项目的目标管理？在计划阶段有什么要求？
正确答案:所谓目标管理，是以科学管理和行为科学理论为基础形成的一套管理制度，其基本内涵是将一个项目的总的目标，分解为若干与总目标相连的具体目标，即一种树状式的目标体系，并以目标即具体的管理结果为依据，明确每个具体目标的负责人、完成时间和资源配置等。
目标管理作为一种管理方法，其运用是以目标体系的确立为基础的。因此，在公共项目的目标确立和计划形成阶段，如果确定实施目标管理，就必须在目标的确立和计划的形成中进行相应的工作。
这一工作主要就是建立一套完整的目标体系。即在中低层管理机构的公共项目的总目标确定后，从该管理机构的最高主管部门开始，由上而下地逐级分解和确定目标，而且上下级的目标之间保持一种“目的——手段”的关系，某一级的目标，需要有一定的手段来实现，这些手段就成为下一级的次目标，按级顺推下去，直到最低一级的操作目标，从而构成一种锁链式的目标体系。在这一个管理目标体系中，上一级的管理人员应该时常注意下一级项目的进度，关注下一级管理人员在完成项目目标时可能遇到的种种问题，并对项目进行评估等。 -
第19题：
多选题某水利水电施工企业为了规范单位的目标管理，制定了安全生产目标管理制度。该企业将制定的安全生产目标管理制度交由专家审核，专家说不规范，原因有可能是（）。A制度中未对目标的制定作出明确规定
B制度中未对目标的分解作出明确规定
C制度未以正式的文件颁发
D制度的字体没有统一用宋体
正确答案： D,A解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中，把它相应的分为（）阶段。A绩效目标计划
B绩效指导
C绩效检查
D激励
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题某水利水电施工企业为了规范单位的目标管理，制定了安全生产目标管理制度。该企业将制定的安全生产目标管理制度交由专家审核，专家提出意见是制度不规范，原因可能是（）。A制度中未对目标的制定作出明确规定
B制度中未对目标的分解作出明确规定
C制度中未对目标的实施作出明确规定
D制度中未对目标的考核作出明确规定
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第22题：
填空题在建立目标管理制度时要坚持目标（）性。正确答案： 单一解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。A日本
B德国
C法国
正确答案： A解析： 暂无解析