人力资源管理需要具备的能力有哪些？
题目
人力资源管理需要具备的能力有哪些？
相似考题
参考答案和解析
人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。加里·德斯勒在他所著《人力资源管理》一书中例举一家大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上； （2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）； （3）培训新雇员适应新的工作岗位； （4）提高每位新雇员的工作绩效； （5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系； （6）解释公司政策和工作程序； （7）控制劳动力成本； （8）开发每位雇员的工作技能； （9）创造并维持部门内雇员的士气； （10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上； （2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）； （3）培训新雇员适应新的工作岗位； （4）提高每位新雇员的工作绩效； （5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系； （6）解释公司政策和工作程序； （7）控制劳动力成本； （8）开发每位雇员的工作技能； （9）创造并维持部门内雇员的士气； （10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境
1.对人力资源各个领域有系统的知识，包括招人，用人，绩效管理，教育培训，留人，薪酬制度几个方面。
2.熟悉劳动法，劳动合同法，实施细则，工伤法，社保规定等条文。
3.对人力资源的各个领域中，至少各熟悉一项以上的方法。
4.优秀的沟通能力，解决问题的能力，组织协调能力，制度协调能力。
5.具有团队精神，有耐心，细心。
6.清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。
7.具有清晰的成本概念。
只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
2.熟悉劳动法，劳动合同法，实施细则，工伤法，社保规定等条文。
3.对人力资源的各个领域中，至少各熟悉一项以上的方法。
4.优秀的沟通能力，解决问题的能力，组织协调能力，制度协调能力。
5.具有团队精神，有耐心，细心。
6.清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。
7.具有清晰的成本概念。
只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
1.对人力资源各个领域有系统的知识，包括招人，用人，绩效管理，教育培训，留人，薪酬制度几个方面。2.熟悉劳动法，劳动合同法，实施细则，工伤法，社保规定等条文。3.对人力资源的各个领域中，至少各熟悉一项以上的方法。4.优秀的沟通能力，解决问题的能力，组织协调能力，制度协调能力。5.具有团队精神，有耐心，细心。6.清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。7.具有清晰的成本概念。只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
1.对人力资源各个领域有系统的知识，包括招人，用人，绩效管理，教育培训，留人，薪酬制度几个方面。
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3.对人力资源的各个领域中，至少各熟悉一项以上的方法。
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只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
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7.具有清晰的成本概念。
只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
.对人力资源各个领域有系统的知识，包括招人，用人，绩效管理，教育培训，留人，薪酬制度几个方面。
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3.对人力资源的各个领域中，至少各熟悉一项以上的方法。
4.优秀的沟通能力，解决问题的能力，组织协调能力，制度协调能力。
5.具有团队精神，有耐心，细心。
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只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
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只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。以上的能力是人力资源总监级别的，经理、主管、职员的要求就更低一些，不过最好是都具备，工作会比较顺利。至于人力资源证书，那是可有可无的。
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第1题：
人力资源管理环境的类型有哪些？
人力资源管理环境可分为四种类型：
⑴静态环境与动态环境
⑵直接环境与间接环境
⑶自然环境与社会环境
⑷内部环境与外部环境
略 -
第2题：
非营利组织人力资源管理需要遵循哪些基本原则？
正确答案: 1.人事相宜原则，在非营利组织的人力资源管理中，管理者要围绕着组织目标，寻求恰当的人与人、人与事之间的组合方式，通过组织协调、控制等手段，讲具有不同能力的个体以适宜的形式整合在一起，使组织整体功能大于各部分之和，从而有效地实现组织目标。
2.德才兼备原则，德与才是非营利组织人力自愿素质构成的两个基本要素。德才兼备原则是指在人力资源管理活动中，把组织个体乃至群体人员的德的素质与才的素质有机结合起来，作为育才、选才、用才的决定性内涵和标准，使组织人力资源管理的德、才素质不断优化，发挥其相得益彰的作用。
3.开发与使用并重原则，是指在非营利组织的人力资源管理活动中，要根据社会经济及管理的需要，将人力资源的现实使用和不管开发联系在一起。两者互接互补、相辅相成。非营利组织人力资源开发的目的是使用人力资源，而人力资源的使用又为开发指明了方向。
4.激励强化原则，通过激励管理，使组织及其员工能够实现其价值，并不断创造组织与人力资源发展的生机和活力。
5.共同发展原则，非营利组织人力资源管理的第一目标是实现组织的发展，第二目标是促进员工的发展。现代人力资源管理既要注重组织目标的实现，同时又要注重员工目标，双方是一个利益共同体。 -
第3题：
医院人力资源管理方法有哪些？
正确答案: （1）人力的预测与规划
（2）招募，筛选与聘任
（3）教育训练
（4）考核
（5）薪资管理
（6）生涯发展 -
第4题：
关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（ ）。
- A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
- B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识
- C、必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
- D、具备经营活动的能力
- E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
正确答案:C,D,E -
第5题：
要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效，应该从（）三个方面去努力。
- A、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系
- B、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度
- C、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策
- D、人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略
正确答案:A -
第6题：
人力资源管理者应具备的素质没有（）。
- A、心理状态
- B、专业知识
- C、实施能力
- D、思想素质
正确答案:A -
第7题：
人力资源管理的基本理论有哪些？
正确答案: 主要有以下理论：
（1）双因素理论
（2）期望理论
（3）决策参与权变理论
（4）科学管理理论
（5）亚当斯的公平理论
（6）麦格雷戈的人性假设和管理方式
（7）威廉·大内的Z理论
（8）彼得的学习型组织 -
第8题：
从人力资源管理功能来看，人力资源管理的具体实践活动有哪些方面组成？
正确答案:（1）工作分析和工作设计。
（2）人力资源规划。
（3）招募和甄选。
（4）培训与开发。
（5）绩效考核。
（6）薪酬、奖金和福利。 -
第9题：
问答题人力资源管理者应具备哪些能力？正确答案： ①经营能力②专业技术知识与能力③变革管理能力④综合能力解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效，应该从（）三个方面去努力。A人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系
B人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度
C人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策
D人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是（）A熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策
B了解组织使命
C具备营销及代表能力
D具有良好的沟通能力
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）A经营能力
B专业技术知识能力
C变革管理能力
D综合能力
E协调能力
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第13题：
与传统人力资源管理相比，电子商务人力资源管理有哪些优势？
正确答案: 第一，可以改变过去集中时间单独招聘或通过人才市场招聘的做法，通过企业网站可全天候发布用人信息，随时恭候适合人选应聘；
第二，将可以降低人才招聘的开支，提高招聘的效率；
第三，人才的招聘范围将不再受地域的限制，可扩展到全国，甚至全球范围；
第四，人才的网上测评可采用灵活多样的方法，提高测评的科学性和准确性；
第五，人才通过网上流动可以悄无声息的进行，既节省费用又有更多的机会。 -
第14题：
试述能力测验的应用。（能力测验在人力资源管理中的应用需要重点注意哪些问题？）
正确答案:能力测验是广泛应用于人力资源管理的一种工具。在人员素质测评中使用能力测验时。
需要注意以下三个问题：
（1）能力测验的效度较高。
（2）能力测验对许多职位都有效，但随着职位的复杂性增加，能力测验对工作绩效的预测效度也提高。
（3）在组织人力资源选拔和测评中，使用的能力测验信度和效度系数应该达到0.85—0.90，因为如果测验分数的可靠性和有效性不高，那么根据这个测验分数进行录用决策是会有很大风险的。
所以，组织在人力资源选拔和测评中选择和使用能力测验时，一定要从专业的角度来审视所选择的工具。 -
第15题：
人力资源专业人员需要具备的技能中，（）是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
- A、专业知识
- B、业务知识
- C、变革能力
- D、创新能力
正确答案:A -
第16题：
著名美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者应具备的基本能力包括（）
- A、经营能力
- B、专业技术知识能力
- C、变革管理能力
- D、综合能力
- E、协调能力
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
下列关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的是（）
- A、专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力
- B、人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系，因此人力资源管理者不需要具备业务知识
- C、实施能力包括很多具体的项目，例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等
- D、人力资源管理人员必须具有良好的道德品质，要以公正的态度来进行工作，不能将个人因素牵扯进工作，工作中要遵守职业道德，不能违背职业操守
正确答案:B -
第18题：
简述人力资源管理者所应具备的能力。
正确答案: （1）经营能力。
（2）专业技术知识与能力。
（3）变革管理能力。
（4）综合能力。 -
第19题：
22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是（）
- A、熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策
- B、了解组织使命
- C、具备营销及代表能力
- D、具有良好的沟通能力
正确答案:A -
第20题：
关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述有（）。
- A、专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
- B、人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识
- C、必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
- D、具备经营活动的能力
- E、专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
正确答案:C,D,E -
第21题：
多选题关于人力资源管理人员的能力和素质，正确的陈述是（ ）。A专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
B人力资源管理人员不需要了解财务，技术等具体知识
C必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
D具备经营活动的能力
E专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
正确答案： A,B解析： 本题考查人力资源管理者的特征。专业知识是人力资源管理人员区别于其他管理人员的主要标志，所以选项A错误。人力资源管理人员对财务、战、技术和组织问题都要有充分的认识与深刻的了解。所以选项B错误。 -
第22题：
问答题试述能力测验的应用。（能力测验在人力资源管理中的应用需要重点注意哪些问题？）正确答案： 能力测验是广泛应用于人力资源管理的一种工具。在人员素质测评中使用能力测验时。
需要注意以下三个问题：
（1）能力测验的效度较高。
（2）能力测验对许多职位都有效，但随着职位的复杂性增加，能力测验对工作绩效的预测效度也提高。
（3）在组织人力资源选拔和测评中，使用的能力测验信度和效度系数应该达到0.85—0.90，因为如果测验分数的可靠性和有效性不高，那么根据这个测验分数进行录用决策是会有很大风险的。
所以，组织在人力资源选拔和测评中选择和使用能力测验时，一定要从专业的角度来审视所选择的工具。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述美国人力资源管理专家诺伊提出的人力资源管理者应具备的能力。正确答案： 著名的美国人力资源管理专家诺伊认为，人力资源管理者要成为组织战略管理过程中的战略伙伴，就必须具备四个方面的基本能力：.（1）经营能力，即了解公司的经营和财务的能力；.（2）专业技术知识与能力，即人力资源管理职能所涉及的技术与方法；.（3）变革管理能力，即掌控组织变革过程的能力；.（4）综合能力，即能够看到并有效配合人力资源管理各职能的能力。解析： 暂无解析