北京华农伟业种子科技公司是一家非常优秀的民营企业,它的年会奖励方式很有特色。例如,让入职不满一年的新员工给有杰出贡献的老员工和部门领导颁奖,给业绩很好但当年刚离职的员工颁发“金足迹奖”。这是()的案例。A运用激励因素“以奇胜”B运用保健因素“以奇胜”C运用激励因素“以正合”D运用保健因素“以正合”

题目
北京华农伟业种子科技公司是一家非常优秀的民营企业,它的年会奖励方式很有特色。例如,让入职不满一年的新员工给有杰出贡献的老员工和部门领导颁奖,给业绩很好但当年刚离职的员工颁发“金足迹奖”。这是()的案例。

A运用激励因素“以奇胜”

B运用保健因素“以奇胜”

C运用激励因素“以正合”

D运用保健因素“以正合”

相似考题

1.下列哪个方案是薪酬错位的解决方法?()A.给新员工超出标准的工资B.给老员工涨工资C.招聘新员工D.安抚老员工

2.公司的一个员工被解雇了，他有权限使计算机的文件成倍增加。你也想让新雇佣的员工具有和他一样的权限，并确保被解雇的员工不能再访问和使用这些文件，应该怎么办()?()A.重新命名老员工的帐户给新员工，更改密码B.复制老员工的权限给新员工，删除老员工帐户C.复制老员工帐户给新员工，删除老员工帐户D.删除老员工帐户，将新员工帐户放到老员工原属的组里，并继承老员工的所有权限

3.公司的一个员工被解雇了,他有权限使计算机的文件加倍增加。你也想让新雇佣的员工具有和他一样的权限,并确保被解雇的员工不能再访问和使用这些文件,应该()。A.重新命名老员工的帐户给新员工，更改密码B.复制老员工的权限给新员工，删除老员工帐户C.复制老员工帐户给新员工，删除老员工帐户D.删除老员工帐户，将新员工的帐户放到老员工原属的组里，并继承老员工的所有权限

4.康佳集团自成立之始,就非常重视新员工的入职培训,把它作为集团培训体系中的重点,给予很多关注,而且还专门成立了康佳学院来统筹安排新员工的入职培训。多年新员工入职培训的组织实践,使康佳学院摸索出了一套行之有效的针对企业用工特点的新员工入职培训方案,最大程度地发挥了新员工入职培训的作用,使新入职的员工通过康佳学院的系统培训,迅速地转变成为具有康佳企业文化特色的企业人,他们敬业爱岗,为企业的发展作出了应有A.脱产培训B.在职学习C.委托培训D.其他都是

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  • 第1题：

    某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另一名是刚入职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧，这一冲突的原因是（ ）。

    A.信息错误
    B.不良的沟通
    C.角色矛盾
    D.个体差异

    答案：D
    解析：
    冲突产生的原因主要包括：①处事策略不同；②不良的沟通和信息谬传；③个体差异；④角色矛盾。其中，个体差异是指企业中的员工有各自不同的生活背景，他们在性格、年龄、家庭、教育背景、工作经验等方面都存在着差异，这些差异决定了员工的看法、习惯等各不相同，在同一环境下共事就可能产生冲突。

  • 第2题：

    某集团公司从所有销售人员中随机抽取200个员工进行工作年限、满意度调查,验证3年以上的老销售人员的离职率低于刚入职半年的新员工的结论,用采用的统计方法是（ ）

    A.参数估计
    B.假设检验
    C.数据整理
    D.数据展示

    答案：B
    解析：
    此题考查统计学两个分支中的推断统计。推断统计中的假设检验是利用样本信息判断对总体假设是否成立

  • 第3题：

    10、为了让新入职的员工能够快速适应工作，一般企业在入职前就会对（）进行重点培训。

    A．全部员工

    B．技术员工

    C．老员工

    D．新员工


    正确

  • 第4题：

    某集团公司从所有销售人员中随机抽取200个员工进行工作年限、满意度调查,验证3年以上的老销售人员的离职率低于刚入职半年的新员工的结论,用采用的统计方法是()

    A.参数估计
    B.假设检验
    C.数据整理
    D.数据展示

    答案：B
    解析：
    此题考查统计学两个分支中的推断统计。推断统计中的假设检验是利用样本信息判断对总体假设是否成立

  • 第5题：

    为了让新入职的员工能够快速适应工作，一般企业在入职前就会对（）进行重点培训。

    A．全部员工

    B．技术员工

    C．老员工

    D．新员工


    离岗培训

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