drypers是德克萨斯州一家生产婴儿尿布的地方性企业,宝洁公司手下的帮宝适品牌为了打败drypers,在德克萨斯大量发放赠券,试图以此对drypers进行强力打压。drypers出人意料地宣布帮宝适的赠券对自己同样适用,结果宝洁发的赠券越多,drypers卖得越多。这是()的成功案例。A弱者借强者“势”B逆势而动C顺势而为D产业变动之势

(1)保洁公司只招应届大学毕业生的原因如下： ①大学生具有可塑性，很容易接受组织文化，能很快融人企业，阻力相对较小。
②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体，用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高，从而能提高人员招聘的质量。
③宝洁很重视年轻人的发展，实行内部提升制原则，大学生刚离开学校走入社会，大家都处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的，有利于激发他们的斗志。
④招聘有经验的管理人员进入企业，虽然有一定优势，但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂得多，存在成本高、难管理、融入慢等问题，除非是特殊人才，企业不会冒此风险。
(2)在进行校园招聘时，宝洁公司应注意以下问题：
①要注意了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。
②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。
③大学生由于缺乏社会经验，在走上社会之前，往往对自己有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。
④针对学生感兴趣的问题做好应答准备。