适用于项目组织变化较为频繁,创新性活动较多和持续时间较长的组织结构是()。A.平衡矩阵型B.职能型C.项目型D.强矩阵型

题目
适用于项目组织变化较为频繁,创新性活动较多和持续时间较长的组织结构是()。

A.平衡矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.强矩阵型

相似考题

1.项目式组织结构适用于哪种情况()A、项目不确定性因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定性因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂

2.( )适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。A、直线型组织结构B、事业部型组织结构C、矩阵型组织结构D、多维立体型组织结构

3.有关研究表明：在激发创新人员的主动性与创造性等方面有明显优越性的创新组织是( )。A．正式程度较高的创新组织B．非正式程度较高的创新组织C．较为灵活的创新组织D．较为严格的创新组织

4.在激发创新人员的主动性与创造性等方面有明显优越性的创新组织是（ ）。A．正式程度较高的创新组织B．非正式程度较高的创新组织C．较为灵活的创新组织D．较为严格的创新组织

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  • 第1题：

    项目型组织结构适用于()

    A、项目的不确定因素较多,同时技术问题一般

    B、项目的规模小,但是不确定因素较多

    C、项目的规模大,同时技术创新性强

    D、项目的工期较短,采用的技术较为复杂


    标准答案：C

  • 第2题：

    ()企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。

    A:直线制
    B:矩阵制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    矩阵制又称目标规划管理制，其特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

  • 第3题：

    14、项目式组织结构适用于哪种情况？（）

    A．项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

    B．项目的规模小，但是不确定因素较多

    C．项目的规模大，同时技术创新性强

    D．项目的工期较短，采用的技术较为复杂


    C

  • 第4题：

    下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。

    A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

    B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

    C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


    正确答案：B
    矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

  • 第5题：

    【单选题】77.矩阵制结构主要适用于（)。

    A．业务产品多样化和从事多角化经营的巨型企业

    B．科研、设计、规划等创新性较强的工作

    C．组织任务较为复杂的社会管理组织

    D．人员较少、任务单一的企业


    科研、设计、规划等创新性较强的工作

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