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  • 第1题:

    在投资项目前期决策阶段,项目决策的后评价的内容不包括()。

    A:项目决策程序的分析评价
    B:投资决策内容的分析评价
    C:决策方法的分析评价
    D:项目决策风险的分析

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    生产准备机构应在( )适时组建。

    A:项目实施阶段的前期
    B:项目决策阶段的前期
    C:项目实施阶段的中、后期
    D:项目决策阶段的后期

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    基本建设程序一般包括的三个阶段为( )。Ⅰ.前期决策阶段(亦称建设前期阶段);Ⅱ.实施阶段(建设阶段);Ⅲ.竣工投产阶段;Ⅳ.生产运行阶段;V.项目评估阶段

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅱ、Ⅲ、V
    C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    D.I、Ⅱ、Ⅳ

    答案:D
    解析:
    基本建设程序所包括的三个主要阶段是:前期决策阶段(建设前期阶段)、实施阶段(建设阶段)和生产运行阶段。

  • 第4题:

    项目决策咨询是()咨询工作的核心。

    A:前期阶段
    B:准备阶段
    C:实施阶段
    D:运营阶段

    答案:A
    解析:
    项目决策咨询是工程项目前期阶段咨询工作的核心,以可行性研究和评估为重点。

  • 第5题:

    关于项目团队管理,不正确的是:( )。

    A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更
    B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
    C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突
    D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

    答案:C
    解析:
    建设项目团队是提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是:改进团队协作,增强人际技能,激励团队成员,降低人员离职率,提升整体项目绩效。