项目经理就是开始发起该项目并且提供较高层次授权的人。()此题为判断题(对,错)。

题目
项目经理就是开始发起该项目并且提供较高层次授权的人。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下,项目经理应建立( )。

    A. 风险分析
    B. 责任分配矩阵
    C. 责任图
    D. 受资源限制的进度计划

    答案:D
    解析:
    制定进度计划所采用的主要技术和工具中的“资源平衡”。

  • 第2题:

    发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。

    A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
    C:项目章程应当由项目发起人发布
    D:项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案:D
    解析:
    项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

  • 第3题:

    发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,不正确的是:

    A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B. 项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
    C. 项目章程应当由项目发起人发布
    D. 项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    在项目管理目标的制定中,实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。

    A、项目发起人及项目经理
    B、项目经理及管理团队
    C、项目投资人及项目经理
    D、项目承包商及供应商

    答案:B
    解析:
    项目各参与方的制订者一般是该参与方的决策层,但实现目标的执行者则是被授权的项目经理及管理团队。因为项目情况是瞬息变化的,除非项目的投资决策层另有规定,管理的执行方法可以随时由项目经理根据项目具体情况自行调整。

  • 第5题:

    一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下,项目经理应建立( )。

    A:风险分析
    B:责任分配矩阵
    C:责任图
    D:受资源限制的进度计划

    答案:D
    解析:
    制定进度计划所采用的主要技术和工具中的“资源平衡”。