以下哪些是实施标准化战略实施的目标()A. 企业和社会各方面的积极性不断提高B. 参与标准化活动的意识和能力普遍增强C. 加大了标准制修订力度，加快了农业、产品质量安全、资源节约、环境保护、装备制造业、战略性新兴产业、服务业等领域的标准建设D. 形成了”市场引导、企业参与、政府推动、分类指导、国际接轨”的标准化工作机制
题目
以下哪些是实施标准化战略实施的目标()
A. 企业和社会各方面的积极性不断提高
B. 参与标准化活动的意识和能力普遍增强
C. 加大了标准制修订力度，加快了农业、产品质量安全、资源节约、环境保护、装备制造业、战略性新兴产业、服务业等领域的标准建设
D. 形成了”市场引导、企业参与、政府推动、分类指导、国际接轨”的标准化工作机制
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第1题：
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。
(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略
(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略
(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
正确答案：B
考点：教材第35页
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第2题：
战略实施是企业进行战略设计的重要步骤，只有对制定的战略目标进行执行，战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中，大致有以下哪几种模式？ⅰ.指挥型ⅱ.变革型ⅲ.合作型ⅳ.文化型ⅴ.增长型A.ⅰ
B.ⅰ、ⅱ和ⅳ
C.ⅰ、ⅱ和ⅲ
D.ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ和ⅴ答案：D解析：答案A、B、C均不正确。见题解D。答案D正确。指挥型模式的特点是企业最高领导者考虑的是制定一个最佳战略。在实践中，企业领导者或者自己制定战略，或者指示计划人员去制定战略。一旦制定出战略，企业领导者不靠发布各种命令强制下属人员去执行。变革型模式的特点是企业领导者重视如何实施战略。合作型模式的特点是企业最高领导者所重视的是怎样使高层管理人员从战略实施一开始就承担起自己的责任。文化型模式的特点是企业领导者着重考虑的是如何使整个企业的员工都保证战略的实施。为此，企业领导者要运用企业文化手段，通过培训、宣伟等方式，在员工中树立想相应的战略观念，建立起相应的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上从事战略的实施活动。增长型模式的特点是企业的领导者所考虑的重点是如何激励管理人员去执行完善的战略，也就是充分发挥下层管理人员制定和实施战略的积极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。 -
第3题：
下列有关战略实施的表述对的是
A．战略实施不需要严格地按照之前的战略计划
B．战略实施是将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程
C．有效的战略实施一定能保证战略的成功
D．战略实施与战略制定没有本质的差别
战略实施是将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程 -
第4题：
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”答案：C解析： -
第5题：
实施重点集中战略的关键是要选好战略目标，在选择战略目标时应该考虑以下哪些因素？Ⅰ．目标市场的容量。Ⅱ．目标市场的增长速度。Ⅲ．目标市场的获利能力。Ⅳ．目标市场的竞争强度。A.只有Ⅰ。
B.Ⅱ和Ⅲ。
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。答案：C解析：Ⅰ．正确。重点集中战略是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，并为这个特定的目标市场提供特定的产品或服务。重点集中战略要围绕一个特定的目标进行密集性的生产经营活动，要能够提供比竞争对手更为有效的产品或服务。企业一旦选定了目标市场，就可以通过产品差别化或成本领先的方法形成重点集中战略。其中目标市场的容量是企业考虑的重点。Ⅱ．正确。实施重点集中战略的关键是要选好战略目标，在选择战略目标时应考虑目标市场的容量、增长速度、获利能力以及竞争强度等因素的影响；还要考虑消费群体之间在需求上的差异性；同时，也应关注目标市场上是否有其他竞争对手采用与本企业相似的战略，这些因素都会影响到企业进行目标市场选择的准确性。Ⅲ．正确。见题解Ⅱ。Ⅳ．正确。见题解Ⅱ。