日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( )。A、不让等B、不让碰C、不让动D、不让想

题目
日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( )。

A、不让等

B、不让碰

C、不让动

D、不让想

相似考题

1.改善物流作业效率的“六无改善法”包括( )。A、不让走B、不让等C、不让动D、不让碰

2.通过优化仓库内的物品放置位置和采用自动化搬运工具,减少物品和人员的移动距离和次数。这是改善物流作业效率的“六无改善法”中的( )。A、不让走B、不让等C、不让动D、不让碰

3.库存与保管概念的差别在于前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性,后者是从物流作业的角度出发强调()A、效率化B、安全化C、标准化D、功能化

4.改善物流作业效率的“六无改善法”不包括( )。A、不让走B、不让等C、不让动D、不让碰

更多“日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( )。 ”相关问题

  • 第1题：

    在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

    A:销售物流实现利税与销售物流资金占用
    B:迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
    C:消耗量与销售物流总完成量
    D:准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

    答案：A
    解析：
    经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用。

  • 第2题：

    从企业物流作业管理的角度出发，对物流作业管理的优化实施，通常采用()方式以实现作业链整体最优和总成本最低。

    A:作业提速
    B:作业消除
    C:作业选择
    D:作业减少
    E:作业分享

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查物流作业管理的优化实施。优化实施的方式包括：作业消除；作业选择；作业减少；作业分享。

  • 第3题：

    实现物流作业管理优化的主要方式包括( )。

    A.物流作业分享
    B.物流需求管理
    C.消除无价值增值的物流作业
    D.比较选择物流的最佳作业链
    E.改善物流作业以降低物流资源耗用

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查物流作业管理的优化实施。从企业物流作业管理的角度出发，对物流作业管理的优化实施，通常采用的方式有：作业消除、作业选择、作业减少和作业分享。

  • 第4题：

    实践物流作业管理优化的主要方式包括（）

    A.物流作业分享
    B.物流需求管理
    C.消化无价值增值的物流作业
    D.比较选择物流的最佳作业链
    E.改善物流作业以降低物流资源耗用

    答案：A,C,D,E
    解析：
    （1）作业消除。即消除无附加价值的物流作业。首先，企业必须确认不能实现价值增值的作业，进而才有可能采取有效措施予以消除。
    （2）作业选择。从多个不同的作业（链）中选择最佳的作业（链）。不同的物流策略通常产生不同的物流作业，例如不同的产品分销策略，会产生不同的分销作业，而作业必然产生成本。因此，每项产品不同的分销策略将会产生不同的物流成本。在其他条件不变的情况下，应优先选择物流成本最低的分销策略。
    （3）作业减少。以改善已有物流作业的方式来降低企业物流活动所耗用的时间和资源。
    （4）作业分享。利用规模经济提高相应物流作业的效率，也就是提高作业的投入产出比，以降低作业分摊到产品中去的物流成本。

  • 第5题：

    企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是( )的比值。

    A.销售物流实现利税与销售物流占用资金
    B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
    C.耗损量与销售物流总完成量
    D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

    答案：A
    解析：
    经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用。B项是迅速物流及时率；C项是耗损率；D项是准确完成物流率。

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