关于绩效评价技术,错误的说法是()。A.配对比较法在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效水平B.图评价尺度法最准确且应用最普遍C.强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势D.行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度
题目
关于绩效评价技术,错误的说法是()。
A.配对比较法在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效水平
B.图评价尺度法最准确且应用最普遍
C.强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势
D.行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度
相似考题
参考答案和解析
参考答案：B
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第1题：
关于物业管理绩效评价中评价标准的说法，错误的是()。A:评价标准是绩效评价的三大要素之一
B:评价标准是评价工作的基本准绳和前提
C:评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类
D:评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度答案：D解析：本题考核的知识点为物业管理绩效评价的标准。评价标准是绩效评价的三大要素之一，是评价工作的基本准绳和前提，也是客观评判评价对象优劣的具体参照物和衡量尺度。因此，它在整个评价体系中占有重要的地位，没有评价标准，就无法实施具体、公正、客观、恰当的绩效评价。一般地，企业绩效评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类。 -
第2题：
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订答案：B解析：关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。 -
第3题：
关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（ ）。A.在绩效评价中，重视客户意见
B.绩效考核周期越短越好
C.鼓励员工进行创新活动
D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法答案：B解析：【知识点】差异化战略。差异化战略通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，其核心是独特的产品和服务。因此A正确；绩效考核的周期不易过短，因为革新的效果不一定能够在短期见效。故B错误。鼓励员工发挥创新性思维，进行创新活动，故C正确。因为创新的指标难以用量化指标去衡量，所以在绩效考核中鼓励选择以行为为导向的绩效评价，故D正确 -
第4题：
关于物业管理绩效评价结果作用的说法，错误的是（）。A:绩效评价结果是选聘物业服务企业的重要依据
B:绩效评价结果是评价物业服务企业的重要依据
C:绩效评价结果是政府直接管理物业服务企业的依据
D:绩效评价结果是社会投资者进行投资决策的前提和基础答案：C解析： -
第5题：
关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是（）A.在绩效评价中，重视客户意见
B.绩效考核周期越短越好
C.鼓励员工进行创新活动
D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法答案：B解析：本题考查战略性绩效管理。
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第6题：
关于财政支出绩效评价的说法，正确的是（ ）。A.财政支出绩效评价的内容是公共委托一代理事项
B.财政支出绩效评价的主体是使用财政资金的部门或机构
C.财政支出绩效评价的关键是选择合适的评价方法
D.财政支出绩效评价采取定性分析，不采用定量分析答案：A解析：本题考查财政支出绩效评价。财政支出绩效评价的主体是政府及其财政部门，绩效评价的对象是使用财政资金的部门或机构，选项B错误。财政支出绩效评价的关键是确定合理的绩效评价指标，选项C错误。财政支出绩效评价采取定性和定量相结合的方式，选项D错误。