美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克·韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”，为此，他实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的展开，打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。实行了全员决策，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。请根据以上给定材料，自拟标题，写一篇议论文。要求：1．观点明确，联系实际，分析具体，条理清晰，语

题目

美国通用电气公司是一家集团公司，1981年杰克·韦尔奇接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”，为此，他实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的员工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的展开，打击了公司中官僚主义的弊端，减少了烦琐程序。

实行了全员决策，使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。

请根据以上给定材料，自拟标题，写一篇议论文。

要求：1．观点明确，联系实际，分析具体，条理清晰，语言流畅，卷面整洁。

2．字数为800—1000字。

相似考题

1.通用电器总裁杰克?韦尔奇认为，“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇的观点相符合的是（ ）。 (A)只有员工高度敬业的企业才会充满希望 (B)企业管理的重要任务之一是推动每一个员工努力工作 (C)员工的敬业精神是由企业管理者决定的 (D)非竞争性企业无需塑造员工的敬业精神

2.论说文:阅读下面的材料,写一篇700字左右的论说文,题目自拟。美国通用电气公司是一家集团公司。1981年杰克?韦尔奇接任总栽后,公司实行了“全员决策”制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展,打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐的程序，同时避通免企业中的权力过分集中这一弊端,让每一个员工都体会到自己也是企业的主人，从而真正为企业贡献力量。杰克?韦尔奇实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大发展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。

3.“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略 B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的 C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜 D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障

4.通用电气公司前总裁韦尔奇理想中的通用公司的组织设计形式是（ ）。A.事业部制形式 B.团队结构形式 C.虚拟组织形式 D.无边界组织形式

更多“美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克·韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领 ”相关问题

  • 第1题：

    通用电器总裁杰克 ·韦尔奇认为，“如果一家公司想竞争取胜，必须设法使每个员工敬业”。下列说法中，与韦尔奇的观点相符合的是（　　）。

    A.只有员工高度敬业的企业才会充满希望
    B.企业管理的重要任务之一是推动每一个员工努力工作
    C.员工的敬业精神是由企业管理者决定的
    D.非竞争性企业无须塑造员工的敬业精神

    答案：A,B
    解析：
    员工越敬业，企业越有活力，效益也越好。企业管理的重要任务之一是推动每一个员工努力工作。员工的敬业精神是任何企业和单位都需要的。

  • 第2题：

    通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）。

    • A、群策群力
    • B、充分实践
    • C、绩效考核
    • D、工作过程定位
    • E、职业生涯规划

    正确答案:A,B,D

  • 第3题：

    《管理实践》的作者是（）

    • A、彼得·德鲁克
    • B、杰克·韦尔奇
    • C、哥德尔
    • D、吉姆·柯林斯

    正确答案:A

  • 第4题：

    （）是雪佛兰第八任总裁，他是一位美国传奇式商业领袖。

    • A、卡尔·奔茨
    • B、威廉·杜兰特
    • C、杰克·韦尔奇
    • D、阿尔弗雷德·斯隆

    正确答案:D

  • 第5题：

    六西格玛管理起源于（）

    • A、美国通用电气公司
    • B、日本松下公司
    • C、美国摩托罗拉公司
    • D、日本施乐公司

    正确答案:C

  • 第6题：

    “管理是实践”是谁的管理思想（）

    • A、彼得·德鲁克
    • B、毛泽东
    • C、杰克·韦尔奇
    • D、老子

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目开发情况特殊及项目实际利润低于5%时，需报经集团公司（）审批后执行

    • A、副总裁
    • B、财务中心
    • C、总裁办公会
    • D、总裁

    正确答案:B,D

  • 第8题：

    美国通用电气公司是一家集团公司，1981年，杰克·威尔士接任总裁后，认为公司管理得太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉。为此，它实行了”全员决策“制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展，消除了公司中官僚主义的弊端，减少了繁琐的程序。请根据领导科学的相关原理分析上述案例。


    正确答案: （1）本案中杰克〃威尔奇极好的运用了科学决策的职能，提高了决策的正确性与执行的效率。
    （2）科学的决策是现代的决策方式，其强调建立科学决策的体制，注重集体共同决策，决策过程中特别注意各种智囊组织，注重专家的横向联系，形成合理的人才结构，共同完成决策过程。
    （3）本案中杰克〃威尔奇将工人们自己了解的工作交给他们自己做决策，而非让‚外行‛指挥‚内行‛，并且提高了决策的正确率。

  • 第9题：

    杰克·韦尔奇提出了活力曲线的管理方法。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    "通用"总裁杰克·韦尔奇曾说："任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。下列说法中与韦尔奇上述言论意思相符的是（）
    A

    敬业精神高于企业发战略

    B

    想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的

    C

    只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜

    D

    员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    韦尔奇在通用电气公司发起的“三环战略”和削减工作量运动，体现了美国文化的（）特色。
    A

    建立共同价值观

    B

    个人能力主义

    C

    软硬结合

    D

    务实精神


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是（）
    A

    事业部制

    B

    网络组织

    C

    团队结构制

    D

    无界限组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是（）

    • A、事业部制
    • B、网络组织
    • C、团队结构制
    • D、无界限组织

    正确答案:D

  • 第15题：

    （）创办的KDKA于1920年11月2日开始了定期广播，这一天被认为是世界广播事业的诞生日。

    • A、美国西屋电气公司
    • B、美国通用电气公司
    • C、美国电话电报公司
    • D、美国无线电公司

    正确答案:A

  • 第16题：

    美国知名首席执行官杰克。韦尔奇认为，不同人才类型应采取不同的用人策略，对“有能力，又认可你”的人要重用；对“有能力，但不认可你”的人要（）

    • A、使用
    • B、不用
    • C、忌用
    • D、禁用

    正确答案:A

  • 第17题：

    韦尔奇在通用电气公司发起的“三环战略”和削减工作量运动，体现了美国文化的（）特色。

    • A、建立共同价值观
    • B、个人能力主义
    • C、软硬结合
    • D、务实精神

    正确答案:D

  • 第18题：

    杰克·韦尔奇认为，（）和（）能力属于个人的本性，很难通过培训来弥补。


    正确答案:活力；激励别人

  • 第19题：

    “管理就是实践”是杰克韦尔奇提出的管理理念。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    首次在管理实践当中提出目标管理MBA的是：（）。

    • A、格鲁夫
    • B、德鲁克
    • C、杰克.韦尔奇
    • D、李嘉诚

    正确答案:A

  • 第21题：

    “4E1P”是杰克·韦尔奇提出的绩效体系。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    判断题
    无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式，它的关键组成部分有（）。
    A

    群策群力

    B

    充分实践

    C

    绩效考核

    D

    工作过程定位

    E

    职业生涯规划


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

相关内容