你上任后，市里准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作的情况。你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？
题目
你上任后，市里准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作的情况。你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？
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第1题：
如果你单位的副处长很照顾你，但处长退休后，组织上任命你担任了处长，副处长情绪低落。你怎么办?答案：解析：第一,自己保持良好的心态,本着尊重老领导的态度,多与副处长交流,多向他请教。副处长情绪低落是情有可原的,在与副处长相处的过程中,要有理有节,保持真诚、谦虚的态度。
第二,及时与副处长谈话,表明自己会一如既往地尊重他,以后在工作中还有很多地方需要向他学习,希望他抛弃不好的情绪,全身心投入工作中来,齐心协力将工作做得更好。
第三,平时的工作中,要注意多与副处长商量,多听他的意见,自己更要保持谦虚谨慎的作风,不断提高自己的工作能力。
解题思路：分析+沟通+表决心。此题属于典型的人际交往类题型。自己提升了，但也有同事有意见，这时候要正确认识同事的意见，并及时与同事沟通，保证和谐的同事关系。 -
第2题：
你到新单位上任后，第一次召开分管处室负责人会议，在布置工作时有一位同志当场表示不服从安排。此时，你怎么办？
正确答案: 1、冷静分析下级反对的具体原因
2、若安排有误，进一步调查研究，及时修订
3、若下级对工作安排不理解，做好说服解释工作，推动工作
4、若下级考虑工作困难，积极帮助解决。在实际工作中，科级干部常常处于上级领导与群众的“夹缝”之中
①把对上级负责和对群众负责结合起来，尊重和服从上级的正确领导，又要反映民情民意
②同上级领导与群众要“君子之交”，对上级领导要亲而不昵，近而有节，对群众要满腔热忱，平易近人
③处理关系要作到公平合理，主动沟通，协调矛盾，居中有度 -
第3题：
你作为新上任的领导干部给下属安排工作，同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪，你该怎么办？
正确答案: （1）要虚心听取群众的不同意见，认真调查了解各方面的情况。
（2）如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。
（3）如果认为“刚上任，应体现“三把火”的特点，为树立自己的威望，说一不二，施加压力，不允许提反面意见”则是错误的。 -
第4题：
如果你手头上的工作已经非常繁重，但领导又安排了其他的任务给你，你怎么办？
正确答案:（1）领导安排任务给我，这是对我工作能力的肯定，我一定不辜负领导对我的期望。
（2）在手头工作非常繁重的情况下，领导又分配给我其他的任务，这时候，我要认真衡量工作的轻重缓急，做好切实可行的规划。如果经过认真的规划之后，完成领导安排的工作仍有相当的难度，即使加班加点也很难完成，这时候我就要如实的把情况告诉领导，征求领导的意见，让领导给我增派人手，或者把一些任务分给其他的同事。如果领导不同意，非要我来做，我只能听从领导的安排，迅速高质量地先把重要的工作完成，然后再去做其他的工作。总之，高质量地完成领导交给的任务，做好自己的本职工作，是做一名合格公务员的必备条件。 -
第5题：
最近单位工作繁重，需要你每天加班，但此时你的父亲病重，你怎么办？
正确答案:在生活中，经常会遇到家庭与事业发生冲突的情况，我们一定要学会合理的协调，做到家庭事业两不误。
父亲病重，我作为儿女心里很担心也很着急，对于病中父亲的记挂可能会影响到我的工作，导致两方面都无心兼顾好。所以首先我会把手头的工作做一个合理的安排，把有一定难度的工作先做好计划，这样可以让后续的工作有条理的开展。
其次，向领导请假回家探望我的父亲，给予父亲儿女的关怀，也好让我能够了解父亲的病情，把时刻悬着的心放安稳，我会把能带回家的工作带回家里，照顾父亲的同时也能够完成一部分工作。由于我还有工作在身，不能在家中时常照顾我的父亲，当父亲病情稳定后，我会拜托我的亲戚朋友们帮忙就近照顾，把父亲安顿好，让他安心养病。
再次，回到单位后，按照计划加班加点把工作进度赶上，做到不延误工作，不影响质量。同时也会经常与家人保持联系，随时了解父亲的病情，送去我温暖的关心和祝福。
最后当这段繁忙的时间过去后，我会赶回家中亲自照顾父亲，尽我的孝心。 -
第6题：
如果你本身的工作负担已经很重，领导又突然安排你完成一项紧急的任务，你不能和领导正面冲突，你会怎么办？
正确答案: 首先，领导之所以紧急任命我负责这项重要任务，是对我的工作能力、工作态度以及效率的肯定和认可。如果没有特殊的原因，我会积极地服从领导的这一安排，暂时放下手中的工作，全身心地投入到领导交代的这项任务中去，争取保质保量地按时完成任务。
其次，如果存在特殊的情况，我会根据不同的情况加以灵活处理：
如果我现在手头的工作也是一些十分重大而又紧急的任务，我会如实地向领导说明原因，并给领导推荐合适人选。
如果我综合衡量这项工作的各方面要求之后，发现我不能够完全胜任这项工作，即使完成了也很可能会对工作效率和质量产生影响。我会就这种情况征求领导的意见，如果领导一时没有合适的人选，我会服从领导的安排，尽自己的全力去完成。
如果我手头的工作与领导交派的这项工作都十分重要，可能凭借我自身的能力很难按时完成，我会积极地请求其他同事帮助，通过同事之间的合作保证任务的顺利完成。 -
第7题：
单位领导想安排你去条件比较艰苦的基层工作，你会怎么办？
正确答案: 1.服从领导分配。工作是为了更好的体现人生价值，做好服务工作，而不是为了享受。领导派我到基层工作，一定有其合理的想法，我会积极服从，扎根基层。
2.明确必要性。一方面去条件比较艰苦的基层可以丰富基层工作经验，锻炼意志力，学到更多的东西；另一方面越是条件艰苦的基层越缺少人才，去基层不仅可以为那里带去比较先进的观念，而且还可以根据实际情况，为当地人民造福，改善当地艰苦的现状。
3.适应当地工作。一方面我会了解情况。提前了解做到心中有数，避免到达当地后形成心理落差。到达当地后，我也会多与当地村干部积极主动沟通，进一步了解当地人情地貌，做好扎根基层的心理准备；另一方面我会在生活上迅速适应当地情况，在工作上向当地有经验的基层干部、同事请教学习，尽快熟悉自己的工作任务，不断积累工作经验、提升实际解决问题的能力，提高工作效率，更好的基层群众做好服务工作。 -
第8题：
若你上任后，为工作批评下属时，他有抵触情绪，并当场顶撞你，不给你面子，这时你该怎么办？
正确答案:1、头脑冷静，不要对吵，可采取冷处理方式，避免矛盾激化。
2、应从主观上查找自己的问题，看自己是否存在批评方式不恰当等错误，然后心平气和地指出对方的不足，帮助其克服缺点。
3、事后不打击报复，积极想办法解决问题。 -
第9题：
问答题假如你已到下班时间，你与朋友已有约会，而这时秘书又告诉你有一件紧急公务，需要你处理，你将怎么办？正确答案： 第一，了解需要处理紧急公务的大体内容，看是否需要很长时间。如需要很长时间，通知朋友，说明情况取消约会并真诚致歉。
第二，如果处理紧急公务时间不需要很长，我会电话告诉朋友，请他稍微等候我一会，等我处理公务后再进行见面。
第三，如果我与朋友之间的约会非常重要，而这个紧急公务可以委托其他同事完成，我也许可以请其他同事进行办理，如果必须需要自己处理，只有服从单位大局。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题你是单位的新人，老同事们经常安排你干一些琐碎的事，因此耽误了你的本职工作，导致领导对你不满意。你怎么办？正确答案：解析： -
第11题：
问答题你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你该怎么办？正确答案： 首先对领导的批评应该认真接受，不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理，以致影响工作。
其次可以私下找机会和领导沟通，向领导反映下属因此产生的意见和情绪，婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展，至于是否接受建议、改变方法，由领导自己决定。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题单位领导想安排你去条件比较艰苦的基层工作，你会怎么办？正确答案： 1.服从领导分配。工作是为了更好的体现人生价值，做好服务工作，而不是为了享受。领导派我到基层工作，一定有其合理的想法，我会积极服从，扎根基层。
2.明确必要性。一方面去条件比较艰苦的基层可以丰富基层工作经验，锻炼意志力，学到更多的东西；另一方面越是条件艰苦的基层越缺少人才，去基层不仅可以为那里带去比较先进的观念，而且还可以根据实际情况，为当地人民造福，改善当地艰苦的现状。
3.适应当地工作。一方面我会了解情况。提前了解做到心中有数，避免到达当地后形成心理落差。到达当地后，我也会多与当地村干部积极主动沟通，进一步了解当地人情地貌，做好扎根基层的心理准备；另一方面我会在生活上迅速适应当地情况，在工作上向当地有经验的基层干部、同事请教学习，尽快熟悉自己的工作任务，不断积累工作经验、提升实际解决问题的能力，提高工作效率，更好的基层群众做好服务工作。解析： 暂无解析 -
第13题：
假如已到下班时间，你与朋友已有约会，而这时秘书又告诉你有一件紧急公务需要你处理，你将怎么办答案：解析：1)了解需要处理的公务的大体内容,看是否需要很长时间。
(2)如需要很长时间,通知朋友,取消约会。
(3)认真处理公务。
解题思路：答题思路是：了解具体情况+分情况对待。 -
第14题：
单位出台了许多惠民政策，但是在执行过程当中，据下属基层单位反映，因资金不足，人手不够，缺乏统一标准等原因，导致政策执行效果并不好。如果领导让你去解决这个问题，你会怎么办？
正确答案: 落实惠民政策，是一项重大而紧迫的民生任务，事关群众切身利益，生产条件的改善和生活质量的提高。因此我会本着实事求是的态度对惠民政策的执行效果进行全面细致的了解，进而提出科学可行的解决办法，以确保各项惠民政策能够落实到位。
首先，对惠民政策执行情况进行深入调研。通过实地走访、问卷、座谈会等多种方式相结合，充分了解政策执行以来所取得的实效，以及政策执行过程中遇到的各种问题，并进行深入分析、研究、总结，以便后期提出针对性的解决措施。
其次，针对基层单位反映的资金不足、人手不够、缺乏统一标准等问题，我会提出进一步的解决措施：
一是加大惠民资金的投入，落实基层工作经费。加大投入力度，提高惠民政策的补贴标准和范围。按上年度惠民资金支出总额或服务对象人数的一定比例，安排必要的专项工作经费，并纳入财政预算，专款专用。
二是健全和完善各项制度，提高资金的监管能力。提高落实惠民政策的能力和水平，不仅要靠干部工作的自觉性，还要有相应的制度和机制做保证。通过健全制度，加强资金监管，进一步转变工作职能，简化办事程序，提高工作效率。
三是加大人力资源投入，提高人员素质。增派人手，全力配合惠民政策的执行，同时，加强管理和培训，提高人员业务素质，并制定相应的配套制度，促使基层工作经历与干部的提拔、职称评定等切身利益相挂钩，增强制度的影响力。
四是统一惠民补贴政策的标准，适当提高补贴标准。扩大直补范围，逐年增加资金额度，同时要随着经济发展适时提高惠民政策补助标准。
最后，将解决方案提请领导批复，带领导批复同意后，尽快联系相关部门进行落实，确保惠民政策在后续的执行过程中不打折扣，切实让广大民众从中受益。并继续跟进政策的执行，实时掌握政策的执行效果。 -
第15题：
你上任后，市里准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作的情况。领导给你安排了任务，但所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急。你怎么办？
正确答案: （1）在向上级说明情况的同时，本着实事求是和对工作认真负责的态度，加班加点重新组织材料；
（2）认真查找资料不准确的原因；
（3）组织业务人员纠正错误，提供准确情况。 -
第16题：
如果你竟聘上岗后，你下属中的一个老同志总是和你作对，你怎么办？
正确答案:1、表态：平和的心态、积极对待，不要因为老同志抵触情绪，影响正常工作的开展。要一切以工作为中心，营造良好的人际关系氛围，对工作开展有利。
2、处理：查找自己的原因，反思导致老同志对自己不好的看法的原因。如果是自己的原因，要及时纠正，并作出解释。如果因为自己年轻，不能胜任岗位，要以积极的行动尽力将自己的工作做到完美。尊重老同志这种忧虑的心境，毕竟大家的出发点都是为了工作做得更好。工作中不忘多和老同志沟通交流，尽可能获得他们的认可。
3、总结：不要影响自己的工作态度，至始至终地努力完成工作。继续保证团队力量。 -
第17题：
你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响。作为下属，你该怎么办？
正确答案: 首先对领导的批评应该认真接受，不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理，以致影响工作。
其次可以私下找机会和领导沟通，向领导反映下属因此产生的意见和情绪，婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展，至于是否接受建议、改变方法，由领导自己决定。 -
第18题：
假如你已到下班时间，你与朋友已有约会，而这时秘书又告诉你有一件紧急公务，需要你处理，你将怎么办？
正确答案: 第一，了解需要处理紧急公务的大体内容，看是否需要很长时间。如需要很长时间，通知朋友，说明情况取消约会并真诚致歉。
第二，如果处理紧急公务时间不需要很长，我会电话告诉朋友，请他稍微等候我一会，等我处理公务后再进行见面。
第三，如果我与朋友之间的约会非常重要，而这个紧急公务可以委托其他同事完成，我也许可以请其他同事进行办理，如果必须需要自己处理，只有服从单位大局。 -
第19题：
领导原本要你4天完成的工作，突然让你2天完成，你怎么办？
正确答案:1、首先分析一下提前完成工作的可能性。如果经过自己努力能完成的，就努力完成。
2、如果确实完不成的，那么去跟领导详谈，说明没法完成的理由，理由一定要充分。
3、如果可以完成，但需要其他条件配合，那么找领导说明情况，请领导给予支持。 -
第20题：
你上任后，公司准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办？
正确答案:1、向有关部门说明情况的同时，本着实事求是和对工作认真负责的精神，加班加点重新组织材料。
2、认真查找资料不准确的原因。
3、对有关人员提出批评，并组织业务人员纠正错误，提供准确情况。
4、以此为鉴，重视教育和指导下属，今后从根本上提高工作质量，或改进不适当的工作程序，以负责的态度和科学的方法对待工作。 -
第21题：
问答题单位出台了许多惠民政策，但是在执行过程当中，据下属基层单位反映，因资金不足，人手不够，缺乏统一标准等原因，导致政策执行效果并不好。如果领导让你去解决这个问题，你会怎么办？正确答案： 落实惠民政策，是一项重大而紧迫的民生任务，事关群众切身利益，生产条件的改善和生活质量的提高。因此我会本着实事求是的态度对惠民政策的执行效果进行全面细致的了解，进而提出科学可行的解决办法，以确保各项惠民政策能够落实到位。
首先，对惠民政策执行情况进行深入调研。通过实地走访、问卷、座谈会等多种方式相结合，充分了解政策执行以来所取得的实效，以及政策执行过程中遇到的各种问题，并进行深入分析、研究、总结，以便后期提出针对性的解决措施。
其次，针对基层单位反映的资金不足、人手不够、缺乏统一标准等问题，我会提出进一步的解决措施：
一是加大惠民资金的投入，落实基层工作经费。加大投入力度，提高惠民政策的补贴标准和范围。按上年度惠民资金支出总额或服务对象人数的一定比例，安排必要的专项工作经费，并纳入财政预算，专款专用。
二是健全和完善各项制度，提高资金的监管能力。提高落实惠民政策的能力和水平，不仅要靠干部工作的自觉性，还要有相应的制度和机制做保证。通过健全制度，加强资金监管，进一步转变工作职能，简化办事程序，提高工作效率。
三是加大人力资源投入，提高人员素质。增派人手，全力配合惠民政策的执行，同时，加强管理和培训，提高人员业务素质，并制定相应的配套制度，促使基层工作经历与干部的提拔、职称评定等切身利益相挂钩，增强制度的影响力。
四是统一惠民补贴政策的标准，适当提高补贴标准。扩大直补范围，逐年增加资金额度，同时要随着经济发展适时提高惠民政策补助标准。
最后，将解决方案提请领导批复，带领导批复同意后，尽快联系相关部门进行落实，确保惠民政策在后续的执行过程中不打折扣，切实让广大民众从中受益。并继续跟进政策的执行，实时掌握政策的执行效果。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题领导安排你写报告，要收集一些资料，你了解到其他科室的人员收集过相关资料，但是你们科室与这个科室在前期工作中因为电脑分配产生过矛盾。你怎么办？正确答案：解析： -
第23题：
问答题如果你本身的工作负担已经很重，领导又突然安排你完成一项紧急的任务，你不能和领导正面冲突，你会怎么办？正确答案： 首先，领导之所以紧急任命我负责这项重要任务，是对我的工作能力、工作态度以及效率的肯定和认可。如果没有特殊的原因，我会积极地服从领导的这一安排，暂时放下手中的工作，全身心地投入到领导交代的这项任务中去，争取保质保量地按时完成任务。
其次，如果存在特殊的情况，我会根据不同的情况加以灵活处理：
如果我现在手头的工作也是一些十分重大而又紧急的任务，我会如实地向领导说明原因，并给领导推荐合适人选。
如果我综合衡量这项工作的各方面要求之后，发现我不能够完全胜任这项工作，即使完成了也很可能会对工作效率和质量产生影响。我会就这种情况征求领导的意见，如果领导一时没有合适的人选，我会服从领导的安排，尽自己的全力去完成。
如果我手头的工作与领导交派的这项工作都十分重要，可能凭借我自身的能力很难按时完成，我会积极地请求其他同事帮助，通过同事之间的合作保证任务的顺利完成。解析： 暂无解析