更多“有人举报。某种电动玩具存在很大的安全隐患,你的领导让你对某一辖区所有该产品进行调查。你怎么做?”相关问题
  • 第1题:

    单位有政务微信系统,领导让你来组织管理,你怎么做?


    答案:
    解析:
    政务微信的开通是政府执政能力与时俱进的一个标志,有利于提高政府的办事效率,更加地便民,有利于建设一个高效型政府,是积极推动政府从管理型政府向服务型政府的生动诠释。
      
    凡事预则立,不预则废。首先,先形成一个政务微信管理的预案。
      
    其次,待政务微信管理预案形成之后,我将从以下几个方面展开我的工作:
        
    第一,积极学习微信公众号码的操作方式。我将通过网络资料的搜集,以及向有政务微信公众号的兄弟单位请教两种方式,来熟练地掌握政务微信公众号的操作和运营方式。
        
    第二,积极收取群众对于政务微信的诉求。我将通过实地走访的方式,尽可能多地向每一位来机关办事的群众征求他们对于政务微信的意见和想法,以及他们想通过政务微信公众号所想了解的信息,并做好相应的记录和整理。
        
    第三,根据群众的诉求以及单位的具体业务范围来确定政务微信公众号的公开内容。将与群众办事息息相关的内容进行重点公示,并且用图表的形式进行详细的说明,务必使群众能够清晰明白。


        
    第四,对政务微信公众号进行宣传,积极吸引有效的目标粉丝群。可以将政务微信公众号的二维码打印出来张贴在单位显眼的位置,并在群众办事的过程中工作人员积极向群众进行口头宣传,让群众扫描二维码,进行公众号码的添加。
        
    第五,制定政务微信公众号的更新制度,用制度来保障微信公众号的内容进行实时更新。避免形成僵尸微信,流于形式。
        
    我相信,通过以上努力我们一定可以将政务微信管理到位,响应党在十八大中提出的"高效型"政府的建设。

  • 第2题:

    有群众举报你所在辖区某个品牌的电动玩具有安全隐患,领导让你负责对整个辖区的玩具销售商做一个调查,请做一个调查方案。


    答案:
    解析:
    (1)确定好计划书。
    (2)向上级主管部门汇报,上级部门同意后开展调查工作。
    (3)组织人员到当地的各个玩具生产厂进行调查。
    (4)收集相关的数据,做相关的统计汇总的工作。
    (5)汇总资料后,形成调查报告,向上级部门及相关领导汇报。征得上级同意后,向公众公布调查结果。

  • 第3题:

    某区拟对辖区内高血压患病情况及高血压的主要危险因素进行调查,该辖区30万人,9个社区。你参加这次调查。有人提出这次调查采用普查的方法,你认为合适吗?为什么?


    正确答案: 对该辖区内高血压患病情况及高血压的主要危险因素进行调查时采用普查的方法不合适。
    因为了解疾病的现状和危险因素做抽样调查即可,普查需要大量人力、物力、财力,且调查质量不易控制。

  • 第4题:

    领导器重你,让你做一些工作外的事,同事们因此而疏远你,你该怎么做?


    正确答案: (1)处理好与同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个有利的环境。我会保持一颗平常心,正确处理好这件事。
    (2)认真负责地做好领导交办的事项。对于领导的器重,不声张,不炫耀。
    (3)对于同事,一如既往地加以尊重,并虚心学习,不予同事斤斤计较,争名夺利,全力配合同事的工作。(4)在适当的时间、适当的场合以适当的方式与同事进行沟通,争取他们的理解和支持。
    (5)多与同事一起参加一些业余活动,让他们全面的了解我。
    (6)作为一名公务员,不能因为领导器重我就骄傲自满,也不能因为同事疏远我就感到沮丧,我会一如既往地做好本职工作。

  • 第5题:

    上级领导要来你单位视察,让你负责做好接待工作,你会怎么做?


    正确答案:【1】抓住关键问题,阐明此次接待工作原则。
    上级部门到我*单位来视察,是对我们日常工作的考量,因此我们一定要认真计划安排视察工作,在领导面前展现最好最真实的面貌,而单位领导把接待工作交给我,作为接待负责人,我一定会认真落实中央关于“八项规定”规范公务员的接待要求,按照厉行节约、反对浪费的原则,标准化、规范化地细心安排好此次接待工作。
    【2】接待准备工作,了解信息,安排任务。
    第一,我会和视察小组的负责人取得联系,了解视察小组的人数、男女比例、民族、饮食习惯、行程安排等情况,以便做好接站、住宿、餐饮等安排工作,而安排的食宿条件一定会按照国家的相关规定,避免奢华,注重节俭。
    第二,根据了解的情况,我会召集各部门的相关负责人,召开重要会议,向大家传达领导视察的具体情况,同时组织分配好各部门的工作任务,使接待小组能够密切配合,做到各尽其职。
    【3】接待工作的具体内容,从汇报工作、陪同调研、安排特色活动等几个方面来具体点明接待内容。
    第三,当视察领导到达我*单位后,首先,我们会以诚挚热烈的态度表示欢迎,但不悬挂、张贴或显示欢迎标语、横幅,不组织群众迎送。其次,我会按照领导视察的要求,安排相关的工作会议,向领导汇报我*单位近期工作。会场布置要简约朴实,不摆放香烟,水果,提高会议实效,并邀请相关新闻媒体做好报道工作。再次,我会亲自陪同领导进行实地考察调研工作,考察中要精简陪同人数、车辆。在视察过程中,我会积极与领导沟通,尽可能让领导对我*单位工作成效有全面了解,并在全程中做好记录,将领导对我*单位的意见和建议详实记录下来,以便在今后工作中改进。最后,邀请领导到当地有特色文化的免费开放景点参观,感受地方特色。
    【4】善后工作,领导视察后的总结工作以及之后如何改进的问题。
    第四,视察结束后,欢送视察领导,不以任何名义赠送贵重礼品、纪念品。还要对视察中领导提出的宝贵意见和建议做好整理,并上交给单位领导,以便更好地弥补工作过失,开展好今后工作。

  • 第6题:

    领导派你去某县调查,县领导给你指了几个乡镇让你去考察,可有人反应这些信息不真实,你怎么做?


    正确答案: 我会详细了解反应信息不真实的反应者情况,与他们取得联系,了解清楚是哪些信息不真实。和县领导耐心诚恳地沟通,看能否去其他乡镇考查。如果可以,去其他乡镇仔细认真地考查,核实反应者所反应情况是否属实。如果不可以,我会向我的直属领导汇报,并请求相关部门协助,去其他乡镇进行调查。并把调查结果撰写报告,汇报给领导。

  • 第7题:

    领导让你做一次单位食堂的满意度调查,你会怎么做?


    正确答案: 食堂是单位员工一日三餐必到的场所,它关系着全体员工的生活和健康。对食堂进行满意度调查可以更好地了解食堂的情况,加强对食堂的管理,为进一步加强和改善食堂监管工作提供依据。
    事前我会成立调查小组,设计调查问卷,安排调查分工,和食堂方面事先沟通。
    我们主要调查对象是在食堂就餐的员工,如果单位人数不多,我们将全员调查,如果单位人数过多,我们将进行随机抽样调查。调查内容包括:
    一、饭菜情况:例如饭菜卫生、饭菜品种、饭菜口感、饭菜价格和份量等;
    二、就餐情况:例如打饭秩序、排队时长、座位数量、师傅态度、开餐时间等;
    三、改进建议,此为主观问题,可自由填写。
    其次我们要对食堂的工作人员进行访谈调查。包括食堂的领导和厨师、服务人员。访谈内容主要是食堂的管理思路,食品采购和饭制作时遵守的规范要求,一线人员的工作条件,以及对上级的意见建议等。另外我们还要对食堂进行实地参观,对厨具设施、食品原料、清洁用品等进行检查,并在饭菜备制的现场和饭后清理现场进行观察。
    综合问卷和访谈、观察的信息,我会撰写调查报告,对食堂的满意度做出结论,并对存在的问题进行分析,提出初步的改进建议,提交领导以供决策。

  • 第8题:

    已经下班了,你还在公司,你的弟弟来短信让你回电话,正巧你的电话已余额不足,于是用了领导桌上的长途座机电话,恰领导前几天说过不许用,此事被张姐看见,告知了领导,领导很生气,你该怎么做?


    正确答案: 1.主动接受批评,自我检讨。
    2.适当说明情况,表明紧迫和偶然。
    3.诚恳感谢张姐的监督,表明今后改正的态度。
    4.引以为戒。

  • 第9题:

    问答题
    直接领导与大领导对你的一篇报告中的一个观点有很大的冲突,并且两人在私下关系不好,这时你该怎么做?

    正确答案: 我写了一篇报告,但是却得到直属领导和大领导两种不同的反馈,对此我应该努力做好“润滑剂”,听从领导要求,并按照他们的要求认真修改报告,从而让两位领导满意。
    第一,我会向两位领导详细介绍报告中的所有观点都是源于我对该职位、该部门工作的理解,对于两位领导对其中的观点所产生的不同看法,我会分别向两位领导认真解释,并认真听取两位领导对我报告的意见以及完善建议。
    第二,注意说话的内容和方式。对于两位领导在生活中关系不大好这样的情况,注意不评价、不传播,不该说的话不会说。对于我来讲,我会客观的向两位领导汇报工作的进程情况,听取领导的建议,当然我要注意说话的方式。至于两位领导的私人关系,我想两位领导一定能够以工作为重,不会因为私人关系而影响工作。
    第三,通过我详细认真的汇报和解释,经两位领导讨论协调达成一致之后,我会按照我们工作的权属等级规定,根据我直接领导的要求,对于报告中与工作偏差过大而需要修改的部分,进行认真细致的修改。
    通过这件事情,让我意识到,在今后的工作中我要更加努力地学习,认真领会自己所在岗位的职能职责,工作方法、工作内容和技巧,精益求精,不断进步
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    你公司要进行年度最优员工评选活动,你和你的同事进行竞选,但现在只有一个名额,领导让你们自己商量,你该怎么做?

    正确答案: 1、阐述员工评选活动的意义。此处可以用有利于排比句开头。
    2、跟同事沟通订评选方案,广泛征求其他同事的意见。与竞争的同事约定,如论评选的结果如何,无论谁获评,彼此要平静接受评选的结果,日后在工作中还要继续合作,多多配合,避免因为评选竞争伤害到同事的感情,影响同事关系。
    3、可采取大家投票、打分等的方式,让其他同事参与进来为我俩打分以确保公平性。可以细化评选标准,包括平时业绩、出勤、人际关系、工作态度等。
    4、把一年来所做工作进行总结,形成总结材料,在全体员工大会上评选汇报演讲。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    你是乡政府的工作人员,领导让你通过互联网把本地的农产品推广出去,你怎么做?

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    已经下班了,你还在公司,你的弟弟来短信让你回电话,正巧你的电话已余额不足,于是用了领导桌上的长途座机电话,恰领导前几天说过不许用,此事被张姐看见,告知了领导,领导很生气,你该怎么做?

    正确答案: 1.主动接受批评,自我检讨。
    2.适当说明情况,表明紧迫和偶然。
    3.诚恳感谢张姐的监督,表明今后改正的态度。
    4.引以为戒。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    老年人出行多使用电动车,领导派你对电动车的质量进行调查,你怎么做?


    答案:
    解析:
    电动车由于其轻便、廉价,已经成为许多市民出行的主要选择之一,特别是老年群众。

    领导派我调查电动车的质量,我首先要根据领导指示的调查范围和我们的调查方式预估一下工作量,向领导申请人手,组建我们的调查团队。如果单位人手太紧我会找高校的志愿者组织,让他们帮忙。然后对调查团队做一个简短的培训,让他们明白对于各类不同的调查对象应该注意些什么。我们需要请教专家,应该用哪些技术指标去衡量电动车的质量,得到若干可操作性强的指标用于我们的问卷设计或者提问设计。

    对于具体实施,我的想法如下:第一,调查对象确定为社区老人、骑电动车的年轻学生、交警、电动车销售商、电动车生产厂商和专家学者;第二,我们的调查方式,根据不同人群作出选择,像社区老人、交警,我们是访谈,其余的人群,我们以访谈、电话访谈为主,愿意填表的我们会发放调查问卷,特别是青年学生;第三,我们的团队需要分成多个小分队,奔赴各社区、街道、工厂等,开展访谈或是电话访谈,发放问卷,我们要做好记录;第四,我们要对调查回来的数据作出整理,剔除无效数据,对总的结果进行归纳,制作相应的图形或表格,分条析理写好调查报告上交领导。

  • 第14题:

    你是教育局的工作人员,接到群众举报,有老师在出租屋办补习班补课,要求全班学生都必须参加,而且收费很高,领导让你对此事进行调查,你怎么做?


    答案:
    解析:
    补习班的乱收费行为干扰了教育的正常秩序,特别是公办教师外出谋利,严重影响了教育过程中的公平,同时也不利于教育部门建立良好的形象。调查此事有利于解决上述问题。
      
      首先,通过与举报群众取得联系,锁定补习班的地点、费用等信息,并通过假扮家长等方式进一步了解其详细信息;联合工商等相关执法部门对补习班进行突击检查,一方面,检查其是否具备相关运营资格,包含开班资质和教师授课资质等。另一方面,检查其收费标准是否经过物价部门的监管核实。
      
      其次,组织人员在社区和学校对在校学生进行发放问卷和随机访谈,了解学生是否愿意参加补习班,是否为强制补课,补习班的课程安排,教师授课内容和效果等。
      
      再次,通过学校获得家长的联系方式,联合学校相关人员对家长进行家访:调查家长对补习班的看法,自己孩子是否在参加相应补习班,补习的费用是否合适。对于收集的这些信息我们会做好文字和图片的记录。
      
      调查收尾阶段,通过整合本次调查的数据,我们可以对所管辖区域内的其他补习班进行一次全面的调查,了解目前校外补习班的总体现状,形成一份完整的调查报告,并向领导反映,为后续进一步解决问题提供依据。

  • 第15题:

    你新到一个单位,同事对你不太信任,领导也只是让你做一些琐碎的事情,面对这种情况,你打算怎么做?


    正确答案: 新到一个单位,大家对我还缺乏了解,同事不信任我,领导只交给我琐碎的事情,这种情况的发生也是正常的,我会站在同时和领导的角度来思考这件事情,本着平和、宽容的态度去处理这件事情。
    如果出现题目中这种情况,原因可能有以下几种:第一,自己是新入职人员,对很多事务都不熟悉。领导出于这样的考虑,给我安排一些基础性的事情做,目的是让我尽快熟悉环境和业务;第二,自己对新的工作环境不熟悉,所以无法抓住工作重点,导致无法插手重要的工作;第三,领导和同事不清楚我的能力,希望能够更深刻地了解我,还在考察我,以期决定可以交给我什么样的工作。
    在以后的工作中,我必须踏踏实实完成领导和同事交予的工作,不管是不是琐碎和微不足道。同时,我会多向领导请教,向同事学习,尽快进入工作状态,同时要诚恳地表示自己愿意帮助大家的心意,尤其是在同事忙不过来的情况下,更要积极帮忙。加强和同事的沟通交流,同时充分发挥自己的才能。我相信是金子总会发光的,只要我把自己的本职工作尽职尽责的做好,相信领导和同事可以看到我的努力和进步。
    我不会因为这件事情而影响了工作的积极性,我会把这种情况看成一个挑战,督促自己从工作技能、专业领域等方面不断提升自己。在以后的工作中,我会虚心求教,并且时刻按一个公务员的标准要求自己,使自己的表现让领导、同事、群众满意。

  • 第16题:

    领导作了一项决策,想让你收集统计一下群众对该决策的反映,你怎么做?


    正确答案:(1)做好计划。就调查统计的时间、地点、对象、内容、方式做个计划。
    (2)向财政部门申请资金,开展调查。
    (3)把调查结果进行汇总整理,形成报告,向领导汇报。

  • 第17题:

    现在很多儿童电动玩具有问题,让你调查产品质量,你怎么调查?


    正确答案: (1)这是领导对我的信任,我会尽心尽力地做好这项工作。
    (2)认真做好调查计划,主要包括四个阶段:调查前的准备阶段、正式调查阶段、撰写提交调查报告阶段。
    (3)在调查前的准备阶段,我会收集相关资料,并对资料进行初步分析,明确调查的关键和范围,选择最主要也是最需要的调查目标,制定出调查方案,拟定调查问卷,经费预算、调查时间等等,然后报领导批复。
    (4)正式调查阶段。首先选取顾客反映非常强烈的儿童电动玩具,联系几个幼儿园和一所小学校,采用问卷调查、座谈、集体询问的方式进行调查。其次,就孩子和儿童所反应的问题,对产品进行广泛的市场调查。最后,就调查所反应的问题集中的方面,向有关专家请教,找出问题的根本原因所在。
    (5)撰写提交调查报告阶段。当调查完成后,我会及时将获取的一手资料进行编辑,写成一份完整、具体、清晰和有科学依据的报告,提交领导。

  • 第18题:

    直接领导与大领导对你的一篇报告中的一个观点有很大的冲突,并且两人在私下关系不好,这时你该怎么做?


    正确答案:我写了一篇报告,但是却得到直属领导和大领导两种不同的反馈,对此我应该努力做好“润滑剂”,听从领导要求,并按照他们的要求认真修改报告,从而让两位领导满意。
    第一,我会向两位领导详细介绍报告中的所有观点都是源于我对该职位、该部门工作的理解,对于两位领导对其中的观点所产生的不同看法,我会分别向两位领导认真解释,并认真听取两位领导对我报告的意见以及完善建议。
    第二,注意说话的内容和方式。对于两位领导在生活中关系不大好这样的情况,注意不评价、不传播,不该说的话不会说。对于我来讲,我会客观的向两位领导汇报工作的进程情况,听取领导的建议,当然我要注意说话的方式。至于两位领导的私人关系,我想两位领导一定能够以工作为重,不会因为私人关系而影响工作。
    第三,通过我详细认真的汇报和解释,经两位领导讨论协调达成一致之后,我会按照我们工作的权属等级规定,根据我直接领导的要求,对于报告中与工作偏差过大而需要修改的部分,进行认真细致的修改。
    通过这件事情,让我意识到,在今后的工作中我要更加努力地学习,认真领会自己所在岗位的职能职责,工作方法、工作内容和技巧,精益求精,不断进步

  • 第19题:

    领导让你组织开展本单位的低碳办公活动,你怎么做?


    正确答案: 低碳办公是我国政府努力推行绿色办公,建设和谐社会的重要举措,我一定认真对活动进行计划安排,保证活动的顺利进行。
    在计划阶段,我会从‚人、财、物、地、时‛五个方面对活动进行详细计划,形成计划方案,并提交领导审批。
    在领导审批通过后,依据计划开展组织活动。
    进入活动实施阶段。这一阶段将注意突发事件的处理,对可能出现的各种情况准备应急预案,一旦发生可以立即启动预案。
    最后,对活动中出现的问题进行及时总结,并形成书面材料向领导汇报。

  • 第20题:

    你公司要进行年度最优员工评选活动,你和你的同事进行竞选,但现在只有一个名额,领导让你们自己商量,你该怎么做?


    正确答案: 1、阐述员工评选活动的意义。此处可以用有利于排比句开头。
    2、跟同事沟通订评选方案,广泛征求其他同事的意见。与竞争的同事约定,如论评选的结果如何,无论谁获评,彼此要平静接受评选的结果,日后在工作中还要继续合作,多多配合,避免因为评选竞争伤害到同事的感情,影响同事关系。
    3、可采取大家投票、打分等的方式,让其他同事参与进来为我俩打分以确保公平性。可以细化评选标准,包括平时业绩、出勤、人际关系、工作态度等。
    4、把一年来所做工作进行总结,形成总结材料,在全体员工大会上评选汇报演讲。

  • 第21题:

    问答题
    某区拟对辖区内高血压患病情况及高血压的主要危险因素进行调查,该辖区30万人,9个社区。你参加这次调查。有人提出这次调查采用普查的方法,你认为合适吗?为什么?

    正确答案: 对该辖区内高血压患病情况及高血压的主要危险因素进行调查时采用普查的方法不合适。
    因为了解疾病的现状和危险因素做抽样调查即可,普查需要大量人力、物力、财力,且调查质量不易控制。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    领导器重你,让你做一些工作外的事,同事们因此而疏远你,你该怎么做?

    正确答案: (1)处理好与同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个有利的环境。我会保持一颗平常心,正确处理好这件事。
    (2)认真负责地做好领导交办的事项。对于领导的器重,不声张,不炫耀。
    (3)对于同事,一如既往地加以尊重,并虚心学习,不予同事斤斤计较,争名夺利,全力配合同事的工作。(4)在适当的时间、适当的场合以适当的方式与同事进行沟通,争取他们的理解和支持。
    (5)多与同事一起参加一些业余活动,让他们全面的了解我。
    (6)作为一名公务员,不能因为领导器重我就骄傲自满,也不能因为同事疏远我就感到沮丧,我会一如既往地做好本职工作。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    你和领导参加紧急会议,但在路上遇到上访的群众堵路,领导让你处理,你怎么做?

    正确答案:
    解析: