在绩效考核中，可能会出现的问题有( )。A.工作绩效评价标准不清 B.评价者的晕轮效应 C.趋中倾向 D.近因效应 E.盲点效应
题目
在绩效考核中，可能会出现的问题有( )。
A.工作绩效评价标准不清
B.评价者的晕轮效应
C.趋中倾向
D.近因效应
E.盲点效应
B.评价者的晕轮效应
C.趋中倾向
D.近因效应
E.盲点效应
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第1题：
下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）A.分析整理绩效考核结果
B.改进人力资源开发与管理工作
C.与被考核者沟通绩效考核结果
D.指出被考核者在绩效方面的问题
E.指导被考核者制订绩效改进计划答案：C,D,E解析：绩效考核步骤中绩效考核结果的反馈阶段相关内容。这一阶段的主要任务是：上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导，故选CDE。
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第2题：
阅读下面材料，回答问题。
大班幼儿在玩积木时，出现了自发探究行为，其探究过程与结果如下图所示。
[问题1][简答题]
图中的幼儿在搭建中可能会遇到什么问题?(4分)
[问题2][简答题]
在解决问题的过程中，幼儿能获得哪些学习经验?(10分)
[问题3][简答题]
该游戏中的材料有什么特点?这些特点对幼儿的学习活动有什么影响? (6分)
答案：解析：1、图中的幼儿在搭建中可能会遇到以下问题：
（1）在两头放积木容易倒塌。
（2）一开始难以使积木达到平衡状态。
（3）支撑点的位置不固定，找不到使积木平衡的规律。
2、在解决问题的过程中，幼儿能获得以下学习经验：
（1）与物体稳定搭建相关的学习经验。稳定地摆放积木是完成这一探究活动的基础，幼儿解决“在两头放积木容易倒塌”这一问题的过程中，能够掌握在有一定斜度的平面上使堆积的物体保持稳定的技巧，使得幼儿关于物体稳定搭建的经验更为丰富。
（2）与平衡相关的学习经验。幼儿通过尝试各种摆放方式，克服一个个困难，逐渐找到使“积木跷跷板”达到平衡的方法。感知与理解什么是平衡，如何达到平衡。
（3）与探索规律相关的学习经验。在这一探究活动中，若每次支撑点的位置都不一样，两边摆放的积木数量每次都不同，幼儿会产生疑惑。通过多次探索，幼儿可以逐渐找到影响平衡的因素，探索出使积木平衡的规律。
3、该游戏中材料的特点为：数量丰富，种类较少，能拼搭出多种物体，可用于多种类型的探索活动。
这些特点对幼儿的学习活动具有如下影响：
（1）能使儿童的基本动作，特别是手的动作获得协调发展。
（2）促进儿童创造性思维的发展，锻炼儿童的观察力、形象记忆力、想象力，以及设计、构思的能力等，提高幼儿的认知水平。
（3）可丰富儿童的知识、经验。
（4）能培养幼儿做事认真、克服困难、坚持、合作等良好的情感品质。
（5）引导幼儿感受建构作品的造型美，激发幼儿表现美的欲望，培养幼儿审美和创造美的能力。 -
第3题：
员工绩效考核过程中可能出现的问题包括（）
- A、工作绩效考核标准不明确
- B、晕轮效应
- C、居中趋势
- D、偏松或偏紧倾向
- E、员工过去的绩效状况
正确答案:A,B,C,D,E -
第4题：
天车小车架可能会出现什么问题？
正确答案: （1）小车架挠曲变形，这是因为小车架是焊接框架钢结构，使用过程中会出现变形，因而可能造成小车运行歪斜，啃道或产生“三条腿”现象。所以当变形较大时，需要将安装车轮角轴承箱的水平链板或垂直键板板铲开，加垫调整，然后焊好；
（2）小车架轨距中心与吊钩的中心线不重合，甚至偏差数+毫米，使大车二根主梁受力不相等；
（3）吊钩中心线靠近小车被动轮，而不是靠近主动轮，结果主动轮轮压小于被动轮轮压，不利于防止打滑。 -
第5题：
小企业绩效考核应注意的问题有哪些？
正确答案: （1）无论制定何种考评制度，都要避免“书本制度”或“完美制度”，太“完美”的制度会难以执行。对于小公司，可以将考核周期设定为一个季度或半年。
（2）对小企业而言，绩效考核的作用应更偏重于激励。结合绩效要制定相应的薪酬体系，让考结果直接与员工的绩效挂钩，当员工看到考核带来的好处，制度的推行才能顺利。
（3）由于小企业时常处在变化中，绩效考核的内容和指示体系不能一成不变，要反映企业的重点和变化导向。但考核制度在一个战略时期内又应保持稳定，因此小企业可以借鉴一些比较科学的管理方法，结合实际情况利用。
（4）一定要进行考核后的面谈。考核后的面谈不仅可以与员工就考核结果进行沟通，而且还能从另一层面对员工的工作状况进行了解，帮助他们提高绩效。小企业可以根据自身特点，采用不同的面谈方式。 -
第6题：
简述绩效考核中容易出现的问题及应对措施。
正确答案:1、问题：标准不清；晕轮效应；偏松或偏紧倾向；折中倾向；个人偏见；近期行为偏见；我同心理等。
2、应对措施：
①要确保所有的管理者，对工作绩效评价中容易出现的问题都有清楚的了解；
②选择正确的绩效评价工具。组织应结合实际，开发适当的绩效考评方法；
③对主管人员进行培训，提高管理者对下属的考评水平；
④要保证考评尽量依靠于客观的、有据可查的事实和资料，减少认知的误差；
⑤组织应能够有针对性地使用资源，以最小的代价达到最好的效果。 -
第7题：
下列有关绩效考核目标的说法错误的是（）。
- A、绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成
- B、对于不同员工来说，绩效指标应该相同
- C、绩效标准应当尽可能量化
- D、在不同的绩效周期，绩效标准有可能会发生变化
正确答案:B -
第8题：
多选题人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有（ ）。A没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的
B没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识
C没有设计绩效考核指标
D没有对绩效考核中发现的问题加以分析
正确答案： A,D解析：
首先，从案例中可以看出部门经理及副总经理都不了解绩效考核的目的，认为绩效考核就是走走过场或者就是为了惩罚，因此都选择了消极对待，考核结果没有反映员工的真实绩效。这反映出了该公司的人力资源部门没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的，同时也没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识。其次，负责绩效考核表汇总工作的H女士虽然从考核表的情况知道考核过程出现了问题，但认为人力资源部门权力有限，没有采取任何处理措施，比如上报总裁办公室，详细询问相关人员等考核表的填写过程，这反映出了考核主体没有对绩效考核中发现的问题加以分析。 -
第9题：
多选题在绩效考核中，可能会出现的问题有（ ）。A工作绩效评价标准不清
B评价者的晕轮效应
C趋中倾向
D近因效应
E盲点效应
正确答案： C,D解析：
在绩效评价中，评价者的主观意识（某种偏见或错误），可能会影响评价结果的公正性。在绩效考核中，可能会出现的问题有：①晕轮效应；②趋中倾向；③过宽或过严倾向；④年资或职位倾向；⑤盲点效应；⑥刻板印象；⑦首因效应；⑧近因效应。 -
第10题：
问答题简述3种以上水下砼灌注过程中可能会出现的问题及注意方法。正确答案： 水下砼灌注过程中可能会出现的问题及注意方法：
（1） 初灌未封底：桩底沉渣量过大，使初灌不能正常反浆，或导管距孔底太远，初灌量不够没有埋住导管。造成这种原因是检查不够认真，清孔不干净或没有进行二次清孔。认真检查，采用正确的测绳与测锤一次清孔后，不符合要求时，要采取措施：如改善泥浆性能，延长清孔时间等进行清孔。在下完钢筋笼后，再检查沉渣量，如沉渣量超过规范要求，应进行二次清孔。导管底端距孔底高度依据桩径、隔水阀种类、大小而定，最高不超过0.5m。
（2）导管堵塞：灌注时间过长，而上部砼已接近初凝，形成硬壳，而且随时间增长，泥浆中残渣将不断沉淀，从而加厚了积聚在砼表面的沉淀物，造成砼灌注极为困难，造成堵管，尽可能提高混凝土浇注速度，开始浇砼时尽量积累大量砼，产生极大的冲击力可以克服泥浆阻力。快速连续浇注，使砼和泥浆一直保持流动状态，可防导管堵塞；浇注混凝土过程中，应匀速向导管料斗内灌注，如突然灌注大量的混凝土导管内空气不能马上排出，可能导致堵管，若管内空气从导管底端排出，可能带动导管拔出混凝土面。混凝土的质量是堵塞导管的主要原因，必须把好质量，混凝土和易性不好或离析使石子聚集在一起流动性差，导致堵管。导管使用后应及时冲洗，保证导管内壁干净光滑。如发生堵管在导管上部可用钢筋疏通，在下部提取导管上下振击
（3）导管漏水：导管使用前须做密封试验，灌注前检查导管是否漏水、弯曲等缺陷，发现问题要及时更换。在灌注过程中发现漏水应加快灌注速度，并加大混凝土埋深，使管内混凝土超出漏水处。
（4）导管拔出混凝土面：导管提漏有两种原因：
A.当导管堵塞时，一般采用上下提振法，使混凝土强行流出，但如果此时导管埋深很少，极易提漏。
B.因泥浆过稠，在测量导管埋深时，对砼浇注高度判断错误，而在卸管时多提，使导管提离砼面，也就产生提漏。灌注混凝土过程中，测定已灌混凝土表面标高出现错误，导致导管埋深过小，出现拔 脱 提 漏。特别是灌注后期，易将泥浆中混合的坍土层误为混凝土表面。因此，必须严格按照规程用规定的测身锤测量孔内混凝土表面高度，并认真核对，保证提升导管不出现失误。如误将导管拔出混凝土面，必须及时处理。孔内混凝土面高度较小时，终止浇注，重新成孔。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题下列绩放考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。A分析整理绩效考核结果
B改进人力资源开发与管理工作
C与被考核者沟通绩效考核结果
D指出被考核者在绩效方面的问题
E指导被考核者制订绩效改进计划
正确答案： B,A解析： -
第12题：
问答题目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些？正确答案： （一）绩效评价结果反馈不及时或没有反馈
（二）绩效评价与员工的切身利益结合不紧密
（三）员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合
（四）绩效考核结果应用形式化倾向严重
（五）绩效考核结果应用方式单一，缺乏绩效管理的有效手段。解析： 暂无解析 -
第13题：
下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。A.分析整理绩效考核结果
B.与被考核者沟通绩效考核结果
C.指出被考核者在绩效方面的问题
D.指导被考核者制订绩效改进计划答案：A解析：本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果反馈阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。 -
第14题：
涂料在储运过程可能会出现哪些质量问题：（）
- A、流挂
- B、变色
- C、沉淀
- D、结皮
正确答案:B,C,D -
第15题：
在培训中执法人员可能会提出各类问题，讲师在解答的过程中首先需要界定问题的（），说明该问题的性质，是（）还是特例。
正确答案:范围；共性 -
第16题：
涂料在储运过程中可能会出现哪些质量问题：（）
- A、流挂
- B、变色
- C、沉淀
- D、结皮
正确答案:B,C,D -
第17题：
员工绩效考核系统容易出现的问题有哪些？
正确答案:1.评价缺乏客观性
2.评价内容不明确
3.易发生晕轮错误
4.评价标准不稳定
5.评价者个人因素
6.近期行为的偏见
7.评价者定位不好
8.考核信息不反馈 -
第18题：
简述3种以上水下砼灌注过程中可能会出现的问题及注意方法？
正确答案: （1）钢筋笼上浮，控制好砼的浇筑速度及钢筋笼的固定等
（2）导管被拔出砼面或埋置过深，通过勤量测，控制导管在砼中的埋深。
（3）由于砼供应不及时导致断桩，应该通过合理的施工组织，确保砼的连续供应。 -
第19题：
多选题下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）。[2016年真题]A分析整理绩效考核结果
B改进人力资源开发与管理工作
C与被考核者沟通绩效考核结果
D指出被考核者在绩效方面的问题
E指导被考核者制订绩效改进计划
正确答案： C,D,E解析：
绩效考核结果的反馈阶段的主要任务包括：①上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通；②具体指出员工在绩效方面存在的问题；③指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。AB两项属于绩效考核结果的运用阶段。 -
第20题：
问答题论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法。正确答案： 1.绩效考核的过程中通常会出现下列一些问题：
（1）工作绩效考核标准不明确。
（2）晕轮效应。
（3）居中趋势。
（4）偏松或偏紧倾向。
（5）评价者的个人偏见。
（6）员工过去的绩效状况。
2.要尽量避免这些问题，可以注意以下几点：
首先，要弄清楚在绩效评价过程中容易出现的问题，有意识地加以避免；
其次，要根据需要正确地选择绩效评价工具，考虑到各个工具分别有其优缺点，可以考虑几种工具的综合使用；
再次，要慎重挑选考核者并对考核者进行相关培训，比如要挑选正直、公正的考核者，同时要对考核者如何避免晕轮效应、居中趋势以及偏松偏紧倾向进行培训。
最后，要排除一些外部因素对绩效评价的影响，比如时间约束的强度、员工流动率的高低等。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题压缩机在试运时可能会出现哪些问题？正确答案： 在压缩机试运转期间，可能遇到的主要问题可以分为两种类型：机械性的和非机械性的。
机械性问题的主要表现形式是敲击声及磨擦面发生不正常的高热。非机械性问题则是以各级压力和温度分配不正常的形式出现。
在首次开动压缩机的头几转里出现的敲击声，通常是由于压缩机的装配不正确或者它的各固定部分松动而产生的。至于在压缩机工作过程中出现的响声，则可能是由于个别零件松动，或有杂物掉入气缸，或者润滑油不足等原故而引起的。当有响声出现时，压缩机应立刻停车。在发现了响声并将它消除以后，才能让压缩机开动，并且只能在低转速下运转。
通常响声出现的原因是：
（1）某一个工作室的余隙容积值不多，活塞会冲击缸盖或气缸底部，由于这个原因而产生的响声，很可能在上面工作室内出现，因为压缩机开动后，活塞由于在工作时间内发热，经过一段时间后，便会伸长。
（2）过多的润滑油在压缩机直线余隙容积值不足的情况下注入气缸，活塞便会通过润滑油与缸盖或者气缸底发生冲击。
（3）由于填料箱外壳和气缸底之间的垫圈损坏，因此水便漏入气缸（2CL—50型压缩机上会发生这样的情况）。
（4）和十字头相连的活塞杆，其锁紧螺母的连接松动。
（5）活塞和活塞杆的连接松动。
（6）连杆十字头轴承的楔块连接松动。
（7）十字头销钉螺母的上紧度松懈。
（8）盘根箱在凹窝内的固定松动。
（9）固体质点掉进活塞和缸盖或者气缸底之间（阀片破裂或弹簧破裂）。
（10）活塞的堵头旋开，或者轴承上紧得不够。
（11）曲轴轴承松动。
（12）滑板或导轨用旧（产生了过大的间隙）。
（13）十字头销钉松动。
（14）阀在气缸阀窝内松动。
（15）压缩机轴上的飞轮松动。
前面所列举的头三条原因只会在活塞向一边运动时有响声，其余的原因会引起两边的响声。除了上述第（11）项外的所有情况都会产生尖锐的响声，但在任何曲轴轴承松动的情况下，则产生粗哑的响声。
气阀的响声通常是凭听觉或者贴在压紧螺钉头（吸气阀）上的附贴物来判断的，附贴物可以是手，也可以是金属物件。
当总的余隙容积不够时（两边的），响声便会是两边的。在这种情况下，通常是利用在气缸盖下安装较厚的垫圈来增加余隙容积。此时，应检查是否存在有活塞环跑距。
如果当一端的余隙容积增加时，这个跑距就没有了，则活塞应更换并改变最外边一个活塞环（通常是下边的）边缘的的位置。
有时，在调节了余隙容积以后，气缸里的响声还会出现。这种现象在如下情况便会产生：活塞环缺少跑距，气缸壁上产生梯状磨损。
假如发出响声的原因无法确定，则应从螺母和各连接处的牢固性开始着手检查。如此时还不能发现问题，则首先应取出十字头销钉，将销钉装在十字头轴承内以检查销钉在轴瓦中的间隙。同时将连杆摆到一边，检查曲柄轴承中的间隙。如果利用这些方法都不能发现引起响声的原因时，则必须检查压缩机上所有的连接处，连接的松动就可能引起响声。但绝对禁止在没有必要的情况下随便上紧轴承螺钉。
外支承轴承内的响声可能由于轴承松动而产生，也可能自于曲轴安装不正确而产生。假如将松动的地方都消除以后，响声仍不消失，可设想：发生这种响声最可能的原因是自于外支承轴承安装得不准确，或者在浇铸轴瓦时损坏了承压面的高度，因而曲轴发生弯曲。在这种情况下，应根据曲臂的偏差来检查曲轴位置的正确性。压缩机在曲轴安装得不正确的情况下工作，会使曲轴损坏。
压缩机在试运时，除产生敲击声外，另一个有问题的表现形式是不正常的高热，如果压缩机的所有摩擦部分同时发热，则表示润滑油过滤器被堵塞，或者是油泵及总油管出现毛病。
个别零件的发热是由于润滑不足、尘土掉入、或者组合件装配得不正确（间隙过大或者不足等）而产生。通常零件的发热都伴随着响声。当发热得很厉害时，必须检查摩擦零件表面的状况。
绝对禁止用水冷却发热的部分，在零件尚未冷却到30～40℃时，不要拆卸组合件。
各级气体压力和温度的不正常分配，主要是由于阀的毛病（阀片、弹簧的损坏，阀片的扭曲等），以及阀与阀窝密封垫料严密性的损坏，阀座和顶座之间（在CL—50型压缩机封闭式的阀上）剖分面上密封垫料严密性的损坏而产生的。
在任何一级气缸里，如果压缩比超过正常压缩比，那么这一级就是在超负荷的情况下工作；如果压缩比低于正常压缩比，则这一级是在负荷不足的情况下工作。压缩机的个别级在超负荷或者负荷不足的情况下工作，都可能引起事故。在超负荷的情况下工作时，出口温度会剧烈上升。
后一级（高一级）吸气阀或排气阀的毛病，是前一级压力升高的原因。因此，假如第I级出口压力升高，它的原因应从第Ⅱ级吸气阀或排气阀的毛病上去找。
当中间一级的压力发生变化时，即使是很小的变化，都必须立刻采取措施消除。
任何一级（例如第I级）压力的升高是由于下一级，即更高一级（例如Ⅱ级）阀的毛病而产生的事实。可解释如下：
（1）当吸气阀有毛病时，在压缩的时间内，气体可能倒流入第Ｉ级的冷却器，这样便减少了第Ⅱ级的流量，因此，第Ⅱ级只能吸入比正常情况少的气量，而导致第Ｉ级的压力升高。
（2）当排气阀有毛病时，这一级的容积系数降低，与上面的情况相同，使得从前一级里吸来的气量减少，造成前一级出口压力增高。
温度在上述两种情况下都会剧烈上升，这是由于一方面压缩比增加（在第Ｉ级里），另一方面从冷却器流出的或者从排气阀不严处漏回的气体导致压缩温度（在第Ⅱ级里）升高。
由于装有安全阀，多余的气体会漏入大气。因此，中间各级出口的压力不可能上升到很高的值。当安全阀出毛病时，压力才会升得很高，从而使超负荷各级的冷却器、气缸以及其他零件损坏。
当压力分配不正常时，应停机。先检查吸气阀，然后再检查排气阀，并换掉有毛病的阀。
第Ｉ级的排出压力下降，可能是由于吸气阀或者排气阀有毛病，或者活塞环和盘根箱（中体室的）漏气。
当吸气阀有毛病时，气体会从第Ｉ级气缸里漏出（外部漏损）使压力下降，并使得压缩机的流量减少。
当排气阀有毛病时，第Ｉ级的容积系数降低，使得压缩机的流量减少。当活塞环漏气时，也会产生类似的情况。因为在这种情况下，气体会在压缩过程中从工作室漏出，而在相反的冲程里又会从另一边的工作室漏入，这样使吸入的气量减少，同时使温度升高。
在每一级里，气体在压缩时的温度可能比正常的温度低。当冷却水经过垫圈不严处或者经过冷却水流过处的气缸壁或凸台上的裂缝漏人汽缸时，这种现象便可能产生。
这是由于一部分热量随着水的蒸发而散走的原故，但这时会伴随着响声。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题下列有关绩效考核目标的说法错误的是（ ）。A绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成
B对于不同员工来说，绩效指标应该相同
C绩效标准应当尽可能量化
D在不同的绩效周期，绩效标准有可能会发生变化
正确答案： A解析：
绩效考核目标，又称绩效目标，是对员工在绩效考核期间工作任务和工作要求所做的界定。这是对员工进行绩效考核时的参照系。绩效目标由绩效内容和绩效标准组成。绩效指标应当具有差异性，这包括两个层次的含义：①指对于同一个员工来说，各个指标在总体绩效中所占的比重应当有差异，因为不同的指标对员工绩效的贡献不同。②指对于不同的员工来说，绩效指标应当有差异，因为每个员工从事的工作内容是不同的。 -
第23题：
多选题员工绩效考核过程中可能出现的问题包括（）A工作绩效考核标准不明确
B晕轮效应
C居中趋势
D偏松或偏紧倾向
E员工过去的绩效状况
正确答案： A,C解析： 暂无解析