甲公司是一家钢铁企业,为了实现规模经济,降低成本,增强企业的竞争实力,拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。

题目
甲公司是一家钢铁企业,为了实现规模经济,降低成本,增强企业的竞争实力,拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。
  要求:根据资料,指出甲公司采用的成长型战略类型,并说明理由。


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  • 第1题:

    甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。

    A.纵向并购
    B.混合并购
    C.善意并购
    D.协议并购

    答案:A
    解析:
    本题考查纵向并购。纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。

  • 第2题:

    甲公司为一家中国企业,拟收购欧洲乙公司100%股权。经评估,乙公司的评估价值为16亿元,甲公司向乙公司的报价为16.8亿元。并购前,甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成,预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元。此外,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。
      要求:根据资料,计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。


    答案:
    解析:
    并购收益=160-132-16=12(亿元)
      并购溢价=16.8-16=0.8(亿元)
      并购净收益=12-0.8-0.5=10.7(亿元)
      并购净收益大于0,具有财务可行性。

  • 第3题:

    甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为X集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,2019年6月进行三次并购,要点如下:(1)收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系,但是,丁公司与X集团公司同属某省国有资产管理部门控制。假定不考虑其他因素,要求:分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并逐项说明理由。


    答案:
    解析:
    (1)甲公司并购乙公司属于非同一控制下的企业合并。理由:参与合并的甲公司和乙公司在合并前均受X集团公司控制的时间不足1年。(2)甲公司并购丙公司属于非同一控制下的企业合并。理由:参与合并的甲公司和丙公司在合并前不存在关联方关系。(3)甲公司并购丁公司属于非同一控制下的企业合并。理由:参与合并的甲公司和丁公司在合并前不存在关联方关系。

  • 第4题:

    欧亚集团是一家大型商超连锁企业,为了增强其在商超行业的竞争优势,欧亚对竞争对手亚泰公司进行了长达3年的收购。欧亚集团收购亚泰公司的资金大部分来自本集团的财务公司,最终完成了对亚泰的收购,实现了当地商超行业的垄断地位。根据并购的类型,欧亚集团收购亚泰公司属于( )。

    A、横向并购
    B、友善并购
    C、金融资本并购
    D、非杠杆收购

    答案:A,D
    解析:
    欧亚集团与亚泰公司属于同一产业,属于横向并购,选项A正确。欧亚集团并购的资金大部分来自集团内部,属于非杠杆收购,选项D正确。

  • 第5题:

    下列企业并购行为中,属于横向并购的是()

    • A、奶粉企业并购咖啡企业
    • B、炼油企业并购钢铁企业
    • C、服装企业并购纺织企业
    • D、煤炭企业并购发电企业

    正确答案:A

  • 第6题:

    新中国成立后由国家投资建设的第一家特大型钢铁企业是()。

    • A、首钢
    • B、宝钢
    • C、武钢
    • D、鞍钢

    正确答案:C

  • 第7题:

    下列一定属于横向并购的并购方式是()。

    • A、A汽车公司并购B汽车公司
    • B、A火力发电汽车并购B煤炭企业
    • C、A家电企业并购B房地产企业
    • D、A钢铁企业并购B重型机械企业

    正确答案:A

  • 第8题:

    多选题
    甲企业是一家钢铁企业,为了保证铁矿石的供应,打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估,可采用以下几种方法( )
    A

    投资回收期

    B

    净资产价值(包括品牌)

    C

    股票生息率

    D

    投资回报率


    正确答案: B,C,D
    解析: 对并购对象的价值进行评估可采用以下几种方法
    (1)市盈率法
    (2)目标企业的股票现价
    (3)净资产价值(包括品牌)
    (4)股票生息率
    (5)现金流折现法
    (6)投资回报率。
    [该题针对“联合发展和战略联盟”知识点进行考核]

  • 第9题:

    单选题
    乙公司是一家物流公司,为了减少竞争压力,并且增强自身的实力,该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于()。
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    市场渗透战略


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    以下发展战略可选择的途径中,属于内部发展的是()。
    A

    某钢铁制造企业通过发行股票融资,用来投资一条新的汽车生产线

    B

    某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司

    C

    某几家民营科技企业为增强竞争力而合并

    D

    某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂


    正确答案: A
    解析: 内部发展也称内生增长,指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的内部资源来实现扩张,选项A正确。

  • 第11题:

    单选题
    甲公司是一家国际计算机企业,为了进一步夯实自身的竞争实力,决定采取并购的方式扩大企业规模,并获得相关经营资源。为此,该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司,并对这些公司的价值进行评估。以下选项中,该公司可用的分析工具是()。
    A

    情景设计

    B

    市盈率法

    C

    波士顿矩阵

    D

    决策树


    正确答案: D
    解析: 本题考核并购对象价值评估的方法。管理层要对并购对象的价值进行评估,可采用以下几种方法:(1)市盈率法;(2)目标企业的股票现价;(3)净资产价值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)现金流折现法;(6)投资回报率。

  • 第12题:

    单选题
    下列一定属于横向并购的并购方式是()。
    A

    A汽车公司并购B汽车公司

    B

    A火力发电汽车并购B煤炭企业

    C

    A家电企业并购B房地产企业

    D

    A钢铁企业并购B重型机械企业


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为XYZ集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,多次通过资本市场融资成功进行了同行业并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在钢铁行业的地位,实现了跨越式发展,在一系列并购过程中,甲公司根据目标公司的具体情况,主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式并购了乙、丙、丁公司。乙、丙、丁公司的有关资料如下:
    乙公司是XYZ集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁;丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。
    假定不考虑其他因素。
    要求:根据上述资料,指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购,并逐项说明理由。


    答案:
    解析:
    (1)甲公司并购乙公司属于横向并购。
    理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
    或:甲公司和乙公司都是生产和销售钢铁的企业。
    (2)甲公司并购丙公司属于横向并购。
    理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
    或:甲公司和丙公司都是钢铁制造企业。
    或:(1)(2)合并,即:
    甲公司并购乙公司、甲公司并购丙公司属于横向并购。
    理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
    (3)甲公司并购丁公司属于纵向并购。
    理由:与企业的供应商或客户的合并属于纵向并购。
    或:形成纵向生产一体化(或上下游产业)的企业合并属于纵向并购。

  • 第14题:

    甲公司是一家玩具制造商,拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。
      要求:根据资料,指出甲公司采用的经营战略类型,并说明理由。


    答案:
    解析:
    甲公司采用的是成本领先战略和集中差异化战略(或差别集中化战略)。
      理由:该制造商实施规模经济,属于成本领先战略;针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列,属于集中差异化战略(或差别集中化战略)。

  • 第15题:

    甲公司是一家从事空调生产、销售的公司,2012年在上海证券交易所上市。为实现企业规模化优势的战略目标,拟收购海外公司乙公司,乙公司是一家拥有专利空调生产技术的生产、销售公司,主要业务集中在M国,享有较高品牌知名度和市场占有率。
    甲公司准备收购乙公司100%的股权,拟采用现金流量折现法对乙公司进行价值评估,乙公司相关数据如下:
    乙公司2018年税后净营业利润为1000万元,折旧与摊销100万元,资本支出300万元,营运资金增加额为200万元,预计未来各年自由现金流量均按照5%的增长率稳定增长。乙公司的加权平均资本成本为13.2%。乙公司2018年末的债务市场价值为1682.93万元。
    乙公司要求的收购报价为6200万元,并购前甲公司股权价值为10000万元,收购乙公司后,预计整合后股权市场价值为16500万元,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用100万元。
    假设以2018年12月31日为并购评估基准日。
    要求:
    1.从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司的并购类型,并简要说明理由。
    2.根据现金流量折现模型,计算乙公司2018年末的股权价值。
    3.计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。


    答案:
    解析:
    1.并购类型:横向并购。
    理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
    2.自由现金流量=1000+100-300-200=600(万元)
    乙公司的整体价值=600×(1+5%)/(13.2%-5%)=7682.93(万元)
    乙公司的股权价值=7682.93-1682.93=6000(万元)
    3.(1)并购收益=16500-(10000+6000)=500(万元)
    并购溢价=6200-6000=200(万元)
    并购净收益=500-200-100=200(万元)
    (2)甲公司并购乙公司后能够产生200万元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易可行。

  • 第16题:

    甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于( )。

    A.横向并购
    B.纵向并购
    C.产业资本并购
    D.多元化并购

    答案:B
    解析:
    本题考核并购战略—并购的类型。出租车公司属于汽车制造商的下游产业,此次并购体现的是纵向产业链条上的并购,所以选项B正确。

  • 第17题:

    某钢铁企业并购某石油公司,这种并购方式属于()

    • A、杠杆收购
    • B、横向收购
    • C、混合收购
    • D、纵向收购

    正确答案:B

  • 第18题:

    钢铁企业并购石油企业,产生多种经营企业的并购方式称为()。


    正确答案:混合并购

  • 第19题:

    按并购双方产品与产业的联系划分,石油企业并购钢铁企业属于()

    • A、横向并购 
    • B、纵向并购 
    • C、混合并购 
    • D、承担债务式并购

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    甲企业是一家钢铁企业,为了保证铁矿石的供应,打算收购澳洲的一家矿山。在收购之前甲企业要对并购对象的价值进行评估,可采用的方法有(  )。
    A

    投资回收期

    B

    净资产价值(包括品牌)

    C

    股票生息率

    D

    投资回报率


    正确答案: C,B
    解析:
    对并购对象的价值进行评估,可采用以下几种方法:①市盈率法;②目标企业的股票现价;③净资产价值(包括品牌);④股票生息率;⑤现金流折现法。

  • 第21题:

    单选题
    某钢铁企业并购某石油公司,这种并购方式属于()
    A

    杠杆收购

    B

    横向收购

    C

    混合收购

    D

    纵向收购


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。
    A

    规模经济

    B

    现有企业对关键资源的控制

    C

    限制进入定价

    D

    行为性障碍


    正确答案: A,C
    解析: 本题考核进入障碍。行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两类:限制进入定价和进入对方领域。本题中甲企业为防止乙公司进入空调产业,降低自身定价,属于行为性障碍中的限制进入定价。本题的正确答案为选项C和D。

  • 第23题:

    单选题
    下列企业并购行为中,属于横向并购的是()
    A

    奶粉企业并购咖啡企业

    B

    炼油企业并购钢铁企业

    C

    服装企业并购纺织企业

    D

    煤炭企业并购发电企业


    正确答案: B
    解析: 暂无解析