关于对公安决策执行的监督机制的理解，正确的表述有（）A.监督系统不仅应具有保证作用，还应具有反馈作用B.监督系统要独立于决策者之外，确保监管作用的发挥C.决策者要处理好决策、执行、监督之间的平衡和协调关系D.决策者要加强对监督系统的制约E.决策者要自觉接受监督系统对决策制定过程的监督

（1）口头指挥。指口头表达形式的指挥，也是第一线领导者最常用的指挥方式。它的优点是明快、效率高。
（2）书面指挥。指用文件形式进行指挥的方式，它适于内容比较重要、时空范围较大、设计单位众多、需要密切协作的指挥活动。
（3）会议指挥。指通过会议向民警集体进行指挥的方式。这种指挥方式较适于贯彻上级指示精神的动员会议和布置紧急工作任务的会议。
（4）现场指挥。指公安领导者直接到重大案件或事件发生的地点或场所，实行面对面的指挥方式。

控制是指公安领导者为保证决策、计划目标的实现，在执行过程中所采取的监督、检查、反馈、调节等一系列活动。这个含义，可以从四个方面理解；从时间上看，控制室公安执行中的管理活动；从目的上看，控制在于防止和纠正在决策、计划执行过程中偏离目标的情况发生；从手段上看，控制有监督、检查、反馈、调节等；从范围上看，大至战略决策的贯彻与实施，小至某一项业务，某一项具体工作的开展，某一财物发放使用等，都有控制问题。

（1）计划协调。这是指通过公安决策执行计划来进行协调。
（2）领导协调。这是指上级公安机关或本单位的主管领导者运用新政职权对下级公安机关或本级公安机关的职能部门和公安民警的行动进行的调节，使大家在完成共同计划任务时同步运动。
（3）直接协调。这是指两个或两个以上同级单位之间需要互相支援、互相配合或协调行动时，各单位领导人可互相协商有关事项，取得一致意见后，共同采取有效措施，协同行动。
（4）权变协调。这是指在与几个单位有关的事件中，由上级公安机关领导者制定并授权其中一个单位的领导者牵头，其他单位在这件事情上服从牵头单位领导者指挥，以协调各单位行动。
（5）教育协调。这是指公安领导者通过讲清道理，晓以利害，疏通关系、铺路搭桥，创造和谐的工作环境的协调形式。

（1）建立监督的双轨保障系统。
（2）正确处理决策、执行、监督三者的关系。