第1题:
下列关于控制流程“反馈”环节的表述中,正确的是( )。
A. 反馈信息仅限于工程的投资、进度、质量信息
B.控制部门需要什么信息,取决于监理工作的需要以及工程的具体情况
C.反馈环节是投入与转换之间的环节
D.为了使整个控制过程流畅地进行,需要设计信息反馈系统
E.非正式信息反馈应当适时转化为正式信息反馈
第2题:
()为控制活动提供了必不可少的信息反馈。
第3题:
成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。
第4题:
信息反馈是一个过程,包括反馈信息的获取、传递和控制的实施。所以,信息反馈的要求应该包括哪些方面?()
第5题:
信息反馈控制过程
第6题:
简述信息反馈的控制方法。
第7题:
反馈控制又称偏差控制,其控制作用是通过()与反馈量的差值进行的。
第8题:
下列关于控制的说法中正确的有()
第9题:
信息反馈是施工项目进度控制的依据,施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。
第10题:
第11题:
信息传递-信息发射-信息接收-信息反馈
信息发射-信息接收-信息传递-信息反馈
信息反馈-信息传递-信息接收-信息发射
信息发射-信息传递-信息接收-信息反馈
第12题:
第13题:
在项目进度控制中,及时将施工的实际信息反馈,通过整理、比较分析,进而调整进度计划,是体现的进度控制原理的( )。
A动态原理
B系统原理
C信息反馈原理
D弹性原理
答案:D
解析:有效进行项目进度控制的关键是监控实际进度,及时、定期地将实际进度与进度计划进行比较,并及时采取纠正措施。项目管理人员不能简单地认为问题会在不采取任何措施的情况下自动消失。项目的进度控制就是在既定工期内,编制出最优的进度计划,在执行计划的过程中,经常检查项目的实际进度情况,并将其与进度计划相比较,若出现偏差,则应分析产生的原因及对工期的影响程度,以确定必要的调整措施,更新原计划。这一过程不断循环,直至项目完成。项目进度控制的目的就是确保项目按既定工期目标实现,或是在保证项目质量并不因此而增加项目实际成本的条件下,适当缩短项目工期。弹性原理,项目一般工期长且影响因素多。这就要求计划编制人员能根据统计经验估计各种因素的影响程度和出现的可能性,并在确定进度目标时进行目标的风险分析,使进度计划留有余地,使计划具有一定的弹性。在进行项目进度控制时,可以利用这些弹性,缩短工作的持续时间,或改变工作之间的搭接关系,以使项目最终能实现项目的工期目标,所以在项目进度控制中,及时将施工的实际信息反馈,通过整理、比较分析,进而调整进度计划,是体现的进度控制的弹性原理。
第14题:
沟通的回路()
第15题:
控制的过程就是信息管理的过程,整个控制属于信息反馈。
第16题:
论公安信息反馈控制的正确运用。
第17题:
信息反馈的控制方法有哪些?
第18题:
反馈控制又称偏差控制,其控制作用是通过与反馈量的()进行的。
第19题:
人-机接口实现人与机电一体化系统的(),保证对机电一体化系统的实时监测、有效控制。
第20题:
搞好闭环控制,最重要的是必须要有信息反馈和控制措施。
第21题:
外部质量信息反馈包括进厂检验、维修过程检验和竣工出厂检验的质量信息反馈
第22题:
反馈信息要真实准确
信息传递要迅速及时
信息获取要全面适用
控制措施要适当有效
信息激活要方法得当
第23题: