决策方案评选的价值标准是（）A.决策者的主观标准B.以政治经济学的价值观为标准的C.以适应客观现实状况为标准的D.以实现决策目标为标准的

这里所说的价值，是泛指一个方案的作用、效果、益处、意义等。通常有三类：学术价值、经济价值和社会价值。掌握价值的标准，必须考虑下列要求：
一、能够保证实现决策目标；
二、在同样保证实现决策目标的前提下，付出的代价（警力、物力、财力、时间等）尽可能小；
三、实现决策目标所承担的风险尽可能小；
四、方案执行后的副作用尽可能小。

潜在问题往往不是那么容易被发现，而且它又不在决策的直接目标范围之内，因此极易被人忽视。所以，对潜在问题分析要有系统观点，要全盘考虑，预测未来可能产生的问题，研究制定预防措施。在进行潜在问题分析和制定应变措施时，可遵循下面四个程序与步骤：
1、预估潜在问题。防范分析的第一步，是预估某项决策方案执行后可能会出现哪些不希望发生的问题和难题。
2、评价潜在的问题的危险程度。具体可分为：对决策目标有极其严重影响的潜在问题，必须全力加以预防，否则有可能使决策完全失败，造成重大损失；对对策目标有严重影响，但又不会使决策完全失败的潜在问题，要心力加以防范，使其影响降低到最低程度；对只给决策执行增加一些困难和危害性较小的问题，可采取最简便方法加以处理，或者冒一定风险暂缓考虑。

这里怕说不的价值，不是政治经济学中所说的价值，而是泛指一个方案的作用、效果、益处、意义等，也就是我们通常所说的值得不值得。