项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议,是(  )阶段的第一项工作。A.项目研究与拓展 B.项目签约 C.项目执行企划 D.项目信息开发与整合

题目
项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议,是(  )阶段的第一项工作。

A.项目研究与拓展
B.项目签约
C.项目执行企划
D.项目信息开发与整合

相似考题
参考答案和解析
答案:C
解析:
项目执行企划阶段的第一项工作是:项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标(销售期、费用预算等)和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门(如交易管理部、研究拓展部、财务部等)合作会议。介绍经修改的营销策划报告和初步制定的项目执行指标及佣金分配方案。由会议决议最终的项目执行指标和佣金分配方案。
更多“项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议,是(  )阶段的第一项工作。”相关问题
  • 第1题:

    项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议,是(  )阶段的第一项工作。

    A.项目研究与拓展
    B.项目签约
    C.项目执行企划
    D.项目信息开发与整合

    答案:C
    解析:
    项目执行企划阶段的第一项工作是:项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标(销售期、费用预算等)和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门(如交易管理部、研究拓展部、财务部等)合作会议。介绍经修改的营销策划报告和初步制定的项目执行指标及佣金分配方案。由会议决议最终的项目执行指标和佣金分配方案。

  • 第2题:

    项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议,是( )阶段的第一项工作。

    A:项目研究与拓展
    B:项目签约
    C:项目执行企划
    D:项目信息开发与整合

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    关于新建商品房销售代理业务基本流程的说法正确的是( )。

    A:首先要调查项目销售的目标客户群
    B:由项目的直接操作部门具体与开发商进行谈判,并起草代理合同文本
    C:由最高决策者与开发商签订代理合同
    D:项目执行企划阶段的第一项工作是制定营销策划方案
    E:销售准备阶段是对销售资料和销售人员的准备

    答案:B,C
    解析:
    A首先调动房地产经纪机构的全体人员进行项目信息的开发;D此阶段的第一项工作是对已经制定好的营销策划报告进行修改;E除了销售资料和销售人员,还有销售现场的准备。

  • 第4题:

    工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段,以下属于竣工验收阶段工作的是( )。

    A:检查施工合同的执行情况
    B:评价工程质量
    C:对各参建单位工作进行初步评价
    D:对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价,并对工程建设项目作出整体性综合评价

    答案:D
    解析:
    公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。交工验收阶段,其主要工作是检查施工合同的执行情况,评价工程质量,对各参建单位工作进行初步评价。竣工验收阶段,其主要工作是对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价,并对工程建设项目作出整体性综合评价。

  • 第5题:

    机组大、小修及技改项目必须有档案部门收集归档齐全材料并签署意见后,有关部门才能付款。未按照要求执行的,对相关部门予()以考核。

    • A、100/项
    • B、200/项
    • C、300/项
    • D、400/项

    正确答案:B

  • 第6题:

    项目的生命周期对于进程和控制的度量是非常有用的。一个项目的四个阶段是概念、()、()和()。

    • A、初步计划,详细计划,收尾
    • B、执行,报告,收尾
    • C、开发,执行,收尾
    • D、完成、报告、收尾

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标(销售期、费用预算等)和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门(如交易管理部、研究拓展部、财务部等)合作会议是()业务流程的主要内容。

    • A、项目执行企划
    • B、项目研究与拓展
    • C、销售准备
    • D、项目信息开发与整合

    正确答案:A

  • 第8题:

    项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括()。

    • A、参加评标及合同谈判,商签正式合同
    • B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
    • C、策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件
    • D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告

    正确答案:B

  • 第9题:

    根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的职权包括( )。

    • A、召集股东会会议,并向股东会报告工作
    • B、执行股东会的决议
    • C、向股东会会议提出提案
    • D、检查公司财务
    • E、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案

    正确答案:A,B,E

  • 第10题:

    单选题
    项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标(销售期、费用预算等)和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门(如交易管理部、研究拓展部、财务部等)合作会议是()业务流程的主要内容。
    A

    项目执行企划

    B

    项目研究与拓展

    C

    销售准备

    D

    项目信息开发与整合


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目执行期的中间阶段,你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后,你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是,高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友,你会怎么办()
    A

    向高层管理者如实报告你对项目的评估

    B

    召开团队会议,研究出满足原计划进度的其它替代方案

    C

    会见前任项目经理,扭转项目进度

    D

    按照前任项目经理制订的计划执行项目


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括()。
    A

    参加评标及合同谈判,商签正式合同

    B

    编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行

    C

    策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案,准备招标用图,编制招标文件

    D

    进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在新建商品房销售代理业务的销售筹备阶段,主要的工作内容有(  )。

    A.签订销售代理合同
    B.制定营销策划方案
    C.准备销售资料
    D.客户积累
    E.培训销售人员

    答案:B,C,D,E
    解析:
    新建商品房销售代理业务的基本流程包括:①接受委托阶段;②销售筹备阶段;③现场销售阶段;④协助签约阶段;⑤交验结佣阶段。其中,在销售筹备阶段的工作内容有:①制定营销策划方案;②准备销售资料;③布置销售现场;④配备及培训销售人员;⑤积累客户。

  • 第14题:

    “在销售现场接待购房者看房,签订商品房买卖合同”属于新建商品房销售代理业务流程中(  )阶段的工作。

    A、项目执行企划
    B、销售准备
    C、销售执行
    D、项目的研究与拓展

    答案:C
    解析:
    在销售执行这一阶段,作为开发商销售代理方的房地产经纪机构要安排相应的工作团队在售楼处接待购房者,引领购房者看房,签订商品房买卖合同,办理合同预告登记等,并配合开发商实施广告、公关活动等市场推广以招徕客户。销售执行阶段通常持续时间较长。

  • 第15题:

    工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段,以下属于竣工验收阶段工作的是( )。

    A.检查施工合同的执行情况
    B.评价工程质量
    C.对各参建单位工作进行初步评价
    D.对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价,并对工程建设项目作出整体性综合评价

    答案:D
    解析:
    公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。交工验收阶段,其主要工作是检查施工合同的执行情况,评价工程质量,对各参建单位工作进行初步评价。竣工验收阶段,其主要工作是对工程质量、参建单位和建设项目进行综合评价,并对工程建设项目作出整体性综合评价。

  • 第16题:

    以下属于工料测量师在投资控制中的任务的是()。

    • A、对拟建方案制订初步估算
    • B、决定项目执行方案
    • C、制定建设投资分项初步概算
    • D、制定工程变更清单
    • E、制定招标文件

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题:

    熟料配料方案的制定及修改:根据生产的产品品种和强度等级,质管部提出配料方案,组织()等有关部门研究讨论,并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。

    • A、采购部
    • B、矿山部
    • C、市场部
    • D、制造部

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    新建商品房销售代理业务的销售筹备阶段主要工作有()。

    • A、签订销售代理合同
    • B、制定营销策划方案
    • C、准备销售资料
    • D、积累客户
    • E、培训销售人员

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题:

    合同管理任务不包括( )。

    • A、参加评标及合同谈判
    • B、分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
    • C、起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
    • D、进行各类合同执行期间的跟踪管理,包括合同执行情况检查,以及合同的修改、签订补充协议等事宜,定期提供合同管理的各种报告

    正确答案:A

  • 第20题:

    一般情况下,属于咨询工程师任务的是()。

    • A、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告
    • B、对投资方向和内容做初步构想
    • C、根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
    • D、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

    正确答案:A

  • 第21题:

    判断题
    市场营销策划的目的是制定切实可行的执行方案。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    不定项题
    丙公司开展的商品房销售代理业务流程中,下列关于项目结算的表述中正确的是(  )。
    A

    一般在销售过程中要按一定时间周期(如按月)进行对外结算佣金(与开发商结算佣金)和对内结算佣金(与销售人员结算佣金)

    B

    到整个项目销售的最后阶段(通常是完成代理合同所约定的销售指标后),要进行项目的总结算

    C

    首先就是业务部门要将日常核对的佣金结算数据提交财务部门审核,项目执行部门要撰写结案报告

    D

    最后由项目直接操作部门与开发商进行总结算


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    新建商品房销售代理业务的销售筹备阶段主要工作有()。
    A

    签订销售代理合同

    B

    制定营销策划方案

    C

    准备销售资料

    D

    积累客户

    E

    培训销售人员


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述,不包括的是()。
    A

    参加评标及合同谈判,商签正式合同

    B

    编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行

    C

    策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件

    D

    进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告


    正确答案: A
    解析: 暂无解析