按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为( )。A．随机型竞争者B．凶猛型竞争者C．选择型竞争者D．从容不迫型竞争者E．软弱型竞争者

本题考查的是判断竞争者的反应模式。当一些企业采取某些措施或行动后，（1）从容不迫型竞争者反应不强烈，行动迟缓，其原因可能是认为客户忠实于自己的产品；也可能重视不够，没有发现对手的新措施；还可能是因缺乏资金无法作出适当的反应；（2）选择型竞争者可能会在某些方面反应强烈，如对降价竞销总是强烈反击，但对其他方面（如增加广告预算、加强促销活动等）却不予理会；（3）凶猛型竞争者对任何方面的进攻都迅速强烈地作出反应，一旦受到挑战就会立即发起猛烈的全面反击，对这样的企业，同行都避免与它直接交锋；（4）随机型竞争者的反应模式难以捉摸，它们在特定场合可能采取也可能不采取行动，并且无法预料它们将会采取什么行动。参见教材P125。

考点:判断竞争者的反应模式。凶猛型竞争者对任何方面的进攻都迅速强烈地作出反应，一旦受到挑战就会立即发起猛烈的全面反击，对这样的企业，同行都避免与它直接交锋。

当企业采取某些行动时，竞争者会有不同的反应。竞争者的反应可概括为以下几类:①从容不迫型。这类竞争者对对手的进攻行动反应不强烈，反应行动迟缓。②选择型。这类竞争者可能对对手的某些进攻行为（如降价）反应强烈，但是对于有些行为（如增加广告预算、渠道扩展等）却不予理会。③凶猛型。这类竞争者对对手任何方面的进攻都会迅速强烈地作出反应。④随机型。这类竞争者对对手进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。

[知识点] 判断竞争者的反应模式

竞争者的反应可概括为以下几类：①从容不迫型，这类竞争者对对手的进攻行动反应不强烈，反应行动迟缓；②选择型，这类竞争者可能对对手的某些行为（如降价）反应强烈，但是对于有些行为（如增加广告预算、渠道扩展等）却不予理会，因为他们认为这些行为对自身威胁不大；③凶猛型，这类竞争者对对手任何方面的进攻都会迅速强烈地作出反应；④随机型，这类竞争者对对手进攻的反应模式很难琢磨，他们在特定场合可能采取也可能不采取行动，无法预料他们的行为。