2020年电大期末考试《管理学基础》课程考试填空题汇编附答案
目标管理制度是在()的基础上发展形成的
A、泰罗制管理学说
B、现代管理学说
C、梅约人群关系学说
D、传统管理学说
（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A60年代
B70年代
C80年代
B
略
（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
- A、20世纪60年代
- B、20世纪70年代
- C、20世纪80年代
- D、20世纪80年代初
正确答案:B
水利水电施工企业的（）应明确安全教育培训的对象与内容、组织与管理、检查等要求。
- A、安全责任制度
- B、安全教育培训制度
- C、安全目标管理制度
- D、安全生产工作计划
正确答案:B
（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
- A、20世纪60年代
- B、20世纪70年代
- C、20世纪80年代
- D、20世纪80年代初
正确答案:B
2020年电大期末考试管理学基础课程考试填空题汇编附答案l （20世纪70年代）以后，目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成了带有中国特色的目标管理制度。l （彼得。圣洁的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。l （工作质量）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。l （企业精神）是企业文化的核心。l （书面沟通）的最大优点在于它持久、有形可以核实。l （头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。l （投资收益率）反应企业资产创造利润的效率。l （需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。l （有利于企业组织机构的改革）体现了目标管理的优越性。l （运营）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。l （总预算）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。l （组织资源和组织活动）属于管理的对象。l “凡事预测则立，不预测则废”，说的是（计划）的重要性。l “管理就是决策”是（西蒙）的观点。l 1993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（企业流程再造）。l M型结构又称为多部门结构，变即（事业部制结构）。l 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了一本享誉世界之作第五项修炼-学习型组织的艺术与事务，下列选项中（系统思考，改变心智模式，超越自我，建立共同愿景）是其主要内容l M型结构又称为多部门结构，亦即（事业部制结构）。l Al 按照功能进行分类的沟通类型中，（感情式沟通）具有润滑剂的作用。l 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（正式沟通）。l 按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测，定量预测）l 按照沟通方式不同，沟通可以划分为（口头沟通和书面沟通，非语言方式沟通和电子媒介沟通）等类型l 按照控制对象的范围，可以将控制分为（全面控制，局部控制）等类型。l Bl 被称为“组织理论之父”的管理学家是（马克斯韦伯）l 表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（积极强化）。l 波特劳勒模式是以（期望理论）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。l 不能以实物又不能以货币来徇的标准，如用于徇管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，被称为（无形标准）。l 不属于克服沟通障碍的组织行动有（使用反馈技巧）。l Cl 采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时（降低采购成本）。l 采购是有成本的，控制（采购）成本是降低经营成本的重要途径。l 常见的风险型决策方法有（决策树法）l 成就需要理论主要用于对（管理人员）的激励。l 传统的目标高定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（参与制目标设定法）。l 从19世纪末到20世纪初，一些西方国家掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的（科学管理理论）就是其中之一。l 处理冲突策略中最有效的方法是（解决问题）l 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（有知识的人，有能力的人，对组织忠诚的人）l Dl 戴维斯等学者指出。企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（主要目标）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。l 当存货周转缓慢和难以出售时，（速动比率）能更准确地反映企业的偿还短期债务的能力。l 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他扮演的是（精神领袖）的角色。l 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不可直接处理、而是先搁一搁，去处理其他问题，这种调适人际关系的方法就是（转移法）。l 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。l 当信息接受者对信息发送者的信息作出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（双向性）特征。l 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。l 导致组织冲突产生的基本原因中，（组织中个体差异的客观存在）是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等各不相同而导致的。l 定性预测主要领先专业人员运用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（长期预测）。l 对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（市场预测）。l 对供应商的评价中，（协同能力）主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。l 对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。l 对于基层者接待来说，具备良好的（技术技能）是最为重要的。l 对于营利性组织来说，（降低成本）是提高组组织经济效益或获取价格优势的基本途径。l 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（技术环境，政治法律环境，经济环境，社会文化环境）l 单位产品的总成本一般由两部分构成：（固定成本，可变成本）l 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫折后的防范措施一般有（积极进取的措施，消极防范的措施）l 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（特尔菲法，头脑风暴法，哥顿法）l 对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（市场预测）l 对管理人员的贡献考评包括（达标绩效评价，管理绩效评价）。l El 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（关怀维度，定规维度）。l Fl 法约尔提出的管理五项职能或要素是（计划、组织、指挥、协调和控制）。l Gl 根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（高）。l 根据赫塞布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应彩的领导风格是（高工作高关系）。l 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（量才使用）原则。l 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（消极强化）。l 根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（刚性预算和弹性预算，收入预算和、支出预算，总预算和部门预算）l 根据管理二重性的原理，于自然属性相联系的是（生产力，社会化大生产）l 根据拉。柯。戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（主要目标，并行目标，次要目标）l 工作丰富化的重点是（一般专业人员）。l 沟通的深层次目的是（激励或影响人的行为）。l 古典管理理论对认为人是（经济人）。l 关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（管理者的权力源自职位）。l 关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂）。l 关于战略远景的描述，下列选项中，（它规定了可量化的经济指标）是不准确的l 关联多元、化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（生产系统，产品的核心技术，顾客基础，销售渠道）等方面,有一定的关联性l 管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而（控制）始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。l 管理的首要职能是（计划）。l 管理的职能分为一般职能和（具体职能）l 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（9，1型）领导方式下的领导者对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。l 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（9，9型）领导方式下的领导者对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心，属于理想式领导。l 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（1，9型）又
（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
- A、60年代
- B、70年代
- C、80年代
正确答案:B
（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理.民主管理.经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
- A、60年代
- B、70年代
- C、80年代
正确答案:B
（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
- A、60年代
- B、70年代
- C、80年代
正确答案:B
满足员工自我实现需要的激励手段是（）。
- A、民主管理制度
- B、分权管理制度
- C、目标管理
- D、丰富工作内容
正确答案:A,B,C,D
满足员工自我实现需要的激励手段是（）。
- A、民主管理制度
- B、分权管理制度
- C、目标管理
- D、丰富工作内容
正确答案:A,B,C,D