在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制

题目
在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
相似考题

1.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性

2.下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性

3.关于监理机构的组织形式,下列四种说法不正确的是( )。A直线制监理组织形式组织结构简单、权力关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（ ）。Ａ直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确，对总监理工程师要求高Ｂ职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目Ｃ直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报Ｄ矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性

4.在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（ ）组织机构形式。源自：建设工程教育网A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制

参考答案和解析
答案：C
解析：
直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
更多“在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。”相关问题

  • 第1题：

    （2017年考题）直线职能制组织结构的特点是（ ）。

    A.信息传递路径较短
    B.容易形成多头领导
    C.各职能部门间横向联系强
    D.各职能部门职责清楚

    答案：D
    解析：
    考查不同组织结构的特点，常规考查，15 年刚刚考过。

  • 第2题：

    下列各项属于对直线式监理组织形式的描述的是( )。

    A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
    B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
    D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确

    答案：D
    解析：
    直线式监理组织形式的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种知识技能，成为“全能”式人物。

  • 第3题：

    下列属于矩阵式组织机构特点的是（ ）。

    A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
    B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
    C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
    D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

    答案：D
    解析：
    2019版教材P82
    教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第4题：

    (2016年)下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（　　）。

    A.具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大
    B.直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C.权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
    D.信息传递路线长，不利于信息相互沟通

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。BD属于直线职能制的缺点；C属于直线制组织形式的优点。

  • 第5题：

    下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（　）。

    A、具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大
    B、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C、权力集中，组织机构简单，隶属关系明确
    D、信息传递路线长，不利于信息相互沟通

    答案：A
    解析：
    [考点]项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

  • 第6题：

    下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。

    A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
    B.管理人员工作单一，易于提高工作质量
    C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
    D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

    答案：D
    解析：
    2020版教材P82
    选项A是直线制组织机构的形式，选项B为职能制特点，选项c为直线职能制特点，选项D矩阵制特点：矩阵中每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第7题：

    在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第8题：

    工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。

    • A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
    • B、不易处理好管理层次和管理部门的关系
    • C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
    • D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是（　）。
    A

    人员机动、组织灵活

    B

    多方指导、辅助决策

    C

    权力集中、职责分明

    D

    横向联系、信息流畅


    正确答案： B
    解析： 本题考核的知识点为直线制组织机构的优点。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

  • 第10题：

    单选题
    在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： D
    解析： 考核四种项目管理组织机构形式的特点。直线制：是一种最简单的组织机构形式；是四种组织机构形式中唯一没有职能部门的组织机构形式；相对于直线职能制的职等部门将信息传递给项目经理，项目经理再往下传递信息，信息传递路线相对短；优点是结构简单、权利集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速；缺点是要求领导者是一个“全能式”人才，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高。职能制：缺点是不容易处理好管理层次和管理部门之间的关系，易形成多头领导；优点是强调管理业务的专门化，易于提高工作质量，同时减轻领导者的负担。直线职能制：在各管理层次之间设置职能部门，职能部门只作为本层次领导的参谋，不直接指挥下级，保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求；优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率；缺点是职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。矩阵制：优点是具有较大的机动性和灵活性，实现了集权与分权的最优组合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行；缺点是稳定性差，每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。

  • 第11题：

    单选题
    直线制监理组织形式的主要特点是(   )。
    A

    接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从

    B

    统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部容易产生矛盾

    C

    具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大

    D

    组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（）。
    A

    具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大

    B

    直线领导，但组织部门与指挥部门易产生矛盾

    C

    权利集中，组织机构简单，隶属关系明确

    D

    信息传递线路长，不利于信息相互沟通


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    (2012年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。

    A.人员机动、组织灵活
    B.多方指导、辅助决策
    C.权力集中、职责分明
    D.横向联系、信息流畅

    答案：C
    解析：
    直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门， 项目经理没有参谋和助手， 要求领导者通晓各种业务， 成为“全能式” 人才。无法实现管理工作专业化， 不利于项目管理水平的提高。

  • 第14题：

    直线职能制组织结构的特点是（ ）。

    A：信息传递路径较短
    B：容易形成多头领导
    C：各职能部门间横向联系强
    D：各职能部门职责清楚

    答案：D
    解析：
    2019版教材P82
    教材原文是：直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

  • 第15题：

    直线制监理组织形式的主要特点是()

    A:接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
    B:统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C:具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
    D:组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确

    答案：D
    解析：
    直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确。选项A属于职能制监理组织形式的特点；选项B属于直线职能制监理组织形式的特点；选项C属于矩阵制监理组织形式的特点。

  • 第16题：

    某项目监理机构的组织形式如下图所示，关于该组织形式特点的表述中，正确的是（　）。


    A.加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
    B.职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息
    C.有利于解决复杂问题，有利于监理人员能力的培养
    D.将上下左右集权与分权实行最优结合

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

  • 第17题：

    直线职能制组织结构的特点是（ ）。

    A.信息传递路径较短
    B.容易形成多头领导
    C.各职能部门间横向联系强
    D.各职能部门职责清楚

    答案：D
    解析：
    2020版教材P82
    直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

  • 第18题：

    目前在我国大中型物流企业中大都普遍采用（），它的突出特点是各管理层的负责任人自上而下进行垂直领导。

    • A、事业部组织机构
    • B、直线职能结构
    • C、职能制形式
    • D、矩阵式组织机构形式

    正确答案:B

  • 第19题：

    工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是（　）。

    • A、人员机动、组织灵活
    • B、多方指导、辅助决策
    • C、权力集中、职责分明
    • D、横向联系、信息流畅

    正确答案:C

  • 第20题：

    在企业组织机构中，把既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品或项目划分的垂直管理部门结合起来的组织机构形式，叫做（）。特点是容易沟通信息、强化协调、提高效率。


    正确答案:矩阵制

  • 第21题：

    单选题
    工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。
    A

    无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高

    B

    不易处理好管理层次和管理部门的关系

    C

    各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长

    D

    受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（）。
    A

    直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确，对总监理工程师要求高，

    B

    职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目，

    C

    直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报。

    D

    矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    直线职能制组织结构的特点是(    )。
    A

    信息传递路径较短

    B

    容易形成多头领导

    C

    各职能部门间横向联系强

    D

    各职能部门职责清楚


    正确答案： A
    解析：

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