背景材料：北京某建筑工程公司承建某高校图书馆工程，并作为工程总承包方与业主签订了施工合同，同时也收到了业主的监理通知，该公司经理张某制做了施工组织设计并报监理工程师批准。根据上述背景。回答 92～96 题。第 92 题 北京某建筑工程公司作为工程总承包方的管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全B．负责整个工程的进度控制C．负责整个工程的投资控制D．负责施工资源的供应组织E．负责整个工程的质量控制

题目

背景材料：

北京某建筑工程公司承建某高校图书馆工程，并作为工程总承包方与业主签订了施工合同，同时也收到了业主的监理通知，该公司经理张某制做了施工组织设计并报监理工程师批准。

根据上述背景。回答 92～96 题。

第 92 题 北京某建筑工程公司作为工程总承包方的管理任务有（ ）。

A．负责整个工程的施工安全

B．负责整个工程的进度控制

C．负责整个工程的投资控制

D．负责施工资源的供应组织

E．负责整个工程的质量控制

相似考题

1.根据上述背景。回答 92～96 题。背景材料：北京某建筑工程公司承建某高校图书馆工程，并作为工程总承包方与业主签订了施工合同，同时也收到了业主的监理通知，该公司经理张某制做了施工组织设计并报监理工程师批准。第92题：北京某建筑工程公司作为工程总承包方的管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全B．负责整个工程的进度控制C．负责整个工程的投资控制D．负责施工资源的供应组织E．负责整个工程的质量控制

2.根据下述背景。回答 4～8 题。 背景材料：某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等第4题：在图书馆的建设过程中，（ ）的项目管理是管理的核心。A．设计方B．施工方C．监理方D．业主方

3.某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A.工程总承包方项目管理 B.业主方项目管理 C.业主方与工程总承包方 D.业主方与施工方

4.根据下述背景，回答 50～54 问题。 背景材料：江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方，公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件，并在项目实施过程中对施工进行了动态控制，有效控制了工程成本进度，其项目经理李某获得了业主方的好评。第50题：对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是（ ）。A．施工总承包管理方B．施工总承包方C．业主方D．供货方

参考答案和解析
正确答案：ABDE
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  • 第1题：

    （2018年真题）某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

    A、业主方与监理方
    B、业主方与工程总承包方
    C、监理方与工程总承包方
    D、工程总承包方与设计方

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。

  • 第2题：

    背景：某工程项目的业主与监理签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方自行采购。
    施工过程中，发生如下事件：

    事件一：施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，施工单位通知监理工程师进行进场检验。检验中监理工程师发现承包方不能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。监理工程师要求清退出场。
    事件二：业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包商推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货费用，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。
    问题：
    1．事件一中，施工单位、监理单位的做法是否正确，分别说明理由。
    2．事件二中，业主指定石料材质、颜色和样品是否合理？承包方要求退换不符合要求的石料是否合理？并说明理由。
    3．简述材料质量控制的要点，材料质量控制的内容都有哪些？
    4．事件二中，厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用是否合理？说明理由。


    答案：
    解析：
    1．施工单位的做法正确；
    理由：合同中规定除由业主供应的设备外,其他建筑材料由承包方自行采购,承包方采购钢材,不需要事先得到监理工程师批准。
    监理单位做法正确；
    理由：对于进场验收不符合要求的材料,监理工程师有权要求清退出场。
    2．事件二中,业主指定材料、颜色和样品合理；承包方要求厂家退货合理；
    理由：厂家供货不符合购货合同中的质量要求。
    3．进场材料质量控制要点：
    (1)掌握材料信息,优选供货厂家；
    (2)合理组织材料供应,确保施工正常进行；
    (3)合理组织材料使用,减少材料损失；
    (4)加强材料检查验收,严把材料质量关；
    (5)要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料；
    (6)加强现场材料管理。材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。
    4．厂家要求业主在应付给承包方的工程款中扣除上述费用不合理；
    理由：退货因厂家提供产品质量不合格而发生,为厂家责任,理应退货；厂家与业主无合同关系,从合同关系上讲,其无权直接要求业主扣除承包方工程款项。

  • 第3题：

    某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是( )。

    A、业主方与工程总承包方
    B、业主方
    C、工程总承包方
    D、业主方与分包商

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

    A、业主方与监理方
    B、业主方与工程总承包方
    C、监理方与工程总承包方
    D、工程总承包方与设计方

    答案：B
    解析：
    教材P116
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。

  • 第5题：

    建设单位与某建筑工程公司签订了一份施工承包合同。合同约定，建筑工程公司先进行施工，建设单位再按照工程量支付工程款。施工过程发生了如下事件。
    事件1：该建筑工程公司由于施工需要，已将材料供应商提供的木材用于工程中，但是两者之间还没有按照约定签订书面合同。
    事件2：该建筑工程公司与材料供应商签订了一份石材供应合同，合同中约定了供货期及违约条款。后来由于材料供应商所雇用的工人工作效率低，没能完成用工合同中约定的工作量，导致材料供应商不能按期向该建筑工程公司交付石材。
    事件3：该建筑工程公司按施工承包合同完成施工任务。但是，建设单位因资金周转困难没能及时支付给该建筑工程公司工程款。该建筑工程公司要求建设单位支付违约金。

    工程实践中，承包商可以提出的索赔事件有（　　），查看材料

    A.工程实际地质条件与合同规定不一致
    B.业主未及时支付工程款
    C.业主指令增加额外工程
    D.未按合同规定的时间和数量交付设计图纸和资料

    答案：A,B,C,D
    解析：
    此题考查索赔事件。索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的事件。选项A、B、C、D均为工程实践中承包商可以提出的索赔事件。

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