施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有( )。A.参与选择物资供应单位B.选择监理单位C.制定内部计酬办法D.参与项目招标、投标和合同签订E.参与组建项目经理

题目

施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有( )。

A.参与选择物资供应单位

B.选择监理单位

C.制定内部计酬办法

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与组建项目经理


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  • 第1题:

    施工企业项目经理在项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有(  )。

    A、参与选择物资供应单位
    B、主持编制项目管理实施规划
    C、制定内部计酬办法
    D、参与项目招标、投标和合同签订
    E、主持项目经理部工作

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2018新教材P36二、项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006)项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。三、项目经理的权限(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006)项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。本题答案ACDE,

  • 第2题:

    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。

    A.调整项目投资目标
    B.组织项目管理班子
    C.调配并管理进入工程项目的人力、物资
    D.选择施工作业队伍
    E.进行合理的经济分配

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。?

  • 第3题:

    项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是(  )。

    A.调整企业人力
    B.调整项目投资目标
    C.选择施工作业队伍
    D.进行项目的利益分配

    答案:C
    解析:
    本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍等。

  • 第4题:

    施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有()。

    A、参与选择物资供应单位
    B、选择监理单位
    C、制定内部计酬办法
    D、参与项目招标、投标和合同签订
    E、参与组建项目经理部

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2018新教材P36。2Z101052 三、项目经理的权限。项目经理应具有下列权限:参与项目招标投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用;制订内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力。

  • 第5题:

    项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力(  )。

    A、选择施工作业队伍
    B、进行合理的经济分配
    C、签署合同
    D、购置设备
    E、调配进入项目的人、财、物

    答案:A,B,E
    解析:
    2018版教材P54

    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:( 1 )组织项目管理班子;( 2 )以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;( 3 )指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;( 4 )选择施工作业队伍;( 5 )进行合理的经济分配;( 6 )企业法定代表人授予的其他管理权力。