甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施

题目

甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施

相似考题

1.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

2.为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆 段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目 结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了 一种新型施工机械替 换原有施工机械。 根据背景（二），回答下列问题。 甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的 （ ）A.风险规避 B.风险自留 C.风险分散 D.风险转移

3.为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆 段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目 结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了 一种新型施工机械替 换原有施工机械。 根据背景（二），回答下列问题。 甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的 ( ) A.组织措施B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

4.项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施

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  • 第1题：

    “调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P28页
    4）技术措施。分析由于技术（包括设计和施工技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第2题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，属于()。

    A.经济措施
    B.技术措施
    C.组织措施
    D.管理措施

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第3题：

    为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　）。
    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施


    答案：D
    解析：
    改变施工机械的做法，属于施工技术的原因而影响项目目标的实现，因此，属于技术措施。
    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
    （1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；
    （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；
    （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施；
    （4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。参见教材P29。

  • 第4题：

    在项目目标动态控制中，采取的调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施，属于纠偏措施中的（ ）。

    A.技术措施
    B.管理措施
    C.组织措施
    D.经济措施

    答案：A
    解析：
    技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第5题：

    调整设计、改进施工方法和改变施工机具，属于项目目标动态控制纠偏措施的(　　)措施。

    A.组织　
    B.合同　
    C.经济　
    D.技术

    答案：D
    解析：
    本题涉及的考点是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要有：组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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