分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.比较施工成本的计划值和实际值
B.收集施工成本的实际值
C.编制月施工成本计划
D.编制施工成本规划
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
第9题:
比较施工成本的计划值和实际值
收集施工成本的实际值
编制月施工成本计划
编制施工-成本规划
第10题:
比较施工成本的计划值和实际值
收集施工成本的实际值
编制月施工成本计划
编制施工成本规划
第11题:
相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
施工成本的计划值和实际值的比较.可以是定性的比较
如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果
在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
第12题:
编制施工成本规划
编制施工成本比较报表
编制工作任务分工表
编制施工组织设计
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
第19题:
关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有()。
第20题:
()不属于运用动态控制原理控制施工成本的步骤。
第21题:
相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生质量不良的后果
在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
成本计划值和实际值比较的成果,是成本跟踪和控制报告
第22题:
编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
第23题:
相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良的后果
在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告