下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（ ）。A．项目经理是项目管理班子的负责人B．项目经理是一个技术岗位C．项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D．项目经理的主要任务是项目目标的控制E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

题目

下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（ ）。

A．项目经理是项目管理班子的负责人

B．项目经理是一个技术岗位

C．项目经理是项目的管理者，具有物资采购权

D．项目经理的主要任务是项目目标的控制

E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

相似考题

1.下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。A．没有专职的项目经理B．有专职的协调员C．有专职的项目经理D．有兼职的项目经理，并设一名协调员

2.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（ ）。A．项目经理是一个工作岗位的名称B．项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的C．项目经理对工程项目施工过程全面负责D．项目经理对工程建设项目全面负责E．项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

3.在国际上，对项目经理的地位.作用和特征的描述是()A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个技术岗位C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权财权物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

4.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

更多“下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有( )。 A.项目经理是项 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是 ( )
    A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员


    答案：C
    解析：
    【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是由一个专职的项0经理负责项.目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

  • 第2题：

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )
    A.没有专职的项目经理

    B.有一名专职的协调员

    C.有一名专职的项目经理

    D.有一名专职项目经理和一名专职协调员


    答案：C
    解析：
    【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

  • 第3题：

    在国际上，以下对施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的说法是()。

    A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人
    B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
    C.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位
    D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P32页
    项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。@##

  • 第4题：

    关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。

    A.项目经理是项目管理班子的负责人
    B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位
    C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P32页
    在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)他是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第5题：

    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（　　）。

    A.项目经理是项目管理班子的负责人
    B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P53
    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第6题：

    下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（ ）。

    A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    B.项目经理是一个组织系统中的管理者
    C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
    D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

    答案：C
    解析：
    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：
    （1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不
    一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；
    （2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；
    （3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；
    （4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第7题：

    下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（ ）。

    A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
    B.项目经理是一个管理岗位
    C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权
    D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
    E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    答案：A,B,D
    解析：
    在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。所以选项C、E错误。

  • 第8题：

    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（　　）。

    A、项目经理是项目管理班子的负责人
    B、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

    答案：C
    解析：
    2018版教材P53
    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第9题：

    国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。

    • A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    • B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人
    • C、项目经理的主要任务是项目目标的控制
    • D、项目经理不是一个技术岗位
    • E、项目经理是一个管理岗位

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题：

    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。

    • A、项目经理是项目管理班子的负责人
    • B、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    • C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    • D、项目经理的主要任务是项目目标的控制

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。
    A

    项目经理是项目管理班子的负责人

    B

    项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

    C

    项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    D

    项目经理的主要任务是项目目标的控制


    正确答案： A
    解析： 在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。

  • 第12题：

    多选题
    下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有（）
    A

    项目经理是项目管理班子的负责人

    B

    项目经理是一个管理岗位

    C

    项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权

    D

    项目经理的主要任务是项目目标的控制

    E

    项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于工程项目经理的表述，正确的有（　）。

    A.项目经理一定来自项目所属公司内部
    B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
    C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
    D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
    E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。选项A，正确的说法应为“项目经理主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘”；选项D，项目启动会议的主要内容有：（1）宣布项目正式开始工作；（2）介绍项目团队成员；（3）介绍项目基本情况；（4）宣布工作计划；（5）宣布并落实人员分工；（6）公布工作程序与工作规则。

  • 第14题：

    下列关于国际上，施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是（ ）。

    A.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位
    B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
    C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
    D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
    E.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第15题：

    国际上，关于施工企业项目经理的地位和作用，下列说法正确的是()

    A.项目经理是一个组织系统中管理者，有物资采购权等管理权限
    B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
    D.项目经理是一个技术岗位

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P32页
    在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。@##

  • 第16题：

    下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。

    A.项目经理是项目管理班子的负责人
    B.项目经理是一个管理岗位
    C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权
    D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
    E.项目经理的权力需要授权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2020/2019教材P53
    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第17题：

    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）

    A. 项目经理是项目管理班子的负责人
    B. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制

    答案：C
    解析：
    在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。P53

  • 第18题：

    国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有()。

    A、项目经理是项目管理班子的负责人
    B、项目经理是一个技术岗位
    C、项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
    D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
    E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    答案：A,D
    解析：
    2018新教材P34在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；E是错的（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；B是错的。（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。C是错的

  • 第19题：

    关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。

    A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
    C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P53
    本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第20题：

    下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。

    A、项目经理是项目管理班子的负责人
    B、项目经理是一个管理岗位
    C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
    D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
    E、项目经理的权力需要授权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018版教材P53

    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第21题：

    下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有（）

    • A、项目经理是项目管理班子的负责人
    • B、项目经理是一个管理岗位
    • C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
    • D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
    • E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    正确答案:A,B,D

  • 第22题：

    下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

    • A、没有专职的项目经理
    • B、有一名专职的协调员
    • C、有一名专职的项目经理
    • D、有一名专职的项目经理和一名专职协调员

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。
    A

    项目经理是项目管理班子的负责人

    B

    项目经理不是技术岗位，是管理岗位

    C

    项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    D

    项目经理的主要任务是项目目标的控制


    正确答案： B
    解析： 【考点】施工企业项目经理的工作性质。
    【解析】国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：
    （1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；
    （2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；
    （3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；
    （4）是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
    因此，正确选项是C。

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