以下属于项目目标的过程控制的是（ ）。A．进行任务分工、规定工作流程B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

题目

以下属于项目目标的过程控制的是（ ）。

A．进行任务分工、规定工作流程

B．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

C．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

D．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

相似考题

1.以下属于项目目标事前控制的是（ ）。A．收集项目目标的实际值B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

2.以下不属于项目管理工作流程组织的是()。A. 工作任务分工B. 物质流程组织C. 管理工作流程组织D. 信息处理工作流程组织

3.下列属于施工阶段投资控制经济措施的有（ ）。A.编制投资控制工作流程图B.对设计变更方案进行严格论证C.落实投资控制人员的任务分工和职能分工D.编制资金使用计划E.定期地进行投资偏差分析

4.下列图表中,属于组织工具的有()。A.项目结构图B.因果分析图C.工作任务分工表D.工作流程图E.管理职能分工表

更多“以下属于项目目标的过程控制的是()。 A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导 ”相关问题

  • 第1题：

    以下属于项目目标的事前控制的是（ ）。

    A．收集项目目标的实际值

    B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较

    C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

    D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

    E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏


    正确答案：CD

  • 第2题：

    （ ）属于项目目标的过程控制。

    A．进行任务分工、规定工作流程

    B．分析控制方法的正确与否

    C．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

    D．定期进行项目目标的计划值与实际值的比较


    正确答案：D

  • 第3题：

    在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。

    A.工作任务分工表
    B.项目组织设计文件
    C.项目工作流程图
    D.项目管理职能分工表

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P17页
    在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

  • 第4题：

    以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。

    A.进行任务分工、规定工作流程
    B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
    D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P27页
    属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是：
    1、收集项目目标的实际值
    2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
    3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏差

  • 第5题：

    下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。

    A、 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    B、 目标出现偏离时采取纠偏措施
    C、 进行目标的实际值与计划值比较
    D、 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

    答案：A
    解析：
    项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。可见，正确选项是A。

  • 第6题：

    关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）

    A.项目管理最基本的方法论是过程控制论
    B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
    C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
    D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

  • 第7题：

    进行项目目标控制过程中，属于主动控制的工作是()。

    A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    B.进行目标的实际值与计划值的比较
    C.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
    D.目标出现偏离时采取纠偏措施

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标的事前控制。教材原文是项目目标控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。选项B、C、D属于项目目标的过程控制过程，即动态控制。

  • 第8题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，
    项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。

    A: 收集项目目标的实际值
    B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：D
    解析：
    在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施3-的质量状况等；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第9题：

    下列属于项目目标的主动控制的是()。

    A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
    B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    C.及时解决工程款支付
    D.调整或修改设计

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P50
    为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施

  • 第10题：

    以下属于在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。

    A、进行任务分工、规定工作流程
    B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
    D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

    答案：D
    解析：
    2018新教材P29，属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是：1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏差

  • 第11题：

    在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（ ）。

    A.项目结构图
    B.工作流程图
    C.任务分工表
    D.管理职能分工表
    E.管理职能分工描述书

    答案：C,D
    解析：
    2020/2019教材P146
    原文：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

  • 第12题：

    多选题
    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。
    A

    收集项目目标的实际值

    B

    定期进行项目目标的计划值与实际值比较

    C

    事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

    D

    针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

    E

    当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏


    正确答案： E,C
    解析： A.B.E的各项工作属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。C.D工作是项目目标的事前控制，所以选项C.D正确。

  • 第13题：

    下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是( )。

    A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

    B.目标出现偏离时采取纠偏措施

    C.进行目标的实际值与计划值的比较

    D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因


    正确答案：A

    项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

  • 第14题：

    对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。

    A．项目管理职能分工表

    B．项目管理任务分工表

    C．项目工作流程图

    D．项目结构图


    正确答案：D

  • 第15题：

    某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）。

    A.设计变更流程组织
    B.组织结构图
    C.管理职能分工表
    D.信息处理工作流程组织
    E.工作任务分工表

    答案：A,D
    解析：
    2020新版教材P22页
    组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
    2Z101025施工管理的工作流程组织（1）管理工作流程组织：如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设施变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

  • 第16题：

    下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。

    A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    B.目标出现偏离时采取纠偏措施
    C.进行目标的实际值与计划值比较
    D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

    答案：A
    解析：
    2020版教材P28页
    项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。因此，正确选项是A。

  • 第17题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。

    A.收集项目目标的实际值
    B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P161页
    1. 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质 量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

  • 第18题：

    项目管理的核心任务是(　　)。

    A.项目的任务分工　
    B.项目的目标控制　
    C.组织施工作业流程　
    D.项目的质量控制


    答案：B
    解析：
    本题涉及的考点是项目管理的核心。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

  • 第19题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。

    A.收集项目目标的实际值
    B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
    确认答案

    答案：C,D
    解析：
    目标事前控制包括事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素；针对影响项目目标的各种因素采取预防措施。

  • 第20题：

    下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（　）。
    A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    B、目标出现偏离时采取纠偏措施
    C、进行目标的实际值与计划值的比较
    D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因


    答案：A
    解析：
    项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。参见教材P29。

  • 第21题：

    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。

    A、收集项目目标的实际值
    B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较
    C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
    E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

    答案：C,D
    解析：
    2018新教材P30各项工作属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制，所以选项C、D正确。

  • 第22题：

    属于项目管理工作流程组织的有（ ）。

    A.管理职能分工
    B.物质流程组织
    C.工作任务分工
    D.信息处理工作流程组织
    E.管理工作流程组织

    答案：B,D,E
    解析：
    工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。

  • 第23题：

    多选题
    某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了下列各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有(    )。
    A

    收集项目目标的实际值

    B

    定期进行项目目标的计划值与实际值比较

    C

    事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

    D

    针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

    E

    当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏


    正确答案： E,D
    解析：

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