项目经理应依据企业法定代表人的（）对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。A.授权范围、时间和内容B.授权地位、职能和内容C.权力、地位和范围D.授权范围、时间和职能

题目

项目经理应依据企业法定代表人的（）对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。

A.授权范围、时间和内容

B.授权地位、职能和内容

C.权力、地位和范围

D.授权范围、时间和职能

相似考题

1.施工项目成本控制应贯穿于施工项目（ ）的全过程。A．从筹建到项目竣工验收B．从施工预算到竣工结算C．从投标阶段开始至项目竣工验收D．从正式开工到项目竣工结算

2.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（ ）的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。A．从筹建到竣工B．从招标到竣工C．从投标到竣工D．从开工到竣工

3.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。A.从筹建到竣工的全过程 B.从招标到竣工的全过程 C.从投标到保证金返还的全过程 D.从开工到竣工的全过程

4.项目经理部在施工过程中起到的作用是（ ）。A．作为企业在项目上的管理层B．负责施工项目从开工准备至竣工的项目管理C．只对作业层负有管理的职能D．作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其决策E．凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责

参考答案和解析
正确答案：A
更多“项目经理应依据企业法定代表人的()对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。A.授 ”相关问题

  • 第1题：

    在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。


    答案：对
    解析：
    在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。

  • 第2题：

    建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，(　 )。

    A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
    B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
    C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
    D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。（ ）


    答案：对
    解析：
    在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。

  • 第4题：

    施工项目成本控制应贯穿于施工项目从施工准备阶段到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。


    答案：错
    解析：
    施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从投标到竣工的全过程。

  • 第5题：

    施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。

    A、从筹建到竣工的全过程
    B、从招标到竣工的全过程
    C、从投标到竣工的全过程
    D、从开工到竣工的全过程

    答案：C
    解析：
    2018新教材P105从筹建到竣工的全过程、从招标到竣工的全过程都是建设单位投资控制的工作内容，故A、B两个选项均不正确；施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，故选项D不正确。

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