第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()。
第5题:
项目管理组织理论中,工作流程组织包括()。
第6题:
“目标—手段”法属于KPI分解思路中的()
第7题:
管理工作流程组织
信息处理工作流程组织
物质流程组织
安全培训流程组织
人员选用流程组织
第8题:
按主要流程分解
按组织结构分解
按业务流程分解
按流程、组织结构结合分解
第9题:
投资控制、进度控制工作流程
钢结构深化设计工作流程
弱电工程物资采购工作流程
外立面施工工作流程
与生成月度进度报告有关的数据处理流程
第10题:
设计工作的流程
设计准备工作的流程
施工作业的流程
技术工作的流程
第11题:
物质流程组织
管理工程流程组织
信息处理工程流程组织
施工工作流程组织
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
生产流程的基本分类包括:按产品进行的生产流程,按加工路线进行的生产流程,和按项目组织的生产流程。
第17题:
每一个建设项目根据其特点,从多个可能的工程流程方案中确定的工程流程组织不包括()。
第18题:
物质流程组织
管理工程流程组织
信息处理工程流程组织
施工工作流程组织
第19题:
管理工作流程
信息处理工作流程
物质流程
工作任务分工
管理职能分工
第20题:
管理工作流程
信息处理工作流程
物质流程
工作任务分工
管理职能分工
第21题:
组织机构图
组织职务图
组织职能图
组织流程图
组织功能图
第22题:
信息处理工作流程组织
物质流程组织
施工作业流程组织
管理工作流程组织
第23题:
同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
工程流程组织不包括物质流程组织
一个工作流程图只能有一个项目参与方
一项管理工作只能有一个工作流程图