下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。A、 强化合同管理 B、 调整职能分工 C、 优化组织结构 D、 改进施工工艺

题目
下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。

A、 强化合同管理
B、 调整职能分工
C、 优化组织结构
D、 改进施工工艺
相似考题

1.下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是（ ）。A.调查分析外部环境条件 B.揭示目标实现和计划实施的影响因素C.及时反馈计划执行的偏差程度D.落实目标控制的任务和管理职能

2.下列各项目标控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A．加强合同管理B．加强经济核算C．改进施工方法D．实施责任制度

3.项目经理在实施施工管理中，调整项目组织结构、任务分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施

4.项目目标的动态控制措施包括( )。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施E．行政措施

参考答案和解析
答案：A
解析：
(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；(2)管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；(3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；(4)技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。可见，正确选项是A。
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  • 第1题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

    A、 组织措施
    B、 管理措施
    C、 经济措施
    D、 技术措施

    答案：A
    解析：
    (1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第2题：

    关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）

    A.项目管理最基本的方法论是过程控制论
    B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
    C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
    D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

  • 第3题：

    下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是（ ）。

    A：调查分析外部环境条件
    B：揭示目标实现和计划实施的影响因素
    C：及时反馈计划执行的偏差程度
    D：落实目标控制的任务和管理职能

    答案：C
    解析：
    2019版教材P99
    被动控制是指当系统按计划运行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，将系统输出的信息进行加工、整理，再传递给控制部门，使控制人员从中发现问题、找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制。被动控制可以采取以下措施：（1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施。（2）明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。（3）建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

  • 第4题：

    下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）

    A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
    B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
    C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
    D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

    答案：A
    解析：
    项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。
    ( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：
    将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
    ( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    1 ) 收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;
    2 ) 定 期 （如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
    3 ) 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
    ( 3 ) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标谪整后再回复到第一步。

  • 第5题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A、经济措施
    B、技术措施
    C、组织措施
    D、管理措施

    答案：C
    解析：
    2018新教材P30项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第6题：

    下列不属于建设项目进度控制措施的是( )。

    A:组织措施
    B:管理措施
    C:控制措施
    D:经济措施

    答案：C
    解析：

  • 第7题：

    在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。

    • A、落实加快工程进度所需的资金
    • B、改变施工方法和改变施工机具
    • C、强化合同管理
    • D、调整项目管理班子人员

    正确答案:A

  • 第8题：

    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。
    A

    调整项目管理班子人员

    B

    强化合同管理

    C

    改进施工方法

    D

    调整设计


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（   ）。
    A

    强化合同管理

    B

    调整职能分工

    C

    优化组织结构

    D

    改进施工工艺


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）
    A

    强化合同管理

    B

    调整职能分工

    C

    优化组织结构

    D

    改进施工工艺


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    下列项目目标动态控制措施中，属于经济措施的是()。

    A.调整进度管理的方法
    B.调整职能分工
    C.落实加快工程施工进度所需的资金
    D.改进施工工艺

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P28页
    (3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。选项A属于管理措施，选项B属于组织措施，选项D属于技术措施。

  • 第14题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A.经济措施
    B.技术措施
    C.组织措施
    D.管理措施

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P28页
    项目目标动态控制的纠偏措施：
    1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
    2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
    3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
    4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第15题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　 )措施。

    A:组织
    B:管理
    C:经济
    D:技术

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（　）。

    A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
    B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
    C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
    D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

    答案：A
    解析：
    【知识点】项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第17题：

    下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。

    A.调整设计
    B.调整管理职能分工
    C.调整进度管理
    D.落实加快工程施工进度所需的资金

    答案：C
    解析：

  • 第18题：

    下列属于项目管理规划大纲内容的是（）。

    • A、项目概况
    • B、项目信息管理规划
    • C、项目管理目标规划
    • D、项目目标控制措施
    • E、项目管理组织规划

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    项目目标的动态控制措施包括（）。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、技术措施
    • D、合同措施
    • E、行政措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    下列属于项目管理规划大纲内容的是（）。
    A

    项目概况

    B

    项目信息管理规划

    C

    项目管理目标规划

    D

    项目目标控制措施

    E

    项目管理组织规划


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在下列目标控制措施中，属于经济措施的是(  )。
    A

    落实加快工程进度所需的资金

    B

    改变施工方法和改变施工机具

    C

    强化合同管理

    D

    调整项目管理班子人员


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列项目目标动态控制中，正确的是（　）。
    A

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→进行目标调整

    B

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→找出偏差→采取纠偏措施

    C

    收集项目目标的实际值→实际值与计划比较→采取控制措施→目标调整

    D

    实际值与计划比较→找出偏差→采取控制措施→实际值与计划比较


    正确答案： B
    解析：

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