某土方工程，月计划工程2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元 B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

题目
某土方工程，月计划工程2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。

A.已完成工作实际费用75000元
B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
相似考题

1.某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量1.1万m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。A．－1.00 B．－0.98C．－0.78 D．－0.22

2.某土方工程，月计划工程量2800立方米，预算单价25元/立方米，到月末时已完工程量3000立方米，实际单价26元/立方米，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A.已完成工作实际费用为75000元 B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指数＜1,表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

3.某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A、已完成工作实际费用75000元 B、费用绩效指数＞1，表明项目运行超出预算费用 C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划进度拖后 D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

4.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第3 个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3 个月底的费用偏差为（）万元。 A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8

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  • 第1题：

    某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务，交由某分包商承担，计划在6个月内完成，每月计划完成工程量为800m3，预算单价为580元／m3。开工后发现实际单价为600元／m3。工程进行了3个月，累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析，至第3个月底的进度偏差位为（）万元。

    A.-34.8
    B.-6
    C.6
    D.34.8

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)。代入计算：进度偏差=580×3000-580×2400=34.8万@##

  • 第2题：

    某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。

    A.已完工程实际费用为75000元
    B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用
    C.进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快
    D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=（25-26）×3000=-3000元。当费用偏差为负值，即表示项目运行超出预算费用。

  • 第3题：

    某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月月底的投资偏差为()万元。

    A、-34.8
    B、-6
    C、6
    D、34.8

    答案：B
    解析：
    本题的考点为投资偏差。已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量*实际单价=3000m3*600元／m3=180万元，已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价=3000m3*580元／m3=174万元，投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)=(174-180)万元=-6万元。

  • 第4题：

    某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3；到月末时已完成工程量 3000m3，实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为 75000 元
    B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
    C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
    D.进度偏差为 5200 元，表明实际进度比计划进度提前

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。

    A. -100000
    B. -190000
    C. -90000
    D. -200000

    答案：C
    解析：
    费用偏差 CV=已完工作预算费用 BCWP-已完工作实际费用 ACWP=4500×380-4500×400=-90000 元。

  • 第6题：

    某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。

    A.已完工作预算费用360万元
    B.费用偏差为90万元，费用节省
    C.已完工作实际费用为450万元
    D.计划工作预算费用为320万元

    答案：B
    解析：
    B项错误，费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=9000×400-9000×500=-90万元，费用超支90万。

  • 第7题：

    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/ m3；到月末时已完成工程量3000 m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

    • A、已完成工作实际费用为75000元
    • B、费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
    • C、进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
    • D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/ m3；到月末时已完成工程量3000 m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。
    A

    已完成工作实际费用为75000元

    B

    费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用

    C

    进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元/m³：到月末时已完成工程量3000m³，实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（   ）。
    A

    已完成工作实际费用为75000元

    B

    费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

    C

    进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（    ）。
    A

    已完工作预算费用360万元

    B

    费用偏差为90万元，费用节省

    C

    已完工作实际费用为450万元

    D

    计划工作预算费用为320万元


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为(　　)万元。
    A

    -34.8

    B

    -6

    C

    6

    D

    34.8


    正确答案： C
    解析： 3000*（580-600）=-60000

  • 第12题：

    单选题
    某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用挣值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（）万元。
    A

    -34.8

    B

    -6

    C

    6

    D

    34.8


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。

    A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支
    B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支
    C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用
    D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
    已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
    已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价
    =2800*550-2800*580=-8.4万

  • 第14题：

    投资偏差分析的赢得值法中，已完工作预算投资（BCWP）是指（　）。
    A、已完成工作量×预算单价
    B、计划工作量×预算单价
    C、已完成工作量×实际单价
    D、计划工作量×实际单价


    答案：A
    解析：
    本题考查的是赢得值法。根据公式5-15，选项A符合题意。同时注意，除选项D没有特定经济含义外，选项B、C，分别表示计划工作预算投资和已完工程实际投资。参见教材P163～164。

  • 第15题：

    某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（　）万元
    A、－34.8
    B、－6
    C、6
    D、34.8


    答案：B
    解析：
    费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）＝3000×580－3000×600＝－6万元。参见教材P115。

  • 第16题：

    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.己完成工作实际费用为75000 元
    B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
    C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
    D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用

    答案：D
    解析：
    已完工作实际费用3000×26=78000 元。已完工作预算费用3000×25=75000 元。计划工作预算费用：2800×25=70000 元。费用绩效指数：75000／78000<1。进度绩效指标75000／70000>1。费用偏差：75000-78000=-3000，超支。

  • 第17题：

    某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。

    A.已完工作预算费用为 280 万
    B.已完工作实际费用为 350 万
    C.费用偏差为-70 万元，费用超支
    D.进度绩效指数为 0.875，进度提前

    答案：D
    解析：
    已完工作预算费用=7000*400=280 万。已完工作实际费用=7000*500=350 万。计划工作预算费用=8000*400=320 万。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=280-350=-70 万元，费用超支 70 万。进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=280 万/320 万=0.875＜1，进度延误。

  • 第18题：

    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为75000元
    B.投资绩效指标>1，表明项目运行超出预算投资
    C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
    D.投资偏差为-3000元，表明项目运行超出预算投资

    答案：D
    解析：
    本题考核的是施工偏差分析。已完成工作实际投资=已完成工作量×实际单价=3000×26=78000元，已完工作预算投资=已完成工作量×预算单价=3000×25=75000元，计划工作预算投资=计划工作量×预算单价=2800×25=70000元；投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=75000-78000=-3000元，袁示项目运行超出预算投资。投资绩效指数=已完工作预投资／已完工作实际投资=75000／78000=0．96<1，表示超支，即实际投资高于预算投资；进度绩效指数=已完工作预算投资／计划工作预算投资=75000／70000=1．07>1，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

  • 第19题：

    某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。

    • A、已完工作预算费用360万元
    • B、费用偏差为90万元，费用节省
    • C、进度偏差为40万元，进度拖延
    • D、已完工作实际费用为450万元
    • E、计划工作预算费用为320万元

    正确答案:A,D,E

  • 第20题：

    单选题
    某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为(  )元。
    A

    42000

    B

    48000

    C

    56000

    D

    64000


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。
    A

    已完工作预算费用360万元

    B

    费用偏差为90万元，费用节省

    C

    进度偏差为40万元，进度拖延

    D

    已完工作实际费用为450万元

    E

    计划工作预算费用为320万元


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m3 ，预算单价25元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是(   )*
    A

    己完成工作实际费用为75000元

    B

    费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

    C

    进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（　）。
    A

    已完成工作实际费用为75000元 

    B

    费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 

    C

    进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后 

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析： 贏得值法（EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
    贏得值法的三个基本参数
    1.已完工作预算费用
    已完工作预算费用为BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称贏得值或挣值。
    已完工作预算费用（BCWP)=已完成工作量X预算单价（2Z102053-1)
    2.计划工作顶算费用
    计划工作预算费用，简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预箅为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。
    计划工作预算费用（13CWS)=计划工作SX预算单价（2Z102053-2)
    3.已完工作实际费用
    已完工作实际费用，简称ACWP(ActualCostforWorkPerformed),即到某一时刻为止，巳完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。
    已完工作实际费用（ACWP)=已完成工作量X实际单价（2Z102053-3)
    考点:
    施工成本控制与施工成本分析

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