第1题:
第2题:
第3题:
施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
第4题:
下列项目施工合同的实施管理类别中,工程承包人在获得合同后所面临的极为重要的工作是()。
第5题:
施工企业工程建设标准化工作中,通过施工操作技术交底,将标准落实到()。
第6题:
施工企业
施工企业授权的项目经理部
建设单位,或其委托的监理单位
政府建设管理部门或机构
第7题:
项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
第8题:
计划管理
成本管理
财务管理
物资采购管理
第9题:
参与项目招标、投标和合同签订
参与组建项目经理部
主持项目经理部工作
制定内部计酬办法
选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
第10题:
计划管理部门
项目经理部
合同管理部门
企业财务部门
人事管理部门
第11题:
项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作
施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益
企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统
第12题:
参与项目招标、投标和合同签订
全权负责组建项目经理部
主持项目经理部工作
制定内部计酬办法
主持编制项目管理实施规划
第13题:
第14题:
第15题:
项目质量计划由项目经理部编制后,报()批准。
第16题:
项目经理部应根据项目规模设项目()。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下,建立技术管理体系。
第17题:
项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。
第18题:
工程质量管理
项目安全管理
项目消防管理
材料运输管理
项目成本管理
第19题:
项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
项目经理只需要考虑项目的利益
第20题:
技术负责人
专业技术员
质量检查人员
施工员
第21题:
施工安全管理
工程信息管理
工程合同管理
主持项目经理部的工作
参与选择物资供应单位
第22题:
项目总工程师
项目经理
公司技术管理部门
公司总工程师
第23题:
负责生产调度
负责文明施工
负责技术管理
负责工程质量
负责合同与索赔